同梯不同命：職場現(xiàn)形記

我人生中最棒的一件事之一，就是擁有一個忘年之交。

他今年還不到30歲，叫我一聲姐姐，說話毫無保留、情緒直接奔放；沒大沒小，也完全不把我在業(yè)界的資歷當(dāng)回事。對他來說，我就是——僅此而已。

這位學(xué)弟可說是把客家人的努力與苦干精神發(fā)揮到極致。每逢面試，他會花兩到三週研究公司和產(chǎn)業(yè)，還自動做出策略建議。我常笑他，勸他別那么用力，但這種天性根本擋不住，當(dāng)然也延伸到他現(xiàn)在的工作。

終于，他進(jìn)到心儀的公司，選了業(yè)務(wù)的職涯方向。他覺得自己活潑外向，既然決定不做工程師，就應(yīng)該好好發(fā)揮特質(zhì)，在業(yè)務(wù)領(lǐng)域闖出一片天，也許還有機(jī)會外派到海外市場。

但入職四年，他受到的是非常的對待。

總經(jīng)理說：

主管說：

老業(yè)務(wù)說：

于是，明明是業(yè)務(wù)單位，他卻兩年都在報告和?？偨?jīng)理甚至坦言，不懂為什么一個高端學(xué)校的碩士生，整天在做行政工作??學(xué)弟被誤解得快喘不過氣。

于是，他決定用成績證明自己。他鎖定幾家大企業(yè)，積極進(jìn)行業(yè)務(wù)開發(fā)。透過人脈要到採購的名字后，靠著驚人的韌性，甚至用的方式，拼湊出可能的收件地址，竟然讓他觸及到兩位關(guān)鍵的採購窗口，成功簽下兩筆大單。

累積下來，他現(xiàn)在的績效直逼公司第一名超級業(yè)務(wù)。

總經(jīng)理、主管、老業(yè)務(wù)全都瞠目結(jié)舌。同梯的另一位同事也瞬間黯然失色。

而這時，學(xué)弟才真正看清楚一件事：
那位同梯，四年來受到的是另一種對待。

新客戶由老業(yè)務(wù)餵給他、主管隨時指點(diǎn)、總經(jīng)理的稱讚從不缺席。月報幾乎都是，上班半躺著打電動、茶水間聊天可以聊兩個小時。

兩人薪水一樣，但待遇與要求截然不同，績效更是天差地遠(yuǎn)?？冃?shù)字會說話，但，所有主管都選擇對真實(shí)數(shù)字視而不見。

四年后，他帶著兩個大客戶開發(fā)的好成績，華麗轉(zhuǎn)身，決定離職。他說，離職原因那欄要寫：。

我問：

他說：

因?yàn)閷W(xué)歷刻板印象，主管預(yù)設(shè)兩位新人能力不同。

因?yàn)閷Σ锁B的既定觀念，讓有熱情、有動機(jī)的新人，沒拿到完整訓(xùn)練與機(jī)會。

因?yàn)橘Y深與新人被賦予不同重要性，主管根本不看、不聽、不回饋、不肯定。

他說自己不到30歲，需要打拼。年輕人要的不是，是。他要掙脫這份人人羨慕的穩(wěn)定高薪，因?yàn)槟欠荽砜贪逵∠?、不正義，和對人的不公平對待。

他準(zhǔn)備再丟履歷，請我當(dāng)推薦人。我當(dāng)然二話不說答應(yīng)?？吹剿θ莸哪且豢?，我心里只有一個感慨：

現(xiàn)在的職場，到底怎么會這樣對待這么努力的年輕人呀？

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