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相關(guān)閱讀延伸:Zara、H&M三季度業(yè)績超預(yù)期,快時尚接住中產(chǎn)錢包
在全球消費市場波動與消費觀念日趨謹慎的雙重浪潮中,快時尚品牌精準(zhǔn)捕捉中產(chǎn)消費群體的需求:多快好省——款式多、更新快,質(zhì)量好,省錢,順利接住中產(chǎn)錢包,實現(xiàn)業(yè)績的穩(wěn)健增長。Zara、H&M、GAP和優(yōu)衣庫等近日均發(fā)布超出預(yù)期的第三季度財報數(shù)據(jù),在天貓雙十一服裝銷售榜中,優(yōu)衣庫名列第一,進入前二十榜單的還有UR、Zara、COS等快時尚品牌。
Zara高端市場尋增長點
Zara母公司Inditex集團12月3日發(fā)布2025財年前三季度業(yè)績顯示,銷售額同比增長2.7%至282億歐元(約合人民幣2325億元),毛利潤增長3.2%至168億歐元(約合人民幣1385億元),凈利潤增長3.9%至46億歐元(約合人民幣379億元),第三財季增長了8.4%,各項核心財務(wù)指標(biāo)均保持穩(wěn)健提升。在零售網(wǎng)絡(luò)方面,Inditex集團在前九個月于全球39個市場新開門店,截至季度末門店總數(shù)達到5527家。這家西班牙公司表示,截至12月1日的四周,收入增長了10.6%。
盡管面臨全球關(guān)稅壓力及消費者可支配收入下降的挑戰(zhàn),Zara仍通過加速品牌升級,推出高端店鋪和價格略高的商品,試圖在高端市場尋找新增長點,以應(yīng)對Shein、Temu等性價比導(dǎo)向品牌對年輕消費者的吸引力。這一戰(zhàn)略不僅提升了品牌形象,也吸引了更多中產(chǎn)消費者的關(guān)注。不過,2025年上半年,Inditex集團營收僅增長1.6%,創(chuàng)上市近25年來最差表現(xiàn)。這一局面凸顯集團高端戰(zhàn)略面臨首個實質(zhì)性考驗,也考驗該集團繼承人、董事長Marta Ortega在平衡快時尚模式與品牌高端化戰(zhàn)略的執(zhí)行力。
Gap連續(xù)七季同店增長
Gap集團在第三季度業(yè)績顯示,在經(jīng)濟環(huán)境仍存不確定性之際,公司憑借Old Navy、Gap與Banana Republic的強勁表現(xiàn)實現(xiàn)連續(xù)第七個季度同店增長。季度凈銷售額同比增長3%至39.42億美元,但凈利潤下降至2.36億美元。Old Navy繼續(xù)成為集團最大驅(qū)動力,受牛仔、運動服及童嬰品類推動,銷售額同比增長5%至23億美元。Gap品牌依托“與文化相關(guān)的營銷”取得顯著成效,銷售額增長6%至9.51億美元。Banana Republic凈銷售額下降1%至4.64億美元。
A&F連續(xù)12個季度增長
美國快時尚零售商Abercrombie&Fitch(A&F)2025年第三季度凈銷售額同比增長7%至12.9億美元,連續(xù)第12個季度增長,凈利潤錄得1.13億美元。業(yè)績亮點主要來自Hollister青少年品牌,其第三季度凈銷售額同比增長16%至6.73億美元,有效抵消了Abercrombie品牌下滑2%至6.17億美元。分地區(qū)看,美洲市場第三季度凈銷售額增長7%至10.57億美元,歐洲、中東和非洲市場(EMEA)凈銷售額增長7%至1.95億美元;但亞太市場凈銷售額下降6%至3866萬美元。
Guess第三季度扭虧為盈
另一個美國快時尚Guess第三季度業(yè)績顯示,受美洲批發(fā)與歐洲市場強勁表現(xiàn)帶動,季度銷售額同比增長7.2%至7.914億美元,凈利潤錄得2565萬美元,而去年同期為凈虧損2340萬美元,成功扭虧為盈。歐洲市場收入按固定匯率計算增長6%至4.04億美元,成功抵消亞洲市場6%的下滑;美洲零售收入下降2%,但批發(fā)業(yè)務(wù)大漲26%,成為本季度增長主力。Guess已于8月宣布接受私有化交易,將被其聯(lián)合創(chuàng)始人團隊及Reebok母公司Authentic Brands Group組成的財團收購,交易估值約14億美元(含債務(wù))。
