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日本品牌佳能,跨越合作與競爭的歷程,與尼康同臺爭霸

佳能(Canon)和尼康(Nikon)是攝影和光學(xué)領(lǐng)域最負(fù)盛名、歷史最悠久的品牌之一。它們之間的關(guān)系經(jīng)歷了從緊密合作到激烈競爭的演變,這段歷史是理解現(xiàn)代影像行業(yè)格局的關(guān)鍵。
"一、 佳能的早期發(fā)展與尼康的崛起(合作與共生時期 - 20世紀(jì)初至20世紀(jì)50年代)"
1. "共同的起點:" 佳能和尼康都起源于日本戰(zhàn)后重建時期的技術(shù)復(fù)興浪潮。佳能最初以生產(chǎn)精密機械和光學(xué)玻璃起家,后來轉(zhuǎn)向相機和電影膠片。尼康則由日本光學(xué)工業(yè)株式會社(Nippon Kogaku Kōgyō)創(chuàng)立,專注于光學(xué)儀器和照相機。 2. "戰(zhàn)后合作需求:" 二戰(zhàn)后,日本工業(yè)面臨技術(shù)空白和重建任務(wù)。在光學(xué)和精密機械領(lǐng)域,佳能和尼康擁有互補的技術(shù)積累。為了迅速提升行業(yè)整體水平,滿足國內(nèi)市場需求并開始走向國際,兩家公司之間存在一定程度的合作與相互借鑒。 3. "共同應(yīng)對市場:" 在早期,尤其是在35mm單反相機尚未完全成熟的時代,兩家公司都在努力開發(fā)自己的單反系統(tǒng)。這種同臺競技的局面雖然競爭激烈,但也推動了整個日本光學(xué)產(chǎn)業(yè)的進步,并共同將日本相機推向了世界市場。它們在技術(shù)探索上,可能存在互相觀察和學(xué)習(xí)的情況,尤其是在自動對焦、數(shù)碼化等關(guān)鍵

相關(guān)閱讀延伸:日本品牌佳能:從與尼康合作到同臺競爭


日本品牌系列之(佳能)

如果沒有那臺被拆掉的徠卡,就不會有今天的佳能。

一、從拆一臺徠卡開始:窮國技工的野心

1920 年代的東京,有個年輕的修理工叫吉田五郎(Goro Yoshida),整天和電影放映機、攝影機打交道。

為了搞清楚當(dāng)時“世界最先進、最昂貴”的徠卡 II 為啥賣那么貴,他干了一件當(dāng)時算“犯罪”的事:把一臺徠卡整個拆成了零件逐個比對材料成本和工藝。

拆完后他發(fā)現(xiàn):這些材料并不是什么天外飛仙,日本自己也能做。真正貴的是技術(shù)壟斷和品牌溢價。

于是他心里冒出了一個很不符合當(dāng)時國力的念頭:“我們也要做出日本自己的 35mm 高檔相機?!?/p>

兄弟姻親 + 街邊小樓:精機光學(xué)研究所誕生

但一個修理工既沒錢又沒廠房,光靠嘴炮是造不出相機的。

于是吉田拉來了三個關(guān)鍵人物:

內(nèi)田三郎(Saburo Uchida)--他的姐夫,懂生意、人脈廣;

前田竹雄(Takeo Maeda)--內(nèi)田的舊部,扎實能干的技術(shù)骨干;

御手洗毅(Takeshi Mitarai)--婦產(chǎn)科醫(yī)生,后來成了佳能第一任社長,也是最重要的金主。

1933 年 11 月,他們在東京麻布六本木的一棟三層樓公寓里,租了一間小房間,掛上了牌子: 精機光學(xué)研究所

定位也非常直接只干一件事:開發(fā)日本自己的 35mm 高檔旁軸相機。

二、“觀音”與 Hansa:從原型到日本第一臺高檔 35mm


1934 年:原型機 “Kwanon”——把佛請進相機里

不到一年,原型機就出來了。

他們把相機取名 “Kwanon(觀音)”直接使用了觀世音菩薩的名字,希望“佛祖能保佑項目成功”,機身上甚至刻著多手觀音和“千手千眼”的圖案。

這臺 Kwanon 是 日本第一臺 35mm 焦平面快門相機原型機,在技術(shù)路線上一眼就能看出是向徠卡學(xué)習(xí)的:35mm 膠片、焦平面式快門、可更換鏡頭。

