是的，加拿大鵝（Canada Goose）在中國確實(shí)再次引起了廣泛關(guān)注和討論，甚至可以說是“又”一次火了，但這次的“火”與以往有所不同，并且伴隨著巨大的爭議。
可以將其理解為以下幾個(gè)層面的“火”：
1. "持續(xù)的熱度與高端定位：" 加拿大鵝長期以來都以其高品質(zhì)、高價(jià)格羽絨服著稱，在中國市場一直定位為高端品牌，擁有一定的忠實(shí)消費(fèi)群體。這種持續(xù)的熱度是其基礎(chǔ)。 2. "社交媒體的再次引爆：" 近期（尤其是在2023年底至2024年初），加拿大鵝通過社交媒體（如小紅書、抖音等）再次成為熱點(diǎn)。這通常由特定的營銷活動(dòng)、用戶自發(fā)分享（如穿著搭配、使用體驗(yàn)）或名人/網(wǎng)紅的推薦引發(fā)。 3. "爭議性加?。? 與以往單純的品牌熱不同，這次的“火”伴隨著強(qiáng)烈的爭議，主要集中在以下幾個(gè)方面： "價(jià)格高昂：" 其產(chǎn)品價(jià)格遠(yuǎn)高于普通羽絨服，被視為“奢侈品”。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，這種爭議尤為突出。 "營銷策略：" 部分營銷活動(dòng)被指帶有炫耀性、排他性，甚至有“炫富”、“割韭菜”的嫌疑，引發(fā)反感。 "“假貨”風(fēng)波：" 加拿大鵝因其品牌知名度，一直是假貨的重災(zāi)區(qū)。近期再次爆出假貨問題，嚴(yán)重?fù)p害了品牌形象，引發(fā)了消費(fèi)者和輿論的強(qiáng)烈批評。

相關(guān)內(nèi)容：

大家好，我是品牌哥。

21年末，“羽絨服界的愛馬仕”加拿大鵝，又一次在中國火了，只不過這次是翻車了，“鵝”終于露出了久違的“鴨”屁股。

先是虛假宣傳，被上海市黃浦區(qū)市場監(jiān)督管理局罰款45萬元，因教科書般的處罰決定書火上熱搜；后又因?yàn)榈赜螂p標(biāo)、霸王條款，被上海市消保委約談，又一次把自己送上風(fēng)口浪尖。

嘴里說著主義，背地里全是生意。

1957年，加鵝在成立之初，只是個(gè)平民的家庭小作坊，跟奢侈品絲毫不沾邊。

u1s1在抗寒這件事上，大鵝是專業(yè)的。

但一直到90年代中期，它都沒有一家自己的門店，也還只是個(gè)中不溜的品牌，不溫不火。

后來它又是如何從一只“土鵝”，搖身一變成為一件羽絨服起步就4000元，高則上萬元的熱搶潮牌、裝X必備的“金鵝”呢？

故事還要從創(chuàng)始人Sam Tick的外孫--三代目掌門人Dani Reiss說起。

1996年，Dani從多倫多大學(xué)畢業(yè)，獲得了英國文學(xué)學(xué)位。

當(dāng)時(shí)，他對家族企業(yè)工作并不太感興趣，一心想當(dāng)個(gè)文藝小青年，愛好旅游看看自然風(fēng)光，順便找點(diǎn)靈感，寫寫小說。

一次，在瑞典的斯德哥摩爾逛商店時(shí)，他發(fā)現(xiàn)自家的衣服和Gucci、Prada等一眾奢侈品牌放在一起，在此之前，他從未想過將自家的羽絨服定義為奢侈品。

并且，他還發(fā)現(xiàn)瑞典皇室成員和當(dāng)?shù)孛癖姸枷矚g穿，不論男女。

這讓本無心繼承家業(yè)的Dani兩眼放光，看到了功能型服飾日?；氖袌銮熬?。

有大好“錢”途，還要啥自行車。

2001年，他就放棄了文學(xué)之路，正式踏入商界，接替父親成為總裁和首席執(zhí)行官，而他也成為大鵝崛起的關(guān)鍵人物。

當(dāng)時(shí)，他天才性地定了幾個(gè)方向：

1. 對外只用Canada Goose這個(gè)品牌；
2. 堅(jiān)持“原汁原味”的加拿大制造；
3. 開發(fā)女裝生產(chǎn)線。

Dani跟自己的外公和父親格局不一樣，很有經(jīng)商頭腦，他上來的頭一件事，就是果斷把原先的Snow Goose品牌改為Canada Goose品牌，在他的設(shè)想里，把產(chǎn)品跟國家名字綁定，加拿大鵝也會(huì)像日本的白色戀人巧克力、北歐的家具設(shè)計(jì)、瑞士的高級手表一樣，成為獨(dú)一無二的加拿大特產(chǎn)；

