這是一個關(guān)于HOLLYLAND品牌形象升級和產(chǎn)品線更新的重要信息。我們可以將其整理成更清晰的新聞稿或公告形式：
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"新聞稿"
"即時發(fā)布"
"HOLLYLAND猛瑪：統(tǒng)一海內(nèi)外品牌形象，四大產(chǎn)品線全面煥新，開啟音頻新紀元"
"[發(fā)布城市，發(fā)布日期]" – 全球領(lǐng)先的音頻解決方案提供商HOLLYLAND（浩利聲）今日正式宣布，其海內(nèi)外品牌形象將統(tǒng)一為“HOLLYLAND猛瑪”，并同步推出覆蓋全場景需求的四大全新升級產(chǎn)品線。此舉標志著HOLLYLAND在品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品創(chuàng)新及全球化布局上邁出了關(guān)鍵性步伐，旨在為全球用戶提供更加一致、卓越的音頻體驗。
"統(tǒng)一品牌形象：“HOLLYLAND猛瑪”—— 強調(diào)力量、傳承與創(chuàng)新"
HOLLYLAND決定將品牌標識升級為“HOLLYLAND猛瑪”，旨在融合品牌深厚的技術(shù)積淀與傳承，并注入新時代的創(chuàng)新活力。“猛瑪”象征著力量、堅韌與智慧，與HOLLYLAND始終致力于打造高品質(zhì)、高性能音頻產(chǎn)品的精神內(nèi)核高度契合。通過此次品牌形象的統(tǒng)一，HOLLYLAND將更清晰地向全球消費者傳遞其專業(yè)、可靠且不斷追求卓越的品牌價值。無論是在中國國內(nèi)市場還是國際舞臺上，消費者都將看到一個更加鮮明、統(tǒng)一的“HOLLYLAND猛瑪”品牌形象。
"四大產(chǎn)品線全面上新—— 滿足

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【億邦原創(chuàng)】日前，無線音視頻品牌猛瑪舉辦品牌戰(zhàn)略暨秋季新品發(fā)布會。發(fā)布會上，猛瑪正式宣布將國內(nèi)品牌“MOMA猛瑪”與海外品牌“HOLLYLAND”升級為全球統(tǒng)一品牌“HOLLYLAND猛瑪”，實現(xiàn)全球品牌形象一體化。

猛瑪方面表示，自猛瑪成立以來，用戶群體以及應(yīng)用場景正發(fā)生巨大變化，創(chuàng)作者群體趨于年輕化?！拔覀冾A(yù)判全球的影視制作會越來越輕量化，無線是讓一切簡化的方式?！?/p>

升級后的“HOLLYLAND猛瑪”，也有全新的品牌使命、品牌愿景以及品牌定位：猛瑪將自身定位為“全球創(chuàng)作者心中可靠、專業(yè)而有溫度的科技伙伴”，秉持著“科技助力輕松表達，豐富人類精神世界”的品牌使命以及“成為全球頂尖的科技品牌，讓世界因創(chuàng)作而更美好”的品牌愿景。

在本次發(fā)布會上，猛瑪也公布了無線圖傳、麥克風、直播相機、通話系統(tǒng)等四個產(chǎn)品線的新品。

無線圖傳方面，猛瑪發(fā)布了極影Ultra無線圖傳系統(tǒng)，面向中大型制作現(xiàn)場需求，如大型賽事直播、影視拍攝、中高端TVC拍攝等專業(yè)場景，支持超高清4K/60幀無線傳輸，延時低至22ms。在廣播模式下，可穩(wěn)定支持“一發(fā)十收”。

猛瑪還發(fā)布了首款百元級APP圖傳產(chǎn)品“微影無線圖傳”，支持4K/30幀畫質(zhì)、一發(fā)四收，可以將手機、平板變?yōu)楸O(jiān)視器，還配備有素材整理、文件錄制、抖音/RTMP推流等功能。

麥克風產(chǎn)品上，猛瑪發(fā)布了第六代LARK MAX 2無線麥克風，首創(chuàng)無線監(jiān)聽功能，可實現(xiàn)25ms低延時和100米監(jiān)聽距離；同時，猛瑪還將產(chǎn)品內(nèi)接入了AI技術(shù)，可實現(xiàn)AI降噪。