但當(dāng)時精機光學(xué)有個致命的短板:他們不會造光學(xué)玻璃和高精度鏡頭。所以 Kwanon 只是個原型機,想量產(chǎn),還得先解決鏡頭問題。

1936 年:Hansa Canon——“機身我來做,鏡頭我去借”

轉(zhuǎn)機來自日本光學(xué)制作所,也就是后來的 Nikon(尼康)。

于是精機光學(xué)負(fù)責(zé)設(shè)計和生產(chǎn)機身,日本光學(xué)給它提供高質(zhì)量的 Nikkor 5cm f/3.5 鏡頭,以及測距聯(lián)動機構(gòu)。


之后在1936 年,一臺真正能賣給用戶的相機誕生了:Hansa Canon(市場上第一款佳能相機)。這臺機子在日本本土被視為:日本第一臺高質(zhì)量 的35mm 旁軸相機,機身由精機光學(xué)生產(chǎn),鏡頭和對焦機構(gòu)來自日本光學(xué)。

不過這個系列產(chǎn)量極低,大約只做了一千多臺,如今可都是天價收藏品

也正是在這個階段,團隊發(fā)現(xiàn)“精機光學(xué)研究所”這個名字太繞口了,于是,自1935 年起注冊了一個“Canon”商標(biāo)—英文“Canon”既容易國際化,又有“經(jīng)典典范”的味道,比佛名“Kwanon”更適合走出日本。

三、戰(zhàn)時轉(zhuǎn)型:從相機到 X 光機,再到“Canon 相機公司”

二戰(zhàn)來了:一臺相機撐不起軍工需求

1937 年,精機光學(xué)改組為精機光學(xué)工業(yè)株式會社,正式公司化。

兩年后太平洋戰(zhàn)爭全面爆發(fā),日本整個產(chǎn)業(yè)都被拉進戰(zhàn)時體制。

軍方需要精密的光學(xué)設(shè)備,民用高檔相機便成了奢侈品。

但佳能干了一件很現(xiàn)實又很關(guān)鍵的事:轉(zhuǎn)向做軍用與醫(yī)療光學(xué)設(shè)備

1940 年,佳能做出了日本第一臺間接式 X 光照相機,為軍隊和醫(yī)院服務(wù)。

這件事的意義是:把團隊從“業(yè)余愛好做相機”拉到了“嚴(yán)肅的光學(xué)工業(yè)”層級;建立了后來做醫(yī)療影像設(shè)備 的技術(shù)底子。

醫(yī)生當(dāng)社長:戰(zhàn)后“Canon Camera”的重生

戰(zhàn)后日本一片廢墟,精機光學(xué)也被炸得差不多了。

此時出場的是那位金主醫(yī)生御手洗毅—他在戰(zhàn)前就已經(jīng)入股公司,戰(zhàn)后正式接任社長并提出一個簡單粗暴的目標(biāo):“追趕并超越徠卡。

1947 年,公司正式改名為 Canon Camera Co., Inc.(佳能相機公司),從此“佳能”變成了公司的官方名稱。

御手洗的幾步棋非常關(guān)鍵:

1. 堅持做高端相機,而不是戰(zhàn)敗國的廉價雜牌機;

2. 開始瞄向美國市場—參加各種貿(mào)易展,了解歐美需求;

