這個(gè)說法有一定道理，尤其在過去幾年，一些日韓品牌的羽絨服在特定方面確實(shí)能給消費(fèi)者帶來不同的價(jià)值感知。我們可以從幾個(gè)維度來分析一下：
1. "品牌溢價(jià)與設(shè)計(jì)風(fēng)格：" "日韓品牌（如優(yōu)衣庫(kù)Uniqlo、迪卡儂Decathlon、韓國(guó)一些本土品牌等）：" 這些品牌通常在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上更注重時(shí)尚感、簡(jiǎn)約風(fēng)格和年輕化定位。優(yōu)衣庫(kù)的Heattech系列（雖然技術(shù)更偏向保暖內(nèi)衣，但常被類比）和羽絨服在款式更新快、顏色選擇多、設(shè)計(jì)更符合亞洲人體型和審美方面有優(yōu)勢(shì)。這種對(duì)設(shè)計(jì)和品牌形象的投入會(huì)帶來一定的溢價(jià)，但其基礎(chǔ)保暖性能通常也能滿足日常需求。 "國(guó)產(chǎn)波司登：" 歷史上波司登更側(cè)重于“保暖專家”的形象，其羽絨服在極寒環(huán)境下的保暖性能是其核心競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品設(shè)計(jì)相對(duì)傳統(tǒng)。近年來波司登也在大力革新設(shè)計(jì)，推出更多時(shí)尚款式，但部分消費(fèi)者可能仍覺得其設(shè)計(jì)更新速度或多樣性相比日韓品牌稍慢。
2. "技術(shù)路線與定位：" "日韓品牌：" 可能更側(cè)重于面料的輕量、透氣、防風(fēng)，或者像優(yōu)衣庫(kù)那樣通過結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（如熱風(fēng)道）來提升保暖性。迪卡儂則強(qiáng)調(diào)高性價(jià)比和功能性。它們的技術(shù)可能更分散

相關(guān)內(nèi)容：

14900塊，波司登把羽絨服賣成了小排量二手車，可隔壁韓網(wǎng)論壇卻在刷“Montbell直郵中國(guó)，比日本貴一杯奶茶錢”。

同一座城市，同一陣?yán)滹L(fēng)，有人下單北斗定位旗艦款，有人連夜加購(gòu)NEPA航天局同款，購(gòu)物車像一面鏡子，把“怕冷”這件事照得明明白白。

先說錢。

波司登把主力線均價(jià)抬到1800，登峰2.0直接對(duì)標(biāo)奢侈品，門店燈光打得像博物館，導(dǎo)購(gòu)嘴里的“航空級(jí)材料”聽起來像要起飛。

可天貓后臺(tái)數(shù)據(jù)泄露了真相：銷量前三的單品，均價(jià)兩年里漲了43%，銷量卻再?zèng)]回到2021年的高峰。

漲價(jià)像一把梯子，品牌爬得開心，消費(fèi)者站在原地哆嗦——1500到3000元那段臺(tái)階，突然空了，沒人接得住。

日韓品牌趁機(jī)蹲在那個(gè)空檔里賣暖。

可隆南極科考款2280元，320g充絨量，GORE-TEX新款促銷1899元，標(biāo)簽上印著“-20℃實(shí)測(cè)”，像一份外賣小票，把溫度寫進(jìn)賣點(diǎn)。

夢(mèng)倍路更絕，1000蓬松度只有480克，女生單手拎起來跟一瓶礦泉水差不多重，“每克絨價(jià)”被小紅書算到小數(shù)點(diǎn)后兩位，評(píng)論區(qū)集體喊“真香”。

韓國(guó)海關(guān)的集裝箱連夜往天津港跑，2023年羽絨服進(jìn)口量同比漲17%，其中韓國(guó)貨占24%，數(shù)字冷冰冰，卻聽得見拉鏈聲。

技術(shù)層面，故事更細(xì)。

波司登給登峰系列塞了北斗定位，開機(jī)先搜星，再搜朋友圈，實(shí)測(cè)市區(qū)里信號(hào)被高樓切成碎片，重量倒實(shí)實(shí)在在1.2公斤，穿身上像背了臺(tái)筆記本電腦。

另一邊，NEPA把航天局用的“SpaceDown”下放到民用，面料防風(fēng)提升30%，東麗自發(fā)熱纖維直接織進(jìn)袖口，溫度傳感器藏在洗標(biāo)背面，低調(diào)得像忍者。

日本實(shí)驗(yàn)室的對(duì)比圖里，日韓系與波司登在零下二十度的溫差只剩5%，肉眼幾乎看不出紅藍(lán)區(qū)間，技術(shù)軍備競(jìng)賽打成了平局，只剩手腕上的秤還在說話。

設(shè)計(jì)更是暗戰(zhàn)。

TATRAS把腰圍收窄2厘米，亞洲女生套上去瞬間有腰線，可隆把毛領(lǐng)做成磁吸，通勤地鐵一秒拆下，省得蹭別人一臉粉底。

波司登聯(lián)名款卻走“宮廷刺繡+金屬徽標(biāo)”路線，隆重得像是去參加登基大典，95后吐槽“穿去公司像cosplay”，35歲以上人群卻愛得死心塌地，線下門店復(fù)購(gòu)率依舊穩(wěn)，年齡層像一條護(hù)城河，把品牌托在高端湖面。

社交平臺(tái)上，“羽絨服平替”話題閱讀量破3億，日韓內(nèi)容占六成，彈幕里全是“省下的錢夠吃十頓火鍋”。

可另一邊，中年朋友圈靜悄悄轉(zhuǎn)發(fā)《為什么我的第二件羽絨服還是波司登》，配圖是雪山登頂合影，loyalty像老酒，不喧嘩卻醉人。

行業(yè)大佬出來提醒：國(guó)產(chǎn)高端化沒錯(cuò)，但要警惕價(jià)格與價(jià)值背離，言下之意，別把科技故事講成金融故事。

東京大學(xué)報(bào)告則補(bǔ)刀：東亞輕量化技術(shù)已形成區(qū)域優(yōu)勢(shì)，翻譯成人話——“輕”這塊高地，日韓先插旗了。

于是，今年的冷風(fēng)一吹，市場(chǎng)自動(dòng)分撥：要身份的去波司登柜臺(tái)刷卡，要性價(jià)比的蹲直播間搶韓貨，要輕量化的下單日亞直郵。

羽絨服不再只是羽絨服，成了錢包、審美、年齡的三重身份證。

至于明年誰(shuí)把誰(shuí)拍在雪地里，還得看誰(shuí)能先把“暖”這個(gè)字，做得更輕、更便宜、更不動(dòng)聲色。