此外，Dani很清楚，加拿大地處北極南緣，冬天氣候寒冷且長達(dá)近半年，對保暖衣服有著很高要求，改名加拿大鵝強(qiáng)調(diào)產(chǎn)地屬性，就是想讓人知道，加拿大這么冷，那加拿大人做的羽絨服保暖效果應(yīng)該很強(qiáng)悍吧。

為了強(qiáng)化“加拿大特產(chǎn)”，大鵝說了，他們的所有面料、羽絨用料包括帽檐用的郊狼毛皮，還有設(shè)計(jì)、剪裁和縫紉等一系列制作，始終堅(jiān)持100%產(chǎn)自加拿大。

盡管這樣操作起來成本比較昂貴，但可以在最大程度上保證每一件大鵝的“原汁原味”。

他相信這樣做可以讓大鵝賣個(gè)好價(jià)錢，品牌溢價(jià)就分分鐘鐘把成本賺回來了。事實(shí)上，也正如他所料。

前面我也說到，Dani看到了大鵝日?；氖袌銮熬埃黄七@一點(diǎn)，就需要與時(shí)尚接軌，把原本臃腫肥胖、看起來傻乎乎的大鵝設(shè)計(jì)成時(shí)尚洋氣，小姐姐們都愛穿的款式。

因此，他還增加了女裝生產(chǎn)線，大鵝的設(shè)計(jì)也從純工裝向簡約時(shí)尚轉(zhuǎn)變。

當(dāng)然，改革歸改革，“老傳統(tǒng)”不能丟了，在這方面，大鵝很努力地包裝自己專業(yè)戶外御寒品牌的設(shè)定。

一款高端的羽絨服一定得有自己的抗寒標(biāo)準(zhǔn)，為體現(xiàn)自己的專業(yè)度，直接在極寒天氣中“讓事實(shí)說話”，大鵝還發(fā)明了五級熱感指數(shù)，號稱最強(qiáng)悍的可以抵御零下30度的低溫。

同時(shí)，它還搞了一個(gè)很有辨識度的身份認(rèn)證———刺繡袖章，使用的就是北極地區(qū)的輪廓，而這紅藍(lán)相間的標(biāo)志也成為日后大家心照不宣的接頭暗號。

事實(shí)上，從上世紀(jì)80年代起，大鵝就已經(jīng)在包裝自己了，第一個(gè)登上珠穆朗瑪峰的加拿大人勞里·斯克雷斯萊特（Laurie Skreslet），以及南極洲米國麥克默多站的科學(xué)家穿的就是大鵝專供的防寒羽絨服。

總之，在一系列騷操作后，大鵝儼然就成了“世界上最溫暖的羽絨服”。

在具備了極地故事背景，專業(yè)抗寒能力和時(shí)尚DNA之后，它就開始搞限制產(chǎn)能這一套，把自己整的像奢侈品牌一樣運(yùn)營，不賣個(gè)幾千上萬塊都不好意思說自己填充的是真羽絨。

大鵝有句廣告語是，“如果這件羽絨服滿足不了你那世界上沒有能滿足你的羽絨服了。”

貴即是正義。

貴從來不是它的問題，而是你的問題。

其實(shí)，專業(yè)的戶外羽絨服絕非大鵝一家，類似的還有Columbia（哥倫比亞）、Marmot（土撥鼠）、The North Face（北面）等等，它們在保暖功能上絲毫不亞于大鵝，但卻被大鵝搶盡風(fēng)頭。

