伯希和（Bociss）近期再次向香港交易所遞交上市申請，成為繼“始祖鳥”（Shein）之后備受關注的時尚電商公司。這家公司近年來實現(xiàn)了驚人的收入增長，但同時也面臨著無自有生產(chǎn)設施的挑戰(zhàn)。
"以下是伯希和上市申請的關鍵信息："
"三年收入增長近4.67倍：" 伯希和自2020年至2023年，收入從約1.62億美元增長至約7.56億美元，年復合增長率高達76.3%。這一增長速度令人矚目，也引發(fā)了市場對其增長模式的關注。 "無自有生產(chǎn)設施：" 與許多傳統(tǒng)服裝企業(yè)不同，伯希和沒有自己的生產(chǎn)設施，而是采用輕資產(chǎn)模式，通過與供應商合作進行生產(chǎn)和銷售。這種模式雖然能夠快速響應市場變化，但也意味著對供應鏈的控制力相對較弱。 "再次遞表港交所：" 伯希和此前曾嘗試在2023年初遞交上市申請，但最終因市場環(huán)境等因素而撤回。此次再次遞表，表明該公司對上市仍有強烈意愿，并可能對首次嘗試中遇到的問題進行了調整和改進。 "“始祖鳥平替”：" 伯希和常被拿來與“始祖鳥”比較，兩者都是主打年輕市場、以低價和快時尚著稱的電商公司。伯希和能否復制“始祖鳥”的成功，成為時尚電商領域的下一個

相關閱讀延伸：“始祖鳥平替”伯希和二度遞表港交所：三年收入增長近4.67倍，無自有生產(chǎn)設施

據(jù)港交所披露的信息，戶外運動品牌伯希和戶外運動集團股份有限公司（下稱“伯希和”）近日再次向港交所提交上市申請書，中金公司、中信證券擔任聯(lián)席保薦人。這是其于2025年4月28日首次遞表失效后的再一次上市申請。

伯希和定位為中國高性能戶外生活方式品牌，其在社交媒體上被稱為“始祖鳥平替”。公開信息顯示，伯希和創(chuàng)始人為劉振。2006年，劉振創(chuàng)立險峰服裝，從事面向海外品牌的服裝出口貿(mào)易；2012年，推出旗艦品牌“伯希和”，并以險峰服裝為運營平臺開展品牌孵化與初期發(fā)展工作。經(jīng)企業(yè)重組，險峰服裝于2018年2月成為伯希和戶外運動集團股份有限公司的全資附屬公司。

三年收入增長近4.67倍

根據(jù)上市申請書，近年來伯希和業(yè)績實現(xiàn)快速增長。2022年至2024年，其收入從3.785億元增長至17.661億元，三年增長近4.67倍；凈利潤從2430萬元攀升至2.831億元，2024年經(jīng)調整凈利潤進一步增至3.043億元。2025年上半年，伯希和收入同比增長62.3%至9.144億元，毛利率同步提升至64.2%。

數(shù)據(jù)顯示，伯希和凈銷售額則從2022年的3.509億元增長至2024年的17.331億元，復合年增長率達122.2%。其援引弗若斯特沙利文報告稱，2024年，伯希和以5.2%的市場份額躋身中國內(nèi)地三大本土高性能戶外服飾品牌；在涵蓋國內(nèi)外品牌的整體市場中，其2024年在中國內(nèi)地的市場份額為1.7%。

上市申請書顯示，伯希和的收入來自產(chǎn)品銷售，主要包括服裝、鞋類及裝備配飾，且絕大部分銷售業(yè)務均在中國內(nèi)地開展。目前，伯希和品牌下已構建四大產(chǎn)品系列，分別為巔峰系列、專業(yè)性能系列、山系列及經(jīng)典系列。其中，服裝類產(chǎn)品為核心收入來源，2024年貢獻91.1%的收入，2025年上半年收入占比仍接近87%。

此外，伯希和披露的數(shù)據(jù)顯示，2022年至2025年上半年，其累計銷售沖鋒衣約460萬件；2022年至2024年，沖鋒衣銷量復合年均增長率達144.0%，成為驅動業(yè)績增長的重要品類。

伯希和的銷售渠道以線上DTC（線上旗艦店）、電子商務平臺、線下DTC銷售渠道及分銷為主。以2025年上半年為例，線上DTC銷售渠道收入占比為53.6%；電子商務平臺銷售占比17.1%；線下DTC銷售渠道及分銷渠道收入占比分別為19%和8.1%。

