相關(guān)閱讀延伸：海爾生物：海爾血技的產(chǎn)能較2020年剛加入時(shí)提升了1倍

證券日?qǐng)?bào)網(wǎng)3月3日訊 ，海爾生物在接受調(diào)研者提問時(shí)表示，在生命科學(xué)工具行業(yè)，并購(gòu)整合是行業(yè)內(nèi)公司非常重要的增長(zhǎng)引擎，而對(duì)于正在成長(zhǎng)期的本土品牌來說，并購(gòu)整合是稀缺的核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司也從并購(gòu)的數(shù)量、規(guī)模、標(biāo)的后續(xù)發(fā)展等角度看了一下，在本土品牌中海爾生物的并購(gòu)整合力位居前列。公司測(cè)算下來實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)30%”，一個(gè)是并購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)公司收入貢獻(xiàn)超30%，第二個(gè)是并購(gòu)業(yè)務(wù)收入復(fù)合增長(zhǎng)率為30%，在液氮存儲(chǔ)、血液技術(shù)、自動(dòng)化藥房等多個(gè)領(lǐng)域領(lǐng)跑行業(yè)。在長(zhǎng)期的并購(gòu)整合實(shí)踐中，海爾生物沉淀出了自己的“選/并/補(bǔ)/強(qiáng)的‘同心圓’并購(gòu)及卓越運(yùn)營(yíng)體系”，逐漸構(gòu)筑起支撐公司長(zhǎng)期發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以海爾血技為例，并購(gòu)?fù)瓿珊?，通過生產(chǎn)體系的協(xié)同提升產(chǎn)能與生產(chǎn)效率，通過一流研發(fā)資源的整合加速產(chǎn)品的國(guó)際認(rèn)證和技術(shù)創(chuàng)新，通過全球化市場(chǎng)體系的協(xié)同布局打開血站新渠道和海外新區(qū)域。目前，海爾血技的產(chǎn)能較2020年剛加入時(shí)提升了1倍，收入復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)雙位數(shù)為行業(yè)的1.3倍，在國(guó)內(nèi)采漿市場(chǎng)取得了超50%的市場(chǎng)份額。2025年海爾血技發(fā)布了“一次性使用去白細(xì)胞塑料血袋”，填補(bǔ)了公司在血袋耗材領(lǐng)域的空白，并于近期在國(guó)內(nèi)率先完成了采漿產(chǎn)品線“設(shè)備+耗材”的系統(tǒng)性MDR認(rèn)證，有望在以歐洲為代表的高端市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)快速滲透。作為世界500強(qiáng)海爾集團(tuán)旗下的科創(chuàng)板上市公司，海爾生物基于充裕的現(xiàn)金流與健康的資產(chǎn)負(fù)債表，始終將并購(gòu)作為資本配置的首選。隨著公司并購(gòu)戰(zhàn)略的升級(jí)，同心圓體系也將不斷演進(jìn)，持續(xù)夯實(shí)公司的長(zhǎng)期成長(zhǎng)根基。

（編輯 袁冠琳）