來(lái)源網(wǎng)絡(luò)這句話(huà)“漢維藥業(yè)：聚焦多元融合 共筑維礦品類(lèi)發(fā)展新未來(lái)”是一個(gè)很好的企業(yè)口號(hào)或戰(zhàn)略方向表述。我們可以從幾個(gè)層面來(lái)解讀它：
1. "公司名稱(chēng)與核心領(lǐng)域："
"漢維藥業(yè) (Hanzhi Pharmaceutical):" 直接點(diǎn)明了公司名稱(chēng)。
"維礦 (Vitamins and Minerals):" 指出了漢維藥業(yè)的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域——維生素和礦物質(zhì)補(bǔ)充劑。這是一個(gè)重要的細(xì)分市場(chǎng)，與人類(lèi)健康密切相關(guān)。
2. "核心戰(zhàn)略：“聚焦多元融合”"
"聚焦 (Focus):" 表明公司會(huì)集中資源和精力，在維礦品類(lèi)上深耕細(xì)作，而不是盲目擴(kuò)張到無(wú)關(guān)領(lǐng)域。
"多元融合 (Diverse Integration):" 這是戰(zhàn)略的關(guān)鍵。
"多元 (Diverse):" 可能指：
"產(chǎn)品線(xiàn)的多元：" 開(kāi)發(fā)不同種類(lèi)、劑型、組合的維生素和礦物質(zhì)產(chǎn)品，滿(mǎn)足不同人群（如兒童、成人、老年人、特定需求人群）和不同場(chǎng)景的需求。
"技術(shù)的多元：" 可能涉及不同的生產(chǎn)技術(shù)、配方技術(shù)、吸收技術(shù)等，提升產(chǎn)品效果和競(jìng)爭(zhēng)力。
"渠道的多元：" 線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合，拓展不同的銷(xiāo)售通路。
"資源的多元：" 整合內(nèi)外部資源，如與科研機(jī)構(gòu)合作、與渠道商
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近日，北京同仁堂商業(yè)投資集團(tuán)第二屆生態(tài)伙伴大會(huì)在廈門(mén)舉辦。大會(huì)期間，廣州漢維藥業(yè)有限公司總經(jīng)理黃潮江接受新華社“中國(guó)名牌”采訪時(shí)表示：“漢維藥業(yè)脫胎于廣州漢光藥業(yè)股份有限公司，主要負(fù)責(zé)維生素礦物質(zhì)品類(lèi)OTC產(chǎn)品的生產(chǎn)、研發(fā)、運(yùn)營(yíng)與銷(xiāo)售工作。我們秉承‘讓有需要的人用上真正的好藥’的理念，為更多消費(fèi)者與患者提供維礦品類(lèi)OTC產(chǎn)品。隨著碳酸鈣D3咀嚼片與維生素D滴劑兩大單品成長(zhǎng)，企業(yè)得以快速發(fā)展，去年在渠道、銷(xiāo)售規(guī)模、覆蓋率等方面均取得歷史性高度。對(duì)于2025年，我們抱有更多期望：一是希望繼續(xù)保持高增長(zhǎng)勢(shì)能；二是依托行業(yè)相關(guān)協(xié)會(huì)以及同仁堂多元融合的方向，通過(guò)上下游鏈接與深度賦能，為更多戰(zhàn)略連鎖和消費(fèi)者提供助力；三是有效踐行《國(guó)民營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃(2017—2030年)》的目標(biāo)，在維礦品類(lèi)細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)一步承擔(dān)漢維藥業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任與效能。在品牌推廣、運(yùn)營(yíng)及整體經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們致力于打造‘鏈條力’。我們認(rèn)為，隨著環(huán)境變化與發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)已不再是單方面能力的體現(xiàn)，而是需要復(fù)合型團(tuán)隊(duì)從多維度為行業(yè)賦能?！湕l力’涵蓋協(xié)助、品牌品鑒、研發(fā)、組織等方面，最終通過(guò)‘鏈條力’競(jìng)爭(zhēng)完成企業(yè)定位，構(gòu)筑企業(yè)護(hù)城河，支撐企業(yè)承擔(dān)更多責(zé)任?！?/span>
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