說到底，這是一只頗有“心機(jī)”的鵝。

比如，英國的007系列電影，美國的X戰(zhàn)警系列，就有演員身穿大鵝出鏡；

貝克漢姆一家，也是大鵝的死忠粉。

連普京大帝也未能免俗，無形中成了它的代言人。

總之，在營銷玄學(xué)的推動(dòng)下，人們好像覺得這世界上只有兩種羽絨服，一種叫加拿大鵝，一種叫其他羽絨服。

從此，大鵝打通了任督二脈，徹底掌握了財(cái)富密碼。

2001年，年收入僅有300萬美元；而到了2020年，營收就達(dá)到了9.58億加元，算一算，相當(dāng)于50億人民幣。

2017年，還在米國和楓葉國同時(shí)上市，從IPO之前被估值的20億美元，一直干到市值一度超過300億。

短短數(shù)十年，已經(jīng)沒人記得它曾是一只灰頭灰臉的“土鵝”。

動(dòng)輒幾千上萬售價(jià)的大鵝，穿在身上，你都感覺身上的溫暖并不是羽絨服帶來的，而是人民幣燃燒帶來的溫度。

并且，這種溫度讓人很向往，資本主義的大鵝很快洗劫了社會(huì)主義國家。

2017年，也就是大鵝上市的那一年，開始在中國火起來了，知道大鵝的人一下子就多了起來。彼時(shí)，和大鵝有關(guān)的新聞中，總少不了華人的身影。

在氣溫接近零下10度的加拿大，中國留學(xué)生遭遇搶劫，被扒走了身上的大鵝；在多倫多的大鵝旗艦店里，中國人直接打包15件大鵝的事跡一時(shí)傳為佳話；還有排隊(duì)買大鵝，剛上架的大鵝總被洗劫一空。

曾有海關(guān)人員稱，2017年，大鵝的入關(guān)數(shù)量最多也就能和蒙口打個(gè)平手，但在2017年入冬之后，大鵝一騎紅塵，入關(guān)量已經(jīng)是蒙口的5倍之多。

當(dāng)然，其中也有馬云的推波助瀾。

2017年，他至少有兩次在重要場合穿著同款大鵝，一次是月初在美國見川普，一次是12月份在烏鎮(zhèn)參加互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)結(jié)束后逛街。

有意思的是，當(dāng)時(shí)有媒體還指出他穿的是一件女裝。

這一報(bào)道內(nèi)容立即在網(wǎng)上引起巨大討論，網(wǎng)友們都在好奇能讓馬云穿上女款羽絨服，到底是何方神圣。

隨后，在一眾國內(nèi)明星的曝光下，大鵝徹底火了，以最快的速度占領(lǐng)中國街頭。當(dāng)時(shí)有網(wǎng)友調(diào)侃：通往西二旗的地鐵上，你可以在一個(gè)限定247人的車廂里，看見至少6只鵝。

大鵝在中國的瘋狂，超乎多數(shù)人的想象。

2018年進(jìn)入中國市場，一向深諳營銷玄學(xué)的大鵝，瞅準(zhǔn)了部分人人傻錢多的特點(diǎn)。

一方面宣稱100%加拿大制造，絕不打折；另一方面，將羽絨服賣到天價(jià)，還保持每年10-17%的漲價(jià)，無形中又擊中了一些國人”貴就是高端“的虛榮心。

