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無印良品美國敗走,壓垮其市場的最后一根稻草竟是……

無印良品美國敗走,壓垮其市場的最后一根稻草竟是……"/

無印良品在美國的失敗,原因有很多,其中致命稻草可能包括以下幾個方面:
1. "文化差異":無印良品在日本以簡約、實用著稱,但美國消費者可能更傾向于個性化、多樣化的產(chǎn)品。無印良品的單一設(shè)計風格在美國市場可能未能吸引足夠的消費者。
2. "供應鏈問題":無印良品在供應鏈管理上可能存在不足,導致產(chǎn)品供應不穩(wěn)定,影響了品牌形象和銷售。
3. "營銷策略":無印良品在美國的營銷策略可能未能有效觸達目標消費者,導致品牌知名度不足。
4. "競爭激烈":美國零售市場競爭激烈,無印良品面對的是眾多強大的競爭對手,如宜家、沃爾瑪?shù)取?br/>5. "經(jīng)濟因素":近年來,美國經(jīng)濟增速放緩,消費者購買力下降,對無印良品等高端品牌的影響較大。
6. "產(chǎn)品質(zhì)量問題":雖然無印良品以高品質(zhì)著稱,但在美國市場,部分消費者反映其產(chǎn)品質(zhì)量存在問題,這也可能對其品牌形象造成損害。
7. "匯率波動":日元對美元的匯率波動也可能對無印良品在美國的運營產(chǎn)生影響。
總之,無印良品在美國的失敗是多方面因素共同作用的結(jié)果,并非單一原因所能解釋。

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日前,日本零售巨頭無印良品在美國“倒下”了。消息一出引發(fā)輿論嘩然。不少網(wǎng)友感慨,“疫情之下,安有完卵”。

誠然,疫情確實給不少企業(yè)造成了經(jīng)營難題,但疫情真是壓倒無印良品美國子公司的那根“致命”稻草嗎?

經(jīng)營難題早有先兆

日本零售巨頭無印良品(MUJI)母公司株式會社良品計劃上周五表示,受疫情大流行影響,無印良品美國子公司業(yè)務受到重創(chuàng),目前美國子公司已申請破產(chǎn)保護,但此舉并不影響全球其它市場正常運營。據(jù)悉,該公司在破產(chǎn)申請中列出的負債高達6400萬美元。

事實上,在疫情發(fā)生前,無印良品美國子公司就已出現(xiàn)運營危機跡象。

作為一家全球性零售企業(yè),無印良品多年來一直嘗試在全球范圍內(nèi)開設(shè)門店,以占據(jù)主要國家市場。

據(jù)公司財報顯示,盡管無印良品早在2007年就開始進駐美國,但與其他地區(qū)門店數(shù)量相比,無印良品在美國似乎不太吃得開。截至目前,無印良品在全美僅設(shè)有19家門店。

不僅門店擴展速度慢,近年來,無印良品美國子公司還持續(xù)遭遇虧損。從該公司公布的近三年財務數(shù)據(jù)看,無印良品在美國的經(jīng)營情況并不樂觀。最近一個財年中,來自美國業(yè)務的總銷售額僅占良品計劃營收的2.5%左右。過去三個財年中,美國市場一直處于虧損狀態(tài)。根據(jù)其破產(chǎn)聲明,美國子公司在去年就虧損大約1000萬美元。

歐美市場“水土不服”?

相比之下,在亞洲地區(qū),無印良品似乎更受歡迎。

無印良品于2005年進入中國市場。據(jù)公司財報顯示,截至2019年2月28日,無印良品在中國內(nèi)地設(shè)有256家門店,中國也是其最大海外市場。同期,無印良品在東亞地區(qū)門店多達358家,同比增加39家;而在歐美地區(qū)只有67家門店,同比只增加5家。

有分析人士認為,由于文化差異,無印良品主打的簡約品牌基調(diào)或與歐美消費者所推崇的多元化追求和鮮明個性表達格格不入,導致其在歐美地區(qū)門店擴展上相比亞洲更慢。此外,近年來,諸多如優(yōu)衣庫、名創(chuàng)優(yōu)品等同類競爭者在海外市場迅速崛起,也給無印良品在擴展市場上造成一定困難。

在此背景下,美國疫情持續(xù)蔓延或成為壓倒駱駝的最后一根稻草。在疫情沖擊下,自今年3月中旬起,無印良品在美國的許多門店被迫暫停運營,美國業(yè)務持續(xù)虧損。

