“跌落神壇”的4大運動品牌，曾經(jīng)風(fēng)靡一時，看看有你穿過的嗎？
近年來，運動品牌市場競爭激烈，一些曾經(jīng)輝煌的運動品牌逐漸失去了往日的光彩。以下列舉了四個曾經(jīng)風(fēng)靡一時，但現(xiàn)在卻“跌落神壇”的運動品牌，看看有你穿過的嗎？
1. 銳步（Reebok）
銳步曾是全球知名的運動品牌，尤其在跑鞋和健身領(lǐng)域具有很高的市場份額。然而，由于市場競爭加劇，以及策略失誤，銳步逐漸失去了優(yōu)勢。如今，銳步已被百威英博集團(tuán)收購，雖然仍在生產(chǎn)運動產(chǎn)品，但已不再是曾經(jīng)的巔峰時期。
2. 奧萊克斯（Oleksandr）
奧萊克斯是一個源自烏克蘭的運動品牌，曾在國內(nèi)市場有一定的知名度。然而，由于產(chǎn)品質(zhì)量問題、品牌定位模糊以及市場推廣不足，奧萊克斯逐漸被市場遺忘。如今，這個曾經(jīng)風(fēng)靡一時的運動品牌已經(jīng)很難找到其產(chǎn)品。
3. 亞瑟士（ASICS）
亞瑟士是一個源自日本的運動品牌，以其高品質(zhì)的運動鞋和服裝而聞名。然而，近年來，由于競爭對手的崛起和品牌策略的失誤，亞瑟士在全球市場的份額逐漸被壓縮。雖然亞瑟士仍然是一個知名的運動品牌，但已不再是曾經(jīng)的巔峰時期。
4. 舒適（Comfort）
舒適是一個源自中國的運動品牌，曾在國內(nèi)市場有一定的知名度。然而，由于產(chǎn)品質(zhì)量問題、品牌定位模糊以及市場推廣

相關(guān)內(nèi)容：

運動品牌的輝煌和沒落，總是在市場瞬息萬變中演繹得淋漓盡致。

曾經(jīng)風(fēng)光無限的Kappa、德爾惠、迪亞多納和喜得龍，現(xiàn)在都面臨不同程度的困境和轉(zhuǎn)型壓力。

誰還能重拾昔日榮光？

這個問題引發(fā)了業(yè)內(nèi)外的熱烈討論。

Kappa曾是千禧年時代的潮流領(lǐng)軍者，其“背靠背”logo成為街頭文化的象征。

那時候，4000多家門店見證了它的輝煌，品牌依靠時尚融合和歐美元素吸引年輕人。

直到2008奧運會后，市場變得更為激烈，假貨泛濫、線上轉(zhuǎn)型遲緩讓這個曾經(jīng)的市場寵兒逐漸邊緣化。2023年數(shù)據(jù)顯示，Kappa中國市場收入再度下滑12%以上，說明品牌在本土市場的抗風(fēng)險能力不足。

不過，品牌并未放棄，最近開始跟本土潮流品牌特步合作、推出電競和元宇宙相關(guān)項目，試圖“破冰”。

此外，Kappa在東南亞找到了新出路，通過聯(lián)名本地潮牌實現(xiàn)18%的增長。

品牌想要突圍，顯然還得在年輕消費者心中重新樹立形象。

德爾惠走到今天，最讓人惋惜的是它的崛起曾經(jīng)也風(fēng)光無限。2000年代靠周杰倫的代言，門店曾超過四千家。

那個年代，誰都沒想到一個運動休閑品牌能和流行文化如此深度結(jié)合。

然而，隨著市場變化和產(chǎn)品缺乏新意，加上線上線下渠道沒有跟上消費者需求，德爾惠逐漸被邊緣化。

最新情況是，被福建一家公司收購，打出“復(fù)古潮流”的牌子欲再度崛起。2023年，周杰倫在演唱會穿德爾惠經(jīng)典款登場，瞬間引爆話題，短暫帶火銷售，說明經(jīng)典IP依然有市場。

這次，品牌是不是能翻身，還要看后續(xù)的策略和新產(chǎn)品能否滿足年輕人的心。

歐洲的專業(yè)運動品牌迪亞多納，曾以高端網(wǎng)球鞋聞名，連成龍都偏愛它的鞋子。

可是進(jìn)入中國市場后，競爭太激烈，山寨盛行，造成品牌知名度漸漸縮減。

眼看著自己的專業(yè)定位難以支撐，2023年，母公司被意大利投資基金收購，宣布聚焦細(xì)分市場。

近年來簽約新生代網(wǎng)球手商竣程，還試圖用“專業(yè)、復(fù)古”風(fēng)格挽回局面。

在歐洲，本色設(shè)計的經(jīng)典款足球鞋銷量漲了35%，說明經(jīng)典依然有市場。

品牌要走，關(guān)鍵還是要找到屬于自己的定位，避免盲目追逐市場熱點。

喜得龍的沒落似乎更為直白。

曾經(jīng)靠郭富城的明星加持和喜慶形象廣受歡迎，沒想到過度依賴廣告和營銷，讓產(chǎn)品研發(fā)成為次要。

最終，公司財務(wù)危機(jī)爆發(fā)，敗走市場。2023年，喜得龍的商標(biāo)被拍賣，成交價高達(dá)3200萬元，但買家身份未公開。

一些高管的轉(zhuǎn)投國產(chǎn)老牌如匹克，也暗示品牌從衰敗走向“復(fù)古收藏”。

二手市場上，喜得龍鞋款漲了十倍，成了收藏品。

這說明，只要經(jīng)典款夠有故事、夠有情懷，即使品牌已經(jīng)退出主流，也能留下價值。

這幾家品牌的興衰，都在提醒行業(yè)：靠明星和營銷取寵不能長久，產(chǎn)品創(chuàng)新才是根本。

假貨、仿冒泛濫的問題亟需重視，建立完善的防偽體系也成為必要。

消費者的需求隨著時間在變化，品牌若不及時調(diào)整策略，很快就會被市場淘汰。

此外，復(fù)古潮的興起也讓部分經(jīng)典品牌迎來了“第二春”。

專業(yè)細(xì)分市場越來越重要，科技和可持續(xù)發(fā)展更是贏得年輕一代的關(guān)鍵所在。

未來的市場格局，能否有品牌真正抓住機(jī)遇實現(xiàn)反彈，還得時間檢驗。

總的來看，這些曾經(jīng)的巨頭們都在告訴我們：沒有永遠(yuǎn)的王者，只有不斷適應(yīng)、不斷創(chuàng)新，才能在快速變化的消費市場中占有一席之地。

否則，就只能成為被記憶淡忘的“時代的淚水”。