H&M第三財季業(yè)績超預(yù)期
快時尚巨頭H&M截至2025年8月31日的2025年第三季度財報顯示,業(yè)績好于市場預(yù)期,同時其轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略顯現(xiàn)加速跡象,推動股價大漲。2025 財年第三季度H&M凈銷售額同比增長2%,折算后為570.17億瑞典克朗(約合人民幣432.42億元)。毛利潤301.43億瑞典克朗,毛利率提升至52.9%(去年同期 51.1%)。營業(yè)利潤同比大增40%至49.14億瑞典克朗(約合人民幣37.27億元),營業(yè)利潤率從5.9%提升至8.6%,庫存水平持續(xù)優(yōu)化。
特別是在中國市場,H&M通過本土化策略加速增長,第三季度迎來三家新店,包括深圳大悅城店、深圳1234space旗艦店及上?;春B贰癏ouse of H&M”體驗中心。這是H&M全國首個品牌體驗中心,占地近3000平方米,融合零售、咖啡、花藝、直播空間與展覽空間,并首次在線下店鋪引入獨具北歐風(fēng)格的H&M HOME家居產(chǎn)品。線上平臺(如天貓、抖音)銷售表現(xiàn)積極,天貓直播活動吸引超156萬觀眾,通過與平臺的數(shù)據(jù)聯(lián)動,實現(xiàn)會員個性化優(yōu)惠推送,有效提升了H&M在中產(chǎn)消費群體中的影響力。
優(yōu)衣庫連續(xù)第四年創(chuàng)新高
據(jù)南都此前報道,10月9日,優(yōu)衣庫母公司迅銷集團公布2025財年(2024年9月1日-2025年8月31日)業(yè)績,營收3.4萬億日元(約合人民幣1583億元),同比增長9.6%;營業(yè)利潤5642.7億日元(約合人民幣255億元),同比增長13%,超出集團此前預(yù)期,營收與利潤連續(xù)第四年創(chuàng)下歷史新高。優(yōu)衣庫憑借其“LifeWear”理念,將基礎(chǔ)款服飾與時尚元素巧妙結(jié)合,滿足了中產(chǎn)消費者對品質(zhì)與時尚的雙重追求。在天貓雙十一服裝銷售榜中,優(yōu)衣庫名列第一,展現(xiàn)出強大的市場號召力。(此前報道:優(yōu)衣庫母公司業(yè)績連續(xù)第四年創(chuàng)新高,弱勢日元提供顯著支撐)
快時尚品牌的核心競爭力在于“多快好省”。Zara通過“少量多款”的產(chǎn)品策略,每周推出大量新款,確保店鋪貨品始終保持新鮮感。這種策略不僅滿足了中產(chǎn)消費者對時尚的追求,也降低了庫存風(fēng)險。H&M則注重產(chǎn)品的多樣性和性價比,通過大規(guī)模采購和高效的供應(yīng)鏈管理,降低成本,提供價格親民的時尚單品。優(yōu)衣庫強調(diào)基礎(chǔ)款與時尚元素的結(jié)合,通過不斷創(chuàng)新面料和剪裁技術(shù),提升產(chǎn)品品質(zhì),吸引中產(chǎn)消費者。
尤其在全球經(jīng)濟環(huán)境波動與消費決策日趨謹慎的當(dāng)下,面對中產(chǎn)消費群體,快時尚品牌采取了高端化與性價比并存的方式,擺脫了唯效率論的快時尚行業(yè)集體焦慮,同時在促銷策略上注重聯(lián)名合作與會員制度的建設(shè),通過直播電商、社交營銷等多元化方式,拓展年輕中產(chǎn)群體,為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與多元化的潮流體驗,成功接住了中產(chǎn)錢包。
南都N視頻記者 王欣

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