這個(gè)觀察非常敏銳！確實(shí)，奢侈品特賣活動（如奧特萊斯、折扣季、品牌清倉等）持續(xù)火熱，反映了消費(fèi)者在追求品質(zhì)和獨(dú)特性的同時(shí)，也越來越注重性價(jià)比。而高端戶外品牌正抓住這個(gè)時(shí)機(jī)，并越來越多地將其門店或?qū)ｉT的零售空間打造成“目的地”，這背后有多重原因：
1. "消費(fèi)趨勢變化：" "價(jià)值導(dǎo)向：" 消費(fèi)者不再盲目追求最新款或最高價(jià)，而是更看重產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)值、耐用性、設(shè)計(jì)和品牌故事。特賣正好滿足了這種對“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的需求。 "體驗(yàn)為王：" 年輕一代消費(fèi)者（如千禧一代和Z世代）更注重體驗(yàn)式消費(fèi)。戶外品牌通過打造沉浸式的零售環(huán)境，提供活動體驗(yàn)（如攀巖體驗(yàn)、戶外講座、裝備演示），將購物變成一種娛樂和社交活動，從而吸引顧客到店，即使不購買也能提升品牌形象和用戶粘性。
2. "品牌策略調(diào)整：" "拓展客群：" 通過特賣，高端戶外品牌可以吸引原本因?yàn)閮r(jià)格而猶豫的潛在消費(fèi)者，擴(kuò)大市場份額。 "庫存管理：" 特賣是清理過季款、瑕疵款或進(jìn)行季末促銷的有效方式，回籠資金，保持庫存健康。 "強(qiáng)化品牌認(rèn)知：" 在特賣中，品牌可以通過精心布置的展場

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備受消費(fèi)者追捧的奢侈品特賣，正在不斷擴(kuò)圍。

一度由時(shí)裝、包袋等主導(dǎo)的奢侈品特賣市場，迎來了一股強(qiáng)勁的“戶外風(fēng)”。諸多國際戶外高端品牌開始出現(xiàn)在特賣市場，并為奢侈品特賣帶來了更多流量與關(guān)注度。

秋冬季節(jié)本身也是戶外消費(fèi)的旺季。一方面，出游經(jīng)濟(jì)迅速升溫，市民們開始前往山野、郊外、Citywalk等，親近與觸摸大自然。另一方面，小眾運(yùn)動也迅速崛起，北方的滑雪、南方的潛水與沖浪。頻繁的活動使戶外消費(fèi)漸漸成為主流。

而高端戶外品牌現(xiàn)身折扣市場顯然是這一消費(fèi)潮流的延續(xù)，11月28日，在唯品會的黑五海淘季活動中，在Burberry、MCM、Michael Kors包包的包圍中，哥倫比亞、猛犸象、Mont-bell等高端戶外品牌關(guān)注度異軍突起，其相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，被譽(yù)為日本始祖鳥的Mont-bell夾克市場價(jià)1500元以上，而活動價(jià)僅需599元。而哥倫比亞戶外保暖夾克，原價(jià)近2000元，當(dāng)天超V活動價(jià)僅為861元。

戶外裝備與穿搭正在經(jīng)歷從“工具”到“玩具”再到“社交符號”的演變。而折扣與戶外結(jié)合，在某種程度上深刻體現(xiàn)了當(dāng)前消費(fèi)市場的“K型分化”，一端是追求極致性價(jià)比的理性消費(fèi)，另一端是愿意為情緒價(jià)值支付溢價(jià)的情感消費(fèi)——消費(fèi)者愿意為不是剛需、卻充滿社交價(jià)值的戶外活動買單，但同時(shí)也追求折扣渠道的高性價(jià)比。

事實(shí)上，折扣奢侈品在今年發(fā)生著劇烈的變化，電商平臺也開始在折扣奢侈品領(lǐng)域發(fā)力——今年雙11，唯品會與中國中檢共同宣布，中檢正品鑒定師將入駐唯品會倉庫，對奢侈品進(jìn)行獨(dú)立全檢，并逐步實(shí)現(xiàn)鑒定報(bào)告全覆蓋，這成為行業(yè)首創(chuàng)。

業(yè)內(nèi)人士介紹，奢侈品特賣的擴(kuò)圍某種程度上也體現(xiàn)了這一消費(fèi)模式的影響力。在未來，兼具高性價(jià)比、知名品牌、高品質(zhì)的商品或?qū)⒊蔀橄M(fèi)主流。