同年12月份，華為孟晚舟事件爆發(fā)，大鵝被國人抵制過一波，新店開業(yè)時(shí)間延遲，市值蒸發(fā)超過100億元。

然而，這種緊張氛圍并沒有讓大鵝在中國市場的擴(kuò)張計(jì)劃折戟。

華為事件告一段落后，結(jié)果到了2019年元旦小長假首日，北京三里屯太古里的中國第一家大鵝專賣店開業(yè)。

室外零下十幾度的氣溫，排隊(duì)的人依舊熱情不減，不打折，無促銷，照樣不愁賣。

很多人排隊(duì)快1個(gè)小時(shí)，連店門還沒摸到，就被告知賣斷貨了，加價(jià)也沒有。

今年年初，上海民眾排隊(duì)買大鵝的壯觀景象也上了熱搜，瑟瑟寒風(fēng)中，排隊(duì)1到3小時(shí)才能進(jìn)店。

如今，中國已經(jīng)成為大鵝全球最大的市場，擁有超過15家門店，而其在加拿大本土的門店數(shù)量為9家，美國為5家。

在中國，只要你敢開我就敢照單全收，人們可以像買白菜一樣將上萬塊的大鵝買到斷貨，這些人將擁有一件大鵝當(dāng)成人生的榮耀，作為一種身家衡量單位。

在寒冷的冬日，穿一件大鵝，不亞于在東北穿一件大貂，所以它在中國不光有保暖屬性，還有社交屬性。

就這樣，“一步一北面，三步一大鵝”，鵝在國內(nèi)爛大街了，都不禁讓人感慨國民GDP的飛速提升。

但轉(zhuǎn)念一想，遵從以往的定律：代購、假貨，你在大街上所見到的鵝，不一定是加拿大鵝，它有可能是莆田鵝、保定鵝、嘉平鵝。

她匯總了幾個(gè)被最多提到的理由：排名第四的竟然是：

“因?yàn)檫@不是來自中國的”便宜貨“！

正所謂，無知者無畏！可能很多人不知道的是，大鵝將一件羽絨服賣到天價(jià)，堪稱世界服裝史上的“營銷玄學(xué)”，說白了，它其實(shí)就是一只徹頭徹尾的“大忽悠鵝”。

接下來，品牌哥就帶各位小伙伴來看看，“大忽悠鵝”是如何收割國人智商稅的？

就拿大鵝最近被國家有關(guān)部門處罰，花45萬元為國人做的一次大型羽絨服知識科普來說，讓我們知道了一個(gè)搞虛假宣傳、以次充好、玩弄雙標(biāo)、蠻橫傲嬌的大鵝真面目。

但實(shí)際上，有一個(gè)更打臉的真相就是，加拿大鵝大部分的羽絨生產(chǎn)其實(shí)都來自中國！更讓人不爽的是，盡管市場上每件羽絨服里都有可能包含中國的羽絨，卻很少有品牌會(huì)以此為賣點(diǎn)。

在此次行政處罰決定書中，我們可以看到有一句話：“CANADA GOOSE”品牌羽絨服裝的填充物羽絨混合材料，全部采購自加拿大的羽絨供應(yīng)商Feather Industries Canada（加拿大羽絨工業(yè)公司）。

于是，在好奇心的驅(qū)使下，我上網(wǎng)打開了這家公司的網(wǎng)站，發(fā)現(xiàn)上面先是將加拿大羽絨一通夸，稱為“我們最引以為傲的產(chǎn)品”。

后來又在“產(chǎn)品”一欄介紹說，他們是從“全球的供應(yīng)商”那里采購的羽絨。

然后，我又在FAQ（常見問題解答）這一欄中比較隱秘的地方看到一行字，加拿大羽絨工業(yè)公司介紹其大多數(shù)羽絨“來自東方”，約占全球供應(yīng)量的50%。

這就差點(diǎn)沒把“中國”兩個(gè)字給寫在腦門上了。

眾所周知，中國是世界上的羽絨大國，產(chǎn)量約占全球羽絨行業(yè)80%的市場份額，羽絨加工能力和工藝水平也處于世界先進(jìn)水平。

因而可以斷定，大鵝在部分的宣傳活動(dòng)中都在掩蓋一個(gè)基本事實(shí)：

其供應(yīng)商來自全球，但有一部分來自中國。

說人話就是，加拿大羽絨工業(yè)公司是大鵝的供應(yīng)商之一，從中國包括世界各地收購鴨毛、鵝毛，它們會(huì)被分揀鑒定，然后供應(yīng)給大鵝。

現(xiàn)在我們只需要來印證，加拿大羽絨工業(yè)公司的供應(yīng)商是否有來自中國的廠商。

我從網(wǎng)上可以查到的是，從深圳發(fā)貨去北美的物資訂單，基本上一個(gè)月一單，收貨方都是加拿大羽絨工業(yè)公司，我查了下發(fā)貨的廠家名叫合隆毛廠。

而中國羽絨信息官網(wǎng)剛好對合隆毛廠有介紹：

工廠遍布全球各地，掌握了冰島雁鴨、加拿大白鵝羽絨羽毛等世界頂級羽絨的主要產(chǎn)量。

至此，不難得出結(jié)論：中國的羽絨廠是大鵝的供應(yīng)鏈之一。

因而我們也可以說，大鵝的毛料，與你我飯桌上的肉，可能就是一個(gè)供應(yīng)鏈上的。也許你從歐美買回一件羽絨服，說不定當(dāng)中的羽絨就是Made in China。

可是，有些人天生就是媚骨，直不起來。曾有一個(gè)人在加拿大的網(wǎng)友就說過，在140km／s的大風(fēng)和暴雪里，大鵝可以吊打國產(chǎn)羽絨服。

