確實(shí),很多美國(guó)品牌,尤其是那些帶有“硬漢”、“工裝”、“軍事”風(fēng)格的鞋款,其設(shè)計(jì)和品牌故事常常強(qiáng)調(diào)其美國(guó)起源、二戰(zhàn)歷史、軍人文化等元素,比如著名的馬丁·靴(Martin Boots)。
然而,現(xiàn)實(shí)是,很多這類品牌的鞋靴,其生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)早已轉(zhuǎn)移到了勞動(dòng)力成本更低的亞洲地區(qū),其中"中國(guó)"和"越南"是主要的制造地。山東作為中國(guó)重要的制造業(yè)基地,也必然承接了相當(dāng)一部分鞋類的生產(chǎn)任務(wù),包括為這些美國(guó)品牌代工。
所以,“美國(guó)硬漢鞋竟是山東造”這種情況,并非個(gè)例,而是全球產(chǎn)業(yè)鏈分工的普遍現(xiàn)象。品牌方更看重的是設(shè)計(jì)、品牌形象和銷售渠道,而生產(chǎn)制造則更多地依賴于成本效益和供應(yīng)鏈的效率。
這確實(shí)可能讓一些人覺(jué)得有些“不是滋味”,特別是對(duì)于那些對(duì)美國(guó)品牌文化有特定情感投射的人來(lái)說(shuō)。但從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)看,這又是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和全球化競(jìng)爭(zhēng)下的自然結(jié)果。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō):"品牌是美國(guó)夢(mèng),制造是全球化產(chǎn)業(yè)鏈。"
相關(guān)閱讀延伸:美國(guó)硬漢鞋竟是山東造?這臉疼
美國(guó)藍(lán)領(lǐng)工人引以為傲的“硬漢文化”,那一雙雙看起來(lái)能踢死牛的厚重工裝鞋,竟是山東高密一家家不起眼的工廠造出來(lái)的,這著實(shí)打了歐美老牌制造業(yè)一記響亮的耳光。莫言筆下那片粗獷的紅高粱地,如今長(zhǎng)出的不再是高粱,而是全世界最大的勞保鞋產(chǎn)業(yè)集群,這種從農(nóng)業(yè)文明向工業(yè)巨擘的跨越,比小說(shuō)情節(jié)還要魔幻。歐美大牌曾將安全鞋視為高端工業(yè)品,動(dòng)輒上百美元的售價(jià)讓其成為身份象征,如今高密人硬生生將其變成了幾十美元的“工業(yè)快消品”,這背后是一場(chǎng)精心策劃的技術(shù)突圍。
歐美國(guó)家對(duì)勞保鞋有著近乎苛刻的法律標(biāo)準(zhǔn),鞋頭必須承受重物砸壓,鞋底需防刺穿、耐酸堿,甚至要耐高溫,這些技術(shù)門檻曾是歐美制造業(yè)的護(hù)城河。高密人骨子里那股“軸”勁兒起了作用,他們沒(méi)有在低水平價(jià)格戰(zhàn)中糾纏,直接引進(jìn)德國(guó)制造高端運(yùn)動(dòng)鞋的全自動(dòng)圓盤(pán)式注塑機(jī),高溫熔化的塑料粒子瞬間注入模具,鞋底與鞋面一體成型,徹底解決了老式勞保鞋開(kāi)膠、笨重的頑疾。更令人拍案叫絕的是材料升級(jí),做防彈衣的凱夫拉材料被鋪在鞋底替代了沉重的鐵板,輕便柔軟卻能防刺穿;塑鋼與玻璃纖維取代了傳統(tǒng)的鋼包頭,重量減半,過(guò)安檢毫無(wú)阻礙。這些技術(shù)革新讓高密勞保鞋輕松拿下歐盟CE認(rèn)證與美國(guó)ASTM認(rèn)證,拿到了通往全球市場(chǎng)的入場(chǎng)券。
這一記耳光打得疼,根源在于高密恐怖的產(chǎn)業(yè)鏈整合能力。方圓幾十公里內(nèi),制鞋所需的橡膠、皮革、鋼包頭、化纖鞋帶一應(yīng)俱全,廠長(zhǎng)騎個(gè)電動(dòng)車就能拉回一車原料。這種集群效應(yīng)帶來(lái)的成本控制,讓試圖分一杯羹的越南、印度工廠望塵莫及,他們從中國(guó)進(jìn)口原材料再運(yùn)回去加工,光是運(yùn)費(fèi)和時(shí)間成本就輸在了起跑線上。亞馬遜上銷量前幾的Safety Shoes品牌,看著洋氣,實(shí)則多是高密老板的杰作,美國(guó)工人用買一頓披薩的錢,就能買到第二天送貨上門的、比紅翼更輕便、更潮的安全鞋。
中國(guó)制造業(yè)的反向輸出不僅僅體現(xiàn)在芯片與大飛機(jī)上,將一雙保護(hù)勞動(dòng)者的鞋做到極致性價(jià)比,同樣是高端制造的勝利。高密的二代接班人們?cè)缫巡粷M足于代工,他們組建幾百人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),設(shè)計(jì)出像運(yùn)動(dòng)鞋一樣時(shí)尚的飛織透氣款,甚至研發(fā)外骨骼機(jī)器人靴,試圖將智能穿戴融入勞保領(lǐng)域。我們與卡特彼勒、天伯倫這些百年老店的差距在于品牌文化溢價(jià),這是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題。當(dāng)全球的建筑商、石油巨頭都離不開(kāi)中國(guó)造的鎧甲時(shí),這雙來(lái)自山東的勞保鞋,已然踩出了中國(guó)制造通往世界的堅(jiān)實(shí)腳印。

微信掃一掃打賞
支付寶掃一掃打賞