3. 建設(shè)新的工廠(東京下丸子工廠),為后來的量產(chǎn)做產(chǎn)能準(zhǔn)備。

自此,佳能從一個“拆徠卡的小作坊”,變成了戰(zhàn)后日本少數(shù)還活著、還能繼續(xù)做高端光學(xué)的公司之一。


四、從旁軸到單反:在專業(yè)市場正面硬剛尼康

1950–60 年代,尼康靠戰(zhàn)地記者、戰(zhàn)地攝影師起飛,在專業(yè)圈地位極高。佳能要想和它掰手腕就必須在產(chǎn)品上打硬仗。

1959:Canonflex——佳能第一臺 35mm 單反


1959 年,佳能推出 Canonflex,這是佳能第一臺 35mm 單鏡頭反光(SLR)相機,使用自家的 R 卡口鏡頭系統(tǒng),正式進入單反賽道。

它雖然沒一炮而紅,但卻把佳能從一家“只會做旁軸”的公司,拉進了與尼康一樣的同一條技術(shù)軌道。

1961:Canonet—一臺便宜的旁軸,救了佳能的現(xiàn)金流


60 年代初,佳能做了一個看似在市場上要“自降身價”的決定:做一臺平價的、自動曝光的定焦旁軸相機。這就是 Canonet。

1961 年上市后,一周的備貨在兩小時全部賣光;接著兩年半賣出了一百萬臺,引發(fā)所謂“電眼(Electric-eye)相機熱潮”。

這對佳能的意義非常直接:用相對低價、易用的相機迅速占領(lǐng)大眾市場;不僅帶來了穩(wěn)定的現(xiàn)金流而且讓公司有錢去砸專業(yè)單反的研發(fā)。

1965:Pellix——把鏡子變成一張薄膜的怪咖


1965 年,佳能又干了一件非?!袄寺钡氖拢篊anon Pellix—世界上第一臺大規(guī)模量產(chǎn),使用固定半透鏡(pellicle mirror)的 35mm 單反。

它把傳統(tǒng)會翻起的反光鏡,換成了一張 0.02mm 厚的半透明薄膜:2/3 光線直接穿過薄膜到膠片;1/3 被反射到取景器;這樣的好處:沒有“黑屏”,讓連拍和測光體驗更加流暢;但也有弊端:取景暗了點,鏡子容易臟,一臟就影響成像,需要更換。

Pellix 不算一款大賣的機身,卻帶來了兩個后果:

1. 向業(yè)內(nèi)證明佳能有能力折騰復(fù)雜的光路;

2. 為后來在高速連拍機(比如 F-1 High Speed) 上使用半透鏡打基礎(chǔ)。

1971–1976:F-1 + AE-1——從專業(yè)到全民


1971:F-1,正式叫板尼康 F

尼康靠 Nikon F 統(tǒng)治了記者圈,佳能便推出了自己的專業(yè)旗艦機 Canon F-1,配套完整的 FD 鏡頭群,目標(biāo)也非常明確:“要在奧運會賽場上和尼康一起搶奪攝影記者的脖子上的掛帶?!?/p>

之后F-1 確實通過堅固機身+系統(tǒng)化配件(馬達、尋像器、測光附件),逐漸在專業(yè)市場上站穩(wěn)了腳跟。

1976:AE-1——世界第一臺內(nèi)置微電腦的相機

真正改變游戲規(guī)則的,是 1976 年的 Canon AE-1:世界上第一臺嵌入微型計算機的 35mm 單反;能實現(xiàn)更智能的自動曝光控制;而且進行了大規(guī)模的電視廣告投放,打的就是“普通人也能用好單反”這張牌。

結(jié)果:AE-1 系列銷量超過 570 萬臺,成為當(dāng)時 SLR 史上最成功的機型之一;佳能從“專業(yè)品牌”成功下沉到大眾消費者;也給整個行業(yè)上了一課:單反不只是精密機械,還是大眾能消費的電子產(chǎn)品。

五、不止拍照:佳能變身“辦公設(shè)備巨頭”

很多人只把佳能當(dāng)成“相機廠”,但從 60 年代起,它的另一個身份是—辦公室設(shè)備的王者。

1964:Canola 130——日本第一臺電子計算器


這是:日本第一臺電子計算器;也是世界上第一臺 10 鍵電子計算器(現(xiàn)代計算器標(biāo)準(zhǔn)布局的開端)。就是這一步,把佳能從“相機公司”帶到了“辦公電子設(shè)備”賽道。

1965:Canofax 1000——進入復(fù)印機與傳真領(lǐng)域


緊接著 1965 年,佳能推出了 Canofax 1000,正式進入 復(fù)印/傳真領(lǐng)域。

這對后來的多功能一體機、辦公打印解決方案來說都是起點。

1985:BJ-80——泡沫噴墨(Bubble Jet)打印的開端


70 年代末,佳能工程師偶然發(fā)現(xiàn):電熱元件爆裂氣泡可以把墨水噴出來—這就是后來著名的 Bubble Jet(熱泡噴墨)技術(shù)。佳能在 1977 年為這項技術(shù)申請了基礎(chǔ)專利。

1985 年,他們推出了第一臺采用 Bubble Jet 技術(shù)的噴墨打印機 BJ-80:體積相比當(dāng)時打印機非常??;打印品質(zhì)對當(dāng)年的辦公環(huán)境來說卻已經(jīng)足夠“精致”;關(guān)鍵是:成本低,易量產(chǎn)。從此,佳能又在家用與中小企業(yè)打印機市場站穩(wěn)了腳跟。