有意思的是，曾有檢測機(jī)構(gòu)檢測發(fā)現(xiàn)，一件浙江產(chǎn)出的售價(jià)為1000元左右的假鵝，羽絨蓬松度和用料做工扎實(shí)程度，居然比售價(jià)10000多的大鵝都要好。

所以，在這里不妨多講一句，雖然我們不提倡假貨，但大家要對國貨充滿自信，外國月亮更圓的時(shí)代，早已一去不返。

時(shí)至今日，在多數(shù)人認(rèn)知當(dāng)中，都把南北極當(dāng)成地球上最冷的地方，大鵝就是利用這一點(diǎn)，以南北極科考為幌子，讓科學(xué)家們穿上大鵝出鏡，作為自己的背書，無非就是想對外宣稱自己的保暖性能有多強(qiáng)悍。

但實(shí)際上，極地氣溫并非大家想象中那么寒冷。

以大鵝贊助過的米國南極麥克默多站為例。

數(shù)據(jù)來源：https://web.archive.org/web/20101009114203/

拋開大鵝的這些騷操作不說，大家可能現(xiàn)在都知道了羽絨服的保暖性能主要取決于三個(gè)因素：蓬松度、充絨量和含絨量。

通常來說蓬松度600以上、含絨量達(dá)到80%以上，能達(dá)到基本的保暖效果；蓬松度700以上、含絨量達(dá)90%，是高品質(zhì)羽絨服標(biāo)配。

當(dāng)然，決定一件羽絨服是否保暖的最關(guān)鍵因素就是充絨量，充絨量的多少就代表著羽絨服廠家的業(yè)界良心。

舉個(gè)例子，波司登極寒系列短款羽絨服，含絨量90%，充絨量203g，售價(jià)1699元；迪桑特短款羽絨服，含絨量90%，充絨量234g，售價(jià)2390元。

而大鵝所謂的“優(yōu)良且最保暖”的羽絨服，除了幾款高端產(chǎn)品，大鵝大部分都是625蓬，是低端入門級的水平，而且填充鵝絨的約占16.8%，鴨絨約占83.2%，還是普通鴨絨。

什么叫他媽的驚喜！--你買的加拿大鵝，分明就是一只加拿大鴨！

今年11月份，大鵝更是選擇中國，作為其進(jìn)軍鞋履市場的首發(fā)地，最低6100，最高10800，都全部售空。

更離譜的是，大鵝新推出的三款定價(jià)分別為600元、800元、1000元的口罩，居然也被瘋搶到斷貨。說實(shí)話，我都不好意思把這個(gè)叫做智商稅，高情商的說法應(yīng)該叫品牌溢價(jià)。

但這一次大鵝沒有撒謊，很坦誠地交代說這3款口罩在防疫上的效果為0，因而它所說的“防護(hù)力強(qiáng)”，我只能理解為防寒能力強(qiáng)或者說可能是用來保護(hù)社恐人士的。

那究竟是什么撐起了這千元口罩的“體面”？

答案只有一個(gè)：大鵝貼心的把Logo放在最顯眼的位置。

換句話說，大鵝賣的就是商標(biāo)，敢給口罩定價(jià)1000，就是看準(zhǔn)了有人愿意為虛榮心買單。

11月10日，經(jīng)濟(jì)日報(bào)發(fā)布一篇題為《別讓虛榮心帶偏了理性消費(fèi)》的文章來評論大鵝高價(jià)口罩。

文章指出，市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)可以自主定價(jià)，奢侈品溢價(jià)高，是品牌多年積累打造的門檻。

就像樣子差不多的包，義烏產(chǎn)的只能賣幾十元一個(gè)，愛馬仕的卻能賣幾萬元甚至幾十萬元。這一點(diǎn)，國產(chǎn)品牌確實(shí)還要迎頭趕上。

不是說非得跟著賣高價(jià)，而是要用產(chǎn)品和服務(wù)打造品牌影響力，讓市場逐漸認(rèn)可自己應(yīng)有的價(jià)值。

目前，國內(nèi)有不少羽絨服品牌都在摸著“鵝”過河，做起了高端化，一款羽絨服高端化的過程就是不斷“鵝化”的過程。

例如，生產(chǎn)出中國第一件羽絨服的鴨鴨，過去一直走的是低端路線，主要消費(fèi)者以中老年人為主，這幾年為了擺脫土味，做了不少動(dòng)作，但怎么看，都跟大鵝神似。

