這是一篇根據(jù)您提供的信息撰寫的財(cái)經(jīng)新聞稿：
"浙江服飾上市公司收縮多年后悄然擴(kuò)張，曾獲謝霆鋒TWINS代言"
"直通浙股·三季報(bào)里看消費(fèi)復(fù)蘇系列報(bào)道"
（記者 [此處可添加記者姓名]） 在經(jīng)歷了數(shù)年的線下門店收縮調(diào)整期后，浙江一家服飾上市公司近日展現(xiàn)出逆勢(shì)擴(kuò)張的跡象，這被視為當(dāng)前消費(fèi)市場(chǎng)回暖、企業(yè)信心逐步恢復(fù)的一個(gè)縮影。值得注意的是，該公司曾邀請(qǐng)過(guò)謝霆鋒、TWINS等知名藝人擔(dān)任品牌代言人，一度是時(shí)尚潮流的焦點(diǎn)。
這家公司即是"浙江美都服飾股份有限公司"（股票代碼：002663）。根據(jù)其發(fā)布的2023年第三季度報(bào)告，雖然整體業(yè)績(jī)可能仍面臨壓力，但報(bào)告期內(nèi)公司出現(xiàn)了新增租賃面積、拓展線下門店的動(dòng)作，標(biāo)志著其在經(jīng)營(yíng)策略上發(fā)生了重要轉(zhuǎn)變，從過(guò)去的“收縮”轉(zhuǎn)向了謹(jǐn)慎的“擴(kuò)張”。
回顧近年，受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇以及消費(fèi)習(xí)慣變化等多重因素影響，眾多服飾企業(yè)，包括一些上市公司，都曾經(jīng)歷線下門店數(shù)量大幅縮減的階段，以優(yōu)化資源配置、控制成本。美都服飾作為浙江本土的服飾上市公司，也未能完全幸免，此前幾年持續(xù)關(guān)閉或不再續(xù)租部分門店。
然而，今年第三季度的報(bào)告顯示，美都服飾開始布局新的線下增長(zhǎng)點(diǎn)。報(bào)告提及公司為滿足市場(chǎng)拓展需求，新增租賃了特定面積的商業(yè)物業(yè)。雖然

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當(dāng)網(wǎng)購(gòu)已變成一種習(xí)慣，你還會(huì)選擇到線下門店購(gòu)物嗎？就在不久前，浙江本土上市公司森馬服飾在接受投資者調(diào)研時(shí)稱，“今年市場(chǎng)呈現(xiàn)復(fù)蘇，公司在年初做出了相關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃，門店拓展方面，預(yù)計(jì)凈開店200-300家，公司也在按照相關(guān)計(jì)劃開展工作，前三季度凈增加134家店鋪，相信隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，居民收入的提升，這一計(jì)劃能夠得到落實(shí)。”

今天，記者以投資者身份致電森馬服飾，對(duì)方回復(fù)稱，“有關(guān)線下門店新開情況以10月31日發(fā)布的投資者活動(dòng)記錄（電話會(huì)議）為準(zhǔn)?！?/p>

90年的浙江國(guó)貨品牌“雙驕”

“穿什么就是什么（森馬）。”說(shuō)到森馬，上世紀(jì)八九十年代出生的消費(fèi)者一定都不會(huì)陌生，它和同樣創(chuàng)立于浙江的美特斯邦威一道，成為了那個(gè)年代國(guó)貨快時(shí)尚品牌的“絕代雙驕”。

森馬創(chuàng)設(shè)于1996年，董事長(zhǎng)邱光和是知名的溫州商人，公司旗下兩大主力品牌，除了同名的森馬SEM/R以外，巴拉巴拉（Balabala）在童裝領(lǐng)域也有著非常高的知名度。

杭州的服裝設(shè)計(jì)師阿偉說(shuō)，“森馬我太熟悉了，小時(shí)候經(jīng)常穿，那個(gè)時(shí)候森馬的廣告還是謝霆鋒代言，后來(lái)是TWINS。我們老家以前有條服裝街，森馬、美邦、唐獅還有以純，構(gòu)成了那條街上的醒目標(biāo)識(shí)，店里的銷售員總是很有活力，開著錄音機(jī)、打著節(jié)拍歡迎往來(lái)的客人，杭州的延安路上我記得以前也開著好多家森馬。”

不過(guò)，互聯(lián)網(wǎng)電商以及直播的出現(xiàn)，還是改變了服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。不少原先靠線下門店擴(kuò)張?zhí)岣呤杖氲姆b快消品牌顯得難以為繼，高昂的店面成本、人員支出以及存貨侵蝕著企業(yè)的利潤(rùn)，就連“不走尋常路”的美特斯邦威也被迫“賣房回血”，關(guān)掉了延安路上的標(biāo)志性門店。