“隱藏身份”:給 HP、Apple 做激光打印機“心臟”

很多人用過 HP LaserJet、舊款 的Apple LaserWriter,卻不知道里面的激光打印引擎其實是佳能造的:1984 年問世的第一代 HP LaserJet,就采用了佳能的 CX 引擎;此后長期以來,HP LaserJet 和部分 Apple 打印機都采用佳能設(shè)計的打印機機芯。

這意味著:即使你這輩子從沒買過“一臺佳能打印機”,但你卻很可能早就在用佳能的打印技術(shù)了。

六、EOS 時代:從膠片到數(shù)碼,抓住主流用戶

1987:EOS 系統(tǒng)—一刀切斷舊卡口


1987 年,佳能發(fā)布了 EOS 系統(tǒng)和第一臺自動對焦單反 EOS 650,同時也祭出一個極其激進的決定:拋棄舊的 FD 卡口,換用全電子化的 EF 卡口。

EF 卡口的特點:所有對焦、光圈控制都靠電信號;為后來的高速對焦、圖像穩(wěn)定、復(fù)雜電子通訊打好基礎(chǔ)。

1989 年,佳能又推出了專業(yè)機身 EOS-1,用堅固的機身、可靠的 AF、高速連拍,去正面搶尼康在新聞、體育攝影市場的盤子。

1990 年代,佳能的 EOS 膠片單反逐漸形成:

入門:EOS 500 系列

中端:EOS 5、EOS 3

高端:EOS-1 系列

在新聞、體育、婚禮攝影等領(lǐng)域,佳能與尼康組成“黃白雙雄”,瓜分了絕大部分專業(yè)市場。

2003:EOS 300D—把數(shù)碼單反拉到 了1000 美元以內(nèi)


數(shù)碼時代真正的拐點,是 2003 年的 EOS 300D(北美叫 Digital Rebel,日本叫 Kiss Digital):600 萬像素 的APS-C 數(shù)碼單反;首次把 DSLR 價格壓到 1000 美元以下(含套機鏡頭);對手尼康被迫緊急推出 D70 方才止血。

對市場的沖擊也非常直接:大批原本只用卡片機的人,第一次能買得起可換鏡頭單反;“數(shù)碼單反普及潮”由此真正開始;這也是佳能在數(shù)碼相機黃金年代(2000–2010 年)吃到的最大一塊蛋糕之一。

七、佳能今天的產(chǎn)品版圖:從客廳到手術(shù)室

根據(jù)佳能官方和各類公開資料顯示,今天的佳能已經(jīng)不僅僅是個“相機公司”,而是一個完整成像與精密設(shè)備的集團,大致可以分幾塊:

1. 影像系統(tǒng)(Imaging)

相機與鏡頭:EOS 單反(逐漸由無反取代)EOS R 系列無反 + RF 鏡頭,面向未來主力系統(tǒng),PowerShot 等少量卡片與長焦機

電影機、廣播用專業(yè)攝像機,望遠(yuǎn)鏡、雙筒鏡 等光學(xué)產(chǎn)品

市場上,佳能和索尼、尼康一起,是可換鏡頭相機領(lǐng)域的三大巨頭。

2. 辦公打印與文檔處理

A4/A3 激光/噴墨打印機;復(fù)印機、多功能一體機;文檔管理軟件與整體解決方案。

這一塊的競爭對手是 HP、Ricoh、Xerox 等,也是佳能最穩(wěn)定的現(xiàn)金流業(yè)務(wù)之一。

3. 工業(yè)與其他(Industry & Others)

半導(dǎo)體光刻機(steppers/scanners):與 Nikon、ASML 同臺競爭,主要集中在中高端、特定工藝節(jié)點;

4. 醫(yī)療系統(tǒng)(Medical)

通過收購與自研,佳能在:X 光、CT、超聲眼科診斷設(shè)備(眼底相機等)擁有完整的產(chǎn)品線,服務(wù)醫(yī)院和診所。

這些領(lǐng)域的共同點是:都離不開“成像 + 精密機械 + 電子控制”,也就是佳能幾十年來反復(fù)打磨的老本行。

關(guān)于作者: 網(wǎng)站小編

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