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LVMH豪擲10億歐元控股Loro Piana 94%,重構(gòu)高端服飾供應(yīng)鏈核心話語權(quán)再升級

這是一條關(guān)于奢侈品巨頭LVMH及其子公司Loro Piana的重要商業(yè)新聞。我們可以從以下幾個關(guān)鍵點來解讀:
1. "核心事件":LVMH集團(路威酩軒)斥資10億歐元,收購了其子公司Loro Piana(羅羅畢亞娜)的額外股份,將其持股比例從原有的部分(通常認為是約54%)提升至94%。這意味著LVMH對Loro Piana的控制權(quán)大大增強,使其成為一個實質(zhì)上的全資子公司。
2. "戰(zhàn)略意圖": "加強控制與協(xié)同":此舉最直接的目的是加強LVMH對Loro Piana的戰(zhàn)略控制。作為LVMH集團的一部分,Loro Piana可以更緊密地融入集團的整體資源、分銷網(wǎng)絡(luò)和戰(zhàn)略規(guī)劃,實現(xiàn)更深層次的協(xié)同效應(yīng)。 "重構(gòu)供應(yīng)鏈話語權(quán)":Loro Piana以其頂級的羊絨產(chǎn)品、精湛的針織工藝和強大的供應(yīng)鏈能力而聞名,是高端服飾供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵一環(huán)。通過增持股份并最終實現(xiàn)全資控股,LVMH可以更好地掌控其上游的核心生產(chǎn)能力,尤其是在原材料采購(如優(yōu)質(zhì)羊絨)、生產(chǎn)制造和品質(zhì)控制方面,從而提升整個集團在高端服飾供應(yīng)鏈中的議價能力和話語權(quán)。這有助于保障關(guān)鍵資源的穩(wěn)定供應(yīng),并確保其獨特工藝的傳承與升級。 "支持品牌發(fā)展":Loro Piana作為一個

相關(guān)閱讀延伸:LVMH斥資10億歐元增持Loro Piana至94%,重構(gòu)高端服飾供應(yīng)鏈話語權(quán)

LVMH 集團近日宣布將其在意大利奢侈品牌 Loro Piana 的持股比例由 85% 提升至 94%,并為此支付約 10 億歐元。交易完成后,Loro Piana 家族仍將持有剩余 6% 的股份。

Loro Piana 擁有專屬內(nèi)部設(shè)計團隊,推出高端男女成衣及配飾系列,旗下家居系列也發(fā)展勢頭良好;同時品牌既為自身生產(chǎn)高端紡織面料,也為其他奢侈品牌提供面料供應(yīng)服務(wù)?;厮蓦p方合作歷程,LVMH 于 2013 年以約 20 億歐元收購 Loro Piana 控股權(quán),彼時便意圖借助其面料優(yōu)勢完善自身高端服飾供應(yīng)鏈布局。此次增持至94%,意味著LVMH實現(xiàn)了對Loro Piana的絕對掌控,徹底將這一頂級供應(yīng)鏈資源納入自身體系。

圖片來源:Loro Piana官方微博

該消息于集團年度業(yè)績發(fā)布會期間披露,其首席執(zhí)行官 Bernard Arnault 表示,目前 Loro Piana 的整體估值約為 100 億歐元。此次交易后,Loro Piana 的品牌估值達 110 億歐元。該交易不僅彰顯了 LVMH 對 Loro Piana 發(fā)展?jié)摿εc未來增長的堅定信心,更體現(xiàn)了LVMH深耕高端服飾領(lǐng)域、搶占供應(yīng)鏈核心環(huán)節(jié)、鞏固行業(yè)霸權(quán)的戰(zhàn)略野心,一場圍繞高端服飾供應(yīng)鏈話語權(quán)的重構(gòu)已然拉開序幕。

此前,LVMH已通過人事調(diào)整釋放戰(zhàn)略信號,2025年任命Frédéric Arnault(伯納德·阿爾諾之子)出任Loro Piana首席執(zhí)行官聚焦靜奢潮流和增量市場。Frédéric Arnault曾執(zhí)掌LVMH鐘表部門的管理者,成功推動了LVMH與F1賽車運動的長期合作。他上任后推動品牌實現(xiàn)兩位數(shù)營收增長,同時加速成衣與手袋雙輪發(fā)展,成為品牌新的增長引擎。

長遠來看,LVMH斥資增持Loro Piana,絕非單純的品牌收購,而是一場圍繞高端服飾供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略布局。通過掌控頂級面料資源,LVMH不僅完善了自身的產(chǎn)業(yè)生態(tài),更重構(gòu)了全球高端服飾供應(yīng)鏈的話語權(quán),為其在頂奢市場的長期壟斷奠定了堅實基礎(chǔ)。在消費理性化與供應(yīng)鏈競爭白熱化的未來,這場布局或?qū)⑸羁逃绊懭蚋叨朔椥袠I(yè)的發(fā)展格局,而“供應(yīng)鏈為王”的邏輯,也將成為奢侈品牌競爭的核心主線。未來,LVMH將進一步打通面料供應(yīng)、設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制造、終端零售的全鏈路,實現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)同優(yōu)化。

關(guān)于作者: 網(wǎng)站小編

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