森馬服飾同樣如此，2019年后企業(yè)利潤(rùn)連年下滑。2019-2022年間，僅2021年企業(yè)凈利潤(rùn)出現(xiàn)回溫，其余三個(gè)年份凈利潤(rùn)均有不同程度的下跌。與之作為對(duì)比的美邦服飾，2012年-2022年這11年間，有8年凈利潤(rùn)同比下降，其中2015年、2017年、2019年、2020年、2021年、2022年這6年的虧損分別是4.32億、3.05億、8.25億、8.59億、4.02億和8.23億元。

一位傳統(tǒng)服裝行業(yè)分析師說(shuō)，“主要還是消費(fèi)習(xí)慣出現(xiàn)了比較大的變化，傳統(tǒng)模式下，服裝快消品公司每開一家門店都需要大量的租金，人員開支以及大量的備貨，但是輕裝上陣的互聯(lián)網(wǎng)電商直播、獨(dú)立設(shè)計(jì)師網(wǎng)店則幾乎沒有店面成本，這種‘小、快、靈’的打法讓體量規(guī)模碩大、周轉(zhuǎn)速度更慢的傳統(tǒng)潮流品牌們疲于應(yīng)對(duì)?！?/p>

為什么森馬敢于逆向開店？

根據(jù)森馬服飾10月31日最新公布的投資者活動(dòng)記錄，截至今年9月30日，公司店鋪總數(shù)達(dá)8274家，較年初8140家增加134家，較2023年半年度8136家增加138家。按業(yè)務(wù)模式劃分，直營(yíng)店鋪706家較2023年初723家減少17家，較2023年半年度699家增加7家；加盟和聯(lián)營(yíng)店鋪合計(jì)7568家，較2023年初7417家增加151家，較2023年半年度7437家增加131家。之前多年，森馬門店數(shù)量都處于收縮狀態(tài)。

換言之，森馬服飾的主要新增開店大部分來(lái)自于加盟和聯(lián)營(yíng)店鋪。很多人或許會(huì)問(wèn)，在線上網(wǎng)購(gòu)成為主流的當(dāng)下，為什么森馬敢于逆勢(shì)開店，擴(kuò)張線下門店數(shù)量呢？答案藏在今年以來(lái)逐步復(fù)蘇的消費(fèi)趨勢(shì)中。

2023年中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)假期，中國(guó)的“假日經(jīng)濟(jì)”增長(zhǎng)強(qiáng)勁，消費(fèi)者出行軌跡遍布全球。在杭州，因?yàn)楹贾輥嗊\(yùn)會(huì)的疊加效應(yīng)，今年中秋國(guó)慶長(zhǎng)假期間，全市各景區(qū)景點(diǎn)（含鄉(xiāng)村旅游）共接待游客1300.87萬(wàn)人次，同比2022年國(guó)慶假期增長(zhǎng)34.37%。

消費(fèi)的復(fù)蘇也折射進(jìn)了上市公司的業(yè)績(jī)中，逆向開店的森馬服飾今年前三季度凈利潤(rùn)同比大增206.51%；與旅游經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)的宋城演藝，今年前三季度凈利潤(rùn)同樣大幅增長(zhǎng)938.93%。

在最新的電話會(huì)議上，森馬服飾提供了更多有關(guān)消費(fèi)復(fù)蘇的線索：隨著一系列促消費(fèi)政策持續(xù)發(fā)力顯效，消費(fèi)市場(chǎng)保持穩(wěn)定恢復(fù)態(tài)勢(shì)。今年前三季度，全國(guó)商品零售額同比增長(zhǎng)5.5%。服裝、鞋帽、針紡織品類零售額增長(zhǎng)10.6%。從公司最新的終端零售情況來(lái)看，包括線上和線下、直營(yíng)和加盟，森馬服飾全系統(tǒng)終端零售7月同比下降5.6%；8月份同比下降1.7%；9月同比下降1.5%，呈現(xiàn)逐月向好的趨勢(shì)。

森馬服飾表示，市場(chǎng)銷售恢復(fù)向好，基本生活類和升級(jí)類商品銷售良好，線上消費(fèi)較快增長(zhǎng)，服務(wù)消費(fèi)需求持續(xù)釋放。事實(shí)上，這些年森馬服飾的電商業(yè)務(wù)也取得了長(zhǎng)足發(fā)展，2022年浙江森馬電子商務(wù)有限公司營(yíng)收達(dá)到60.8億元，在新近公布的2023杭州市綜合百?gòu)?qiáng)企業(yè)榜中位列第71位。