這是一條關(guān)于艾迪藥業(yè)研發(fā)進展的重要信息。我們可以將其總結(jié)和解讀如下：
"核心信息解讀："
1. "項目放緩：" 艾迪藥業(yè)的兩個重點抗腫瘤項目——ACC010和ACC015的研發(fā)工作速度減慢了。這可能意味著在研發(fā)過程中遇到了技術(shù)瓶頸、臨床前或臨床階段未達預期結(jié)果、資源投入調(diào)整或其他挑戰(zhàn)。 2. "未來策略轉(zhuǎn)變：" 公司不再將主要資源集中在內(nèi)部推進這兩個項目，而是計劃通過外部途徑實現(xiàn)項目的價值。 3. "主要方式 (License out)：" "License out" 指的是將項目的開發(fā)權(quán)和/或商業(yè)化權(quán)利授權(quán)給其他更有能力或資源的制藥公司。這是一種常見的生物制藥公司策略，旨在： "變現(xiàn)資產(chǎn)：" 將內(nèi)部研發(fā)的成果在未完全開發(fā)或商業(yè)化之前出售，收回部分或全部研發(fā)投入，降低自身風險。 "聚焦核心：" 將公司有限的資源集中到更具潛力或公司自身更有優(yōu)勢的核心項目上。 "利用外部資源：" 借助合作方的資金、市場準入、商業(yè)化能力等。
"潛在影響與市場可能反應："
"財務(wù)影響：" 如果成功完成License out，可能帶來可觀的現(xiàn)金流入，改善公司財務(wù)狀況。但若未能找到合適的買方或交易條款不佳，則可能被視為資產(chǎn)減值。 "研發(fā)重心

相關(guān)內(nèi)容：

>12月4日，艾迪藥業(yè)舉辦2024年第三季度業(yè)績說明會。會上管理層披露，基于公司對整體戰(zhàn)略規(guī)劃的布局調(diào)整考慮，抗腫瘤領(lǐng)域相關(guān)項目 ACC010 及 ACC015 的研發(fā)進度已放緩，未來擬采取 License out 或者尋求合作方共同開發(fā)的形式推進項目。今年上半年，ACC010 項目處于 I 期臨床階段、ACC015 項目處于臨床前藥學研究中。

公司艾諾韋林片（艾邦德?）開展的III期臨床研究適應癥為初治HIV患者，新增適應癥未單獨開展III期臨床試驗，所以未投入對應的臨床研究成本。

基于抗HIV藥物循證醫(yī)學數(shù)據(jù)、產(chǎn)品特點、專利期限等情況科學制定差異化市場策略，因此公司主動申請撤回艾諾韋林片新增適應癥上市許可申請，其復方制劑艾諾米替片新增適應癥上市許可申請于同期獲批。

艾諾米替片新增適應癥上市申請獲得批準，將有利于擴大醫(yī)保支付覆蓋人群及自費人群，患者可在公司抗HIV藥物組合中擁有更多治療選項，有利于進一步推動抗HIV藥物的銷售及市場推廣，對公司的經(jīng)營發(fā)展具有重要意義。

公司現(xiàn)階段戰(zhàn)略聚焦于HIV及人源蛋白領(lǐng)域，而HIV人群常伴有口腔和食管真菌感染，ACC006在治療真菌感染方面較常用的伊曲康唑具有一定臨床優(yōu)勢，公司未來將根據(jù)整體經(jīng)營及研發(fā)計劃擇機開展相關(guān)適應癥領(lǐng)域的合作與研發(fā)工作。

公司業(yè)務(wù)聚焦于抗HIV領(lǐng)域及人源蛋白領(lǐng)域。在HIV領(lǐng)域，公司已上市創(chuàng)新藥艾諾韋林片及艾諾米替片處于商業(yè)化運營的快速導入期，2024年是商業(yè)化運營加快發(fā)力的重要一年。

2024年前三季度，公司實現(xiàn)營收29,887.57萬元，其中HIV新藥實現(xiàn)銷售收入約1.34億元，同比增長188.51%。第三季度公司整體營收11,780.89 萬元，較去年同期增長87.54%，主要系HIV新藥業(yè)務(wù)收入較上年同期增加約3882.5萬元及南大藥業(yè)從2024年9月份開始收入并入公司所致。

三季報顯示，公司研發(fā)投入7056.98萬元，較上年同期增長24.28%，占營業(yè)收入比重為23.61%，保持了較高的研發(fā)投入水平。公司將持續(xù)投入研發(fā)，積極探索新的治療方案和藥物研發(fā)策略，更好地滿足國內(nèi)艾滋病防治需求。

交流中，管理層也提到，公司扎實推進“醫(yī)學引領(lǐng)、市場拉動、銷售落地”的營銷思路落地，在順應市場格局及需求變化的基礎(chǔ)上，動態(tài)調(diào)整市場推廣重點內(nèi)容及方式，有的放矢。

在醫(yī)學方面，扎實推動科研成果上市后研究，艾諾韋林片Ⅲ期臨床結(jié)果及艾諾米替片Ⅲ期臨床結(jié)果均被國際臨床醫(yī)學頂刊《The Lancet Regional Health – Western Pacific》收錄，利用臨床結(jié)果優(yōu)勢及真實世界最新研究成果，發(fā)揮循證醫(yī)學數(shù)據(jù)對商業(yè)化支持作用；

在市場方面，利用各種規(guī)模、形式的學術(shù)活動，積極宣傳公司品牌、科普抗艾知識、宣傳產(chǎn)品的優(yōu)勢、特點，提升醫(yī)生、患者的認同度、支持度，特別關(guān)注提升藥物可及范圍，下沉業(yè)務(wù)范圍——逐級擴展到三四線城市與基層醫(yī)院；

在銷售方面，建立自營+招商的創(chuàng)新型營銷模式，調(diào)整市場營銷策略并完善營銷團隊組織架構(gòu)，建立各項管理制度，做好市場策略的落地，抓好對銷售人員、學術(shù)活動、重點醫(yī)院準入等精細化管理及服務(wù)，充分利用公司各項資源加速醫(yī)院覆蓋，強化結(jié)果導向，進行差異化銷售。

公司亦同時積極開展在非洲、東南亞等重點國家和地區(qū)的產(chǎn)品注冊相關(guān)工作，全力推動創(chuàng)新藥國內(nèi)外商業(yè)化進程。

（上證路演）