這是一個很有意思的商業(yè)動向。萬達電影進軍休閑零食市場,并推出自研食飲品牌體系,可以從以下幾個方面來解讀:
"核心信息解讀:"
1. "多元化發(fā)展戰(zhàn)略:" 這是最核心的驅(qū)動力。萬達電影不再僅僅依賴傳統(tǒng)的電影票收入,而是積極尋求新的利潤增長點。休閑零食和食飲是線下消費場景中非常重要的組成部分,尤其是在人流密集的影城環(huán)境中。
2. "場景融合與協(xié)同效應:"
"補充收入:" 在影城內(nèi)銷售零食和飲料是增加客單價、提升盈利能力的重要方式。
"提升觀影體驗:" 提供更多元化、甚至更高質(zhì)量的零食和飲品選擇,可以滿足消費者多樣化的需求,增強他們在影城的停留時間和整體體驗。
"延長產(chǎn)業(yè)鏈:" 從內(nèi)容提供商(電影)向場景運營商(影城)和產(chǎn)品提供商(零食飲料)延伸,構(gòu)建更完整的商業(yè)閉環(huán)。
3. "自研品牌戰(zhàn)略:"
"提升利潤空間:" 銷售自有品牌產(chǎn)品通常比代銷品牌有更高的毛利率和利潤率。
"打造差異化:" 自有品牌可以更好地與萬達的品牌形象相結(jié)合,并針對影城場景進行產(chǎn)品創(chuàng)新(如更符合觀影場景的小包裝、口味等),形成差異化競爭優(yōu)勢。
"數(shù)據(jù)積累與用戶洞察:" 自有品牌銷售
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萬達電影介紹,過往影院的餐飲售賣,為公司積累了大量的場景化洞察?;诋斚履贻p人熱衷將食品和情緒相關(guān)聯(lián)的消費心理,萬達電影正式啟動了自研食飲打造。作為獨立品牌,“三口小時光”和“H2O TALKS”還將走出影城,全面布局線上線下全渠道,并通過公司旗下的澳洲第二大院線HOYTS,進軍國際市場。
萬達電影方面表示,希望將電影級的品控標準延伸至食品領(lǐng)域。“三口小時光”的名字寓意為“一口試探、兩口上癮、三口沉浸”,品牌將覆蓋膨化、烘焙、鹵味、堅果等多條產(chǎn)品線。此次首發(fā)的四款產(chǎn)品中,“深海魷魚脆脆”“芥末味魷魚脆脆”采用低溫油炸工藝,魷魚含量達55%。
“霸氣牛奶玫瑰曲奇”“益生菌伯爵紅茶曲奇”則分別選用云南重瓣玫瑰鮮花、新西蘭安佳黃油入料,僅在黃油配比一項,便進行了近百次的調(diào)試,每次增減5克,力求曲奇既有濃郁奶香又保持優(yōu)質(zhì)的色澤和酥脆口感。
“在快節(jié)奏的生活中,留住三口的快樂與一瓶水的溫柔”,“三口小時光”和“H2O TALKS”,遵循高情緒貼合度的產(chǎn)品理念,希望讓情緒補償像充電寶一樣隨手可得?!叭谛r光”通過趣味包裝設計和層次感風味研發(fā),讓每個撕開包裝的動作都成為開啟快樂的儀式?!癏2O TALKS”的產(chǎn)品線布局,則將融入到各種飲用場景陪伴用戶。此外,“三口小時光”包裝上的“三口小兔”,還將成為獨立IP,萬達電影潮玩業(yè)務影時光負責相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)。
在消費市場,休閑零食日益升級為情緒療愈產(chǎn)品。中研普華數(shù)據(jù)顯示,2024年中國休閑食品市場規(guī)模已達2.8萬億元,其中“功能型零食”與“情緒價值食品”兩大新品類貢獻了62%的增量市場,67%的Z世代愿意為“治愈系零食”支付50%溢價。
“我們希望對觀影和非觀影群體都能夠廣闊覆蓋?!卑l(fā)布會上,萬達電影董事長兼總裁陳祉希表示,萬達電影的重中之重,是不依賴單一票房產(chǎn)出,不斷拉動非票收入增長。本次發(fā)布會,陳祉希將萬達電影打造超級娛樂空間的戰(zhàn)略,深化為“1+2+5”的戰(zhàn)略版圖,其中,1指超級娛樂空間,2指國內(nèi)國際兩大市場,5指院線、影視劇集、戰(zhàn)略投資、潮玩和游戲5大業(yè)務板塊,“我們希望通過新的版圖,擺脫路徑依賴,最終實現(xiàn)增長邏輯的重塑、增長空間的擴容?!?/p>
(圖片由企業(yè)提供)

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