全球銷量第一、銷售額第一的波司登也有樣學(xué)樣，極地科考、設(shè)計(jì)師合作、時(shí)裝周走秀、天價(jià)高端款、明星代言，營銷精髓學(xué)的一樣不落。

但是，真正的“國貨之光”不是在價(jià)格上或者其他外在形式上跟風(fēng)國際品牌，就自認(rèn)為高端了，而是要具備一流的產(chǎn)品力和品牌力，才有底氣去跟他們正面硬剛。說到底，我們現(xiàn)在還拿不出真正能匹敵大鵝的中國鵝。

近幾年，許多在中國走高端路線的國外品牌，都陷入消費(fèi)欺詐的旋渦。

據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示，這份名單有香奈兒，LV， Fendi，普拉達(dá)，蘋果，樂高、Dior等等，以次充好，以假亂真，虛假廣告，違反明碼標(biāo)價(jià)規(guī)定等。

其中，LV因虛假廣告被罰20萬元，Dior賣6000多元的T恤質(zhì)量不合格被罰5.76萬元，香奈兒以次充好被罰21萬元，Zara以次充好被罰24萬元……

拒不完全統(tǒng)計(jì)，處罰次數(shù)高達(dá)185次。

這些備受追捧的品牌，連基本的品質(zhì)都不能保證，為什么還有許多人被割韭菜也“甘之如飴”呢？

經(jīng)濟(jì)學(xué)上有一種商品，叫韋伯倫商品（Veblen Good），又叫“炫耀財(cái)”，其特點(diǎn)就是價(jià)格越高銷量越高。它可以讓消費(fèi)者獲得“社會(huì)心理上的滿足”，滿足他們的虛榮心、優(yōu)越感，是財(cái)富與地位的炫耀。

在很多社會(huì)中，“成功”和“有錢”是人們夢寐以求的文化價(jià)值和理想，但“成功”是看不見的，你必須借助一些東西使之有形化、實(shí)體化和可視化，比如LV和愛馬仕、大鵝這些載體。

這些奢侈品的高價(jià)格天然促成了這種象征意義的表達(dá)，而權(quán)貴名流的加持則更為之注入了“尊貴”、“富有”、“時(shí)尚”、“優(yōu)越”等符號意義。

鮑德里亞說，他們消費(fèi)的不止商品本身，還有商品所代表的符號意義。仿佛擁有了它們，就擁有了一切華麗和美好。

大鵝的CEO Dani也曾說：“大多數(shù)人永遠(yuǎn)不會(huì)開著路虎去越野，但光知道這車有這樣的性能就已經(jīng)讓他們滿意了。這才是人們想要的?！?/span>

這也即是為什么蘋果145的擦屏布、星巴克399的自助、大鵝1000的口罩頻頻被罵智商稅，又每一次都能成功割一波韭菜的原因。

最后我發(fā)表一些個(gè)人看法。

所謂的“智商稅”，其實(shí)就是虛榮心作祟，就是需要面子支撐的所謂的高大上。

古羅馬的上流社會(huì)需要紫色絲綢，歐洲的君主需要中國的瓷器，嚴(yán)格意義上說這些東西都是為金字塔間的那一小撮人準(zhǔn)備的。而現(xiàn)在出現(xiàn)的“智商稅”，就是因?yàn)榇罅康闹挟a(chǎn)階級也沖了進(jìn)來，去追逐和他們財(cái)力并不匹配的奢侈品，這就讓大多數(shù)人覺得這些人腦子是不是瓦特了。

尤其是口罩之類的，本身并不具備太高的科技含量，只是因?yàn)榇笈频募映?，就能?biāo)出上千倍的溢價(jià)，本身就是在勸退99.9%的買家，買了就會(huì)有人笑你傻。

改革開放40余年以來，中國從一窮二白走向偉大復(fù)興，已經(jīng)成為一個(gè)繁榮富強(qiáng)的世界第二大經(jīng)濟(jì)體，人民生活富足，現(xiàn)在腰袋鼓了，許多人很怕別人不知道自己有錢，什么貴買什么，才能顯示自己的富有。

從目前來看，物質(zhì)富足我們已經(jīng)差不多了，但到精神富足還需要一段時(shí)間，等什么時(shí)候我們真正精神富足了，對自己充分自信了，那時(shí)就不會(huì)再有這種畸形消費(fèi)了，到那時(shí)才是中國人的民族自信、文化自信真正提高的時(shí)候。