伯希和在申請文件中提及，公司在天貓、抖音等主要電子商務平臺運營線上旗艦店，直接負責平臺內(nèi)的產(chǎn)品供應、品牌展示及客戶服務；線下銷售渠道則包括直營門店與聯(lián)營門店，截至2025年6月30日，其在中國內(nèi)地共布局163家零售店，其中直營門店11家、聯(lián)營門店152家，未來計劃穩(wěn)步擴大全國線下零售店網(wǎng)絡。

同時，伯希和明確，所有銷售渠道（包括線上平臺、直營門店、聯(lián)營門店及分銷商）均執(zhí)行統(tǒng)一定價策略，以此保障定價一致性，維護品牌定位。

依賴第三方代工，存供應鏈及存貨管理風險

伯希和采用輕資產(chǎn)業(yè)務模式，無自有生產(chǎn)設施。上市申請書顯示，公司業(yè)務運營核心是將戰(zhàn)略性原材料采購與委托制造合作伙伴關系相結合。原材料（主要包括面料及配件）采購采用雙源策略：一是公司直接向供應商采購材料，再提供給委托制造商；二是委托制造商向公司認可的供應商獨立采購材料。過往期間，伯希和依托輕資產(chǎn)模式，與選定的原始設備制造商（OEM）或委托制造商合作，由后者根據(jù)公司制定的規(guī)格及質量標準，生產(chǎn)公司設計的產(chǎn)品。截至目前，伯希和已累計與約270家委托制造商建立合作關系，這些制造商主要分布在華東、華南地區(qū)，擁有處理不同產(chǎn)品品類的專業(yè)生產(chǎn)設施。

伯希和認為，選擇以OEM模式運營，而非建立自己的制造設施，可以將資源集中在產(chǎn)品設計、開發(fā)和品牌建立的核心競爭力上，同時維持運營的靈活性。該輕資產(chǎn)方式能夠優(yōu)化資本效率、降低固定成本，并根據(jù)市場需求快速調整產(chǎn)能。

不過，伯希和在風險提示中也坦言，公司高度依賴第三方委托制造商及供應商完成產(chǎn)品生產(chǎn)，因此維持與這些第三方的穩(wěn)定業(yè)務關系，對公司業(yè)務運營、財務狀況及未來發(fā)展至關重要。若相關合作關系出現(xiàn)中斷，公司需重新物色并啟用替代委托制造商或供應商，該過程通常復雜、耗時且成本高昂，可能導致供應鏈中斷，限制公司滿足客戶需求的能力，進而對業(yè)務運營及財務狀況產(chǎn)生負面影響。

與此同時，依賴第三方委托制造商及供應商的模式，也加劇了伯希和的存貨管理挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示，截至2022年12月31日、2023年12月31日、2024年12月31日及2025年6月30日，伯希和存貨總值分別為1.544億元、2.382億元、5.951億元及6.427億元。

騰訊以3億元入股成最大機構股東

從IPO前股權結構來看，上市申請書顯示，伯希和的實際控制人為劉振，配偶花敬玲為其一致行動人，二人共同持股約63.18%；公司員工持股平臺利辛利伯持股11.1%。2023年至2025年，伯希和完成兩輪投資，投資者包括騰訊投資、啟明創(chuàng)投等機構基金，其中騰訊投資持股約10.70%，啟明創(chuàng)投持股約5.35%。

其中，騰訊投資3億元的注資于伯希和首次遞交上市申請書前一個月完成。信息顯示，根據(jù)2025年3月20日簽署的增資及股份認購協(xié)議，廣西騰訊創(chuàng)業(yè)投資有限公司（簡稱“騰訊投資”）以3億元認購伯希和720.13萬股股份，成為其最大機構股東；安徽徽元以454.74萬元認購10.92萬股股份。上市申請書顯示，騰訊投資由深圳市騰訊睿見投資有限公司直接持有100%的股權，其為騰訊控股有限公司（0700.HK）的附屬公司。融資后，伯希和投后估值增至28億元。

關于本次IPO募集資金的用途，伯希和明確將主要投向五大方向：一是加強研發(fā)能力，完善并優(yōu)化產(chǎn)品設計及創(chuàng)新流程；二是拓展多渠道銷售網(wǎng)絡；三是開展戰(zhàn)略性品牌孵化及投資；四是提升運營及信息基礎設施數(shù)字化水平；五是補充營運資金及用于一般企業(yè)用途。

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澎湃新聞記者 計思敏

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