據(jù)良品計劃官網(wǎng)公告顯示,盡管無印良品美國子公司在疫情期間采取了擴大客戶群、協(xié)調(diào)租金等方式以改善業(yè)務,但由于疫情持續(xù)擴散,許多門店不得不被迫暫時關(guān)閉。高昂店鋪租金和銷售額大幅下滑,最終使得公司只好申請破產(chǎn)保護。

禍不單行

除了美國,近年來無印良品在中國和日本的經(jīng)營也陷入“瓶頸”。

據(jù)報道,自2016年來,無印良品在華業(yè)績連年下跌,甚至在2017年出現(xiàn)負增長。有分析指出,商品質(zhì)量和價格因素成為其在中國主要的發(fā)展阻礙。

新華網(wǎng)今年1月曾報道,近三年時間內(nèi),無印良品旗下產(chǎn)品被曝質(zhì)量問題十余次。除了質(zhì)量問題,其商品價位也一直深受中國消費者詬病。

雖然無印良品在日本市場以主打平價商品著稱,但在中國,其產(chǎn)品遠算不上“平價”。盡管無印良品近五年來屢次在中國市場采取降價措施,但從網(wǎng)友近期在微博上的留言和評論看,“價格貴”和“性價比低”等仍是議論較多的問題。

而隨著中國市場上如名創(chuàng)優(yōu)品、小米有品等主打性價比的家居零售品牌興起,這些零售商以產(chǎn)品價格低廉等優(yōu)勢迅速“收割”了不少用戶,導致無印良品面臨更為激烈的市場競爭壓力。

在日本本土市場,無印良品經(jīng)營狀況也不容樂觀。去年4月,良品計劃公布的營業(yè)利潤八年來首次下滑。另據(jù)媒體報道,今年3月,無印良品的月內(nèi)銷售額較上年同期下降14.6%。同店客流量與客單價同比也出現(xiàn)下降,降幅分別為1.8%與7.8%,幾項數(shù)據(jù)均為自2011年度以來最大跌幅。

疫情下全球零售商日子不好過

在疫情沖擊下,業(yè)務受到影響的不只是無印良品美國子公司。

日本另外一家零售品牌——優(yōu)衣庫營業(yè)收入也受到極大影響。據(jù)優(yōu)衣庫母公司日本迅銷集團近日發(fā)布財報顯示,受疫情影響,截至5月底的第三財季公司凈虧損達98.2億日元,海外所有主要市場的優(yōu)衣庫業(yè)務營收和盈利均大幅下降。

事實上,自疫情發(fā)生以來,越來越多全球知名零售企業(yè)正遭受重創(chuàng)。一周前的7月8日,有著超過200年歷史的美國老字號服飾品牌布克兄弟(Brooks Brothers)也向美國法院申請了破產(chǎn)保護。

另據(jù)《華爾街日報》報道,5月美國法院記錄顯示,全美有722家企業(yè)申請破產(chǎn)保護,較上年同期增加48%。其中不乏諸多知名企業(yè),包括赫茲、J.Crew、J.C.Penney和Neiman Marcus等。

與此同時,為盡快度過疫情危機,不少零售企業(yè)如Topshop、H&M、Zara等也相繼關(guān)閉其在全球的多家店鋪。數(shù)據(jù)顯示,今年3月,H&M銷售額下降46%,關(guān)閉了3778家門店。Zara發(fā)布的2019年度報告也顯示,該集團全球50%的店暫時關(guān)閉。

但值得一提的是,當一家公司申請破產(chǎn)保護時,并不一定意味著這家公司會倒閉。許多公司會利用破產(chǎn)程序來擺脫債務,關(guān)閉不盈利業(yè)務,從而更專注于盈利策略。

據(jù)彭博社報道,目前無印良品美國子公司已經(jīng)根據(jù)《美國破產(chǎn)法》第11章申請破產(chǎn)保護:陷入經(jīng)濟困境的公司可在法院監(jiān)督下,一邊繼續(xù)經(jīng)營一邊謀求企業(yè)重建的重整程序。

對此,無印良品公司相關(guān)負責人也表示,借此次“破產(chǎn)危機”的機會,公司預期將通過關(guān)閉在盈利方面處于瓶頸的虧損店鋪及協(xié)商降低租金等,徹底改變經(jīng)營結(jié)構(gòu);同時受線下銷售沖擊,美國子公司將更加關(guān)注在線銷售,并將在美工作重點重新放在關(guān)鍵區(qū)域市場和電子商務業(yè)務上。

來自:國是直通車

作者:劉亮

編輯:陳昊星

責編:周銳

關(guān)于作者: 網(wǎng)站小編

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