這是一篇關(guān)于國家能源集團物資公司(以下簡稱“國家能源物資公司”)品牌建設與綠色低碳戰(zhàn)略的文章,旨在闡述其如何引領未來發(fā)展。
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"國家能源集團物資公司:品牌建設與綠色低碳戰(zhàn)略引領未來"
在能源革命和“雙碳”目標(碳達峰、碳中和)的時代浪潮下,國家能源集團作為全球最大的能源集團,其下屬各單位正以前瞻視野和堅定步伐,探索高質(zhì)量發(fā)展新路徑。國家能源集團物資有限公司(以下簡稱“國家能源物資公司”)作為集團供應鏈管理和物資保障的核心骨干企業(yè),其品牌建設與綠色低碳戰(zhàn)略的深度融合與協(xié)同推進,正成為引領其邁向更高質(zhì)量、更可持續(xù)未來的關(guān)鍵引擎。
"一、 品牌建設:塑造卓越供應鏈服務標桿"
品牌不僅是企業(yè)的無形資產(chǎn),更是市場認可度和信任度的集中體現(xiàn)。國家能源物資公司深刻認識到,在日益激烈的市場競爭和集團內(nèi)部專業(yè)化分工日益精細化的背景下,打造一個專業(yè)、高效、可靠、值得信賴的品牌至關(guān)重要。
1. "強化專業(yè)形象,凸顯核心優(yōu)勢:" 國家能源物資公司依托集團強大的能源主業(yè)背景,專注于能源行業(yè)所需的“特、高、新”物資供應、工程設備制造與租賃、國際采購與物流等核心業(yè)務。品牌建設著力塑造其作為“能源物資供應鏈綜合服務商”的專業(yè)形象,突出在大型能源項目保障、復雜設備供應、全球化采購網(wǎng)絡等方面的獨特優(yōu)勢。
2.
相關(guān)內(nèi)容:
今年既是“十四五”規(guī)劃和中央企業(yè)品牌引領行動的收官之年,也是謀劃“十五五”布局、推動品牌創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵階段。在這一重要節(jié)點上,國家能源集團物資有限公司(以下簡稱“物資公司”)以品牌建設為引領,推動企業(yè)發(fā)展邁入新階段。作為國家能源集團的重要子公司,物資公司肩負著打造一流品牌、推動綠色低碳發(fā)展和履行社會責任的重要使命。通過堅持創(chuàng)新驅(qū)動、深化品牌管理和加強綠色轉(zhuǎn)型,物資公司在提升市場競爭力、推動綠色產(chǎn)業(yè)升級以及履行企業(yè)社會責任方面都取得了顯著成績。
品牌建設作為物資公司戰(zhàn)略發(fā)展的核心,始終貫穿于公司運營的各個方面。多年來,物資公司一直緊密圍繞國家能源集團的整體戰(zhàn)略布局,全面落實“RISE”品牌戰(zhàn)略,并根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,制定了一系列規(guī)范性文件,確保品牌建設與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略緊密對接。同時,物資公司還在制度建設方面做了大量工作,通過不斷完善內(nèi)部管理結(jié)構(gòu),推動各部門協(xié)同作戰(zhàn),確保品牌建設有序、高效地進行。
“十四五”期間,物資公司進一步加強品牌引領作用,尤其是在綠色低碳轉(zhuǎn)型和數(shù)字化發(fā)展方面持續(xù)發(fā)力,確保在國內(nèi)外市場中占據(jù)一席之地。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色采購平臺和創(chuàng)新性社會責任實踐,物資公司展現(xiàn)了強大的品牌引領力,并持續(xù)推動行業(yè)變革。
以制度和實踐夯實基礎強化品牌引領
物資公司在品牌建設上采取了多管齊下的策略,著力建立一整套完善的品牌管理制度。為此,物資公司根據(jù)國家能源集團的戰(zhàn)略要求,制定了《國家能源集團物資有限公司品牌管理辦法(試行)》和《國家能源集團物資有限公司社會責任管理辦法(試行)》等規(guī)范性文件,從制度上為品牌建設提供了堅實的保障。此外,物資公司還在管理架構(gòu)上進行了優(yōu)化調(diào)整,成立了由董事長擔任組長,其他黨委委員擔任副組長的品牌建設、社會責任、質(zhì)量以及信用工作領導小組,并制定了詳細的工作職責和實施方案。通過這一系列制度建設,物資公司能夠在管理上實現(xiàn)全員參與、全程監(jiān)督,確保品牌工作不折不扣地落實到位。
在具體實踐中,通過構(gòu)建以物資公司品牌為基礎,“國能e購”為核心的“1+N”品牌體系,物資公司不僅聚焦自身主營業(yè)務的品牌價值,也通過數(shù)字化平臺賦能提升了品牌影響力。企業(yè)圍繞科技創(chuàng)新、數(shù)字能力、運營效率和合規(guī)治理等方向打造品牌核心價值,推動品牌深度融入經(jīng)營管理與業(yè)務流程。在此基礎上,企業(yè)品牌影響力和行業(yè)認知度持續(xù)提升,為公司在市場競爭、供應鏈協(xié)同和社會公眾層面塑造了更穩(wěn)固的品牌優(yōu)勢。
為支撐品牌建設的持續(xù)提升,物資公司同時注重人才隊伍培育。通過系統(tǒng)化的專題培訓,企業(yè)不斷強化員工對品牌戰(zhàn)略的理解與認同,使品牌理念更好地融入到日常工作與服務流程中,推動品牌向內(nèi)凝聚、向外延展。
以綠色低碳實踐彰顯央企責任擔當
隨著全球氣候變化和“雙碳”目標的推進,綠色低碳轉(zhuǎn)型成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇。物資公司積極響應集團公司綠色轉(zhuǎn)型要求,充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和數(shù)字化能力,推動綠色供應鏈建設和低碳產(chǎn)品推廣。公司計劃上線“國能e購”國能綠鏈,形成覆蓋產(chǎn)品碳足跡標準、核算平臺、低碳數(shù)據(jù)、綠色采購的閉環(huán)體系,既支持集團可持續(xù)發(fā)展實踐,也將綠色低碳理念深度融入品牌建設,提升企業(yè)長期競爭力。
在品牌傳播方面,物資公司通過舉辦開放日、品牌日等活動,進一步加大了對外界的品牌宣傳力度。通過線上線下多種形式的品牌傳播活動,物資公司不僅提升了員工對品牌文化的認同感,還增強了公眾對其社會責任的認知。在這些活動中,物資公司推出了綠色供應鏈、低碳采購等相關(guān)案例,并通過品牌故事《盼頭》等,展示了物資公司在推動綠色發(fā)展和履行社會責任方面的積極作為。
隨著制度建設的不斷完善、人才培養(yǎng)與實踐的持續(xù)深化,以及綠色低碳轉(zhuǎn)型的推進,物資公司的品牌競爭力顯著提升。在中國品牌建設促進會等權(quán)威機構(gòu)的評價中,“國能e購”品牌價值逐年攀升,并憑借在智能采購和數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的優(yōu)勢,穩(wěn)居行業(yè)領先地位,充分展現(xiàn)了物資公司在品牌建設和市場開拓上的強勁實力。
通過深化品牌建設、推動綠色低碳發(fā)展、履行社會責任等一系列舉措,物資公司在“十四五”收官之年取得了令人矚目的成就。未來,物資公司將繼續(xù)發(fā)揮品牌引領作用,進一步提升品牌競爭力,為國家能源集團建設世界一流能源供應商貢獻力量,也為能源行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展提供更多可復制、可推廣的經(jīng)驗。

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