直播相機方面，猛瑪推出了探境2直播相機，基于上萬個直播間的大數(shù)據(jù)訓練，能夠自動識別拍攝場景、智能優(yōu)化參數(shù)配置，讓大部分用戶可以無需調(diào)試、一鍵開播。

通話系統(tǒng)方面，猛瑪發(fā)布匯聲CS-1000與野瑪1000T，主要應(yīng)用于大型演出、體育賽事以及現(xiàn)場活動等場景。

據(jù)悉，猛瑪業(yè)務(wù)已覆蓋全球180多個國家和地區(qū)，擁有2000多家合作經(jīng)銷商，覆蓋超過500萬全球用戶，年均增長率達50%；核心品類拿下亞馬遜BestSeller Top1，在京東&天貓平臺領(lǐng)夾麥行業(yè)排名TOP1。

發(fā)布會后，猛瑪聯(lián)合創(chuàng)始人Vincent等高管接受億邦動力等媒體訪談，以下為部分訪談內(nèi)容，經(jīng)億邦動力編輯，有所刪減：

Q：在猛瑪?shù)钠放瓢l(fā)展過程中，有哪些里程碑式的事件？

A：在回顧品牌發(fā)展歷程時，我們并未刻意設(shè)定若干“里程碑”。整個過程中的首要任務(wù)，是把每一天的工作做到最優(yōu)。面對層出不窮的挑戰(zhàn)，我們始終聚焦于一個核心命題：如何持續(xù)為內(nèi)容創(chuàng)作者提供更完善的產(chǎn)品與體驗。

倘若必須提煉一個標志性節(jié)點，那么今天的發(fā)布會，我認為是一個非常大的里程碑。

我們考慮的是創(chuàng)造真正令用戶滿意的產(chǎn)品，并幫助用戶記錄每一個精彩瞬間。這些東西如果能做到，每一天都是“里程碑”，背后匯聚了研發(fā)、售后、銷售等上千名團隊成員的共同努力

Q：現(xiàn)在猛瑪海外市場營收占比有多少？在海外市場的戰(zhàn)略計劃如何？

A：海外收入占公司整體營收的65%–70%。自品牌創(chuàng)立之初，我們即以全球化視野布局市場，并持續(xù)投入資源構(gòu)建海外渠道，涵蓋銷售與營銷兩端。早在2018–2019年啟動出海計劃時，我們便與大量海外內(nèi)容創(chuàng)作者達成深度合作。

在全球化方向，下一步我們希望做到“本土化”。中國品牌在出海過程中，既有產(chǎn)品迭代速度上的敏捷優(yōu)勢，也有成本優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢，但可能在營銷方面，無法跟每個國家的本地消費人群有好的契合。

所以，我們會花更多的時間、更多的精力，與更多的用戶做更深入的溝通，把營銷做本地化落地，讓我們成為一個真正的全球化品牌。

Q：在現(xiàn)階段，猛瑪已經(jīng)在本土化方面做了哪些工作？

A：首先，在公司實體上，我們已經(jīng)在美國、德國、日本設(shè)立子公司，并正于其他重點市場籌建本地團隊，以完善渠道并提供更貼近用戶的服務(wù)。

此外，我們在設(shè)計產(chǎn)品的過程中，吸取了多方的建議、需求，同一機型在高收入市場可能定位為經(jīng)濟型，而在發(fā)展中國家則面向中高端需求。上市推廣策略亦依據(jù)當?shù)啬繕巳巳旱氖褂昧晳T與方式進行調(diào)整。

舉一個小小的例子，今天發(fā)布的探境2直播相機，針對海外用戶對接口數(shù)量需求更高的調(diào)研結(jié)果，海外版本在接口配置上進行了相應(yīng)增強，從而滿足不同市場的具體需求。

Q：如何在大牌林立的國際環(huán)境中，建立海外用戶心智？是否有相應(yīng)的用戶分析和用戶洞察機制？

A：在傳播方面，我們使用最多且經(jīng)驗最成熟的手段是KOC、KOL紅人營銷。我們始終相信，優(yōu)秀的產(chǎn)品配合富有創(chuàng)意的內(nèi)容，能夠自然衍生流量。

因此，每一次推出新產(chǎn)品時，我們都會先形成自己的創(chuàng)意，再內(nèi)容創(chuàng)作者共同參與內(nèi)容制作。這些內(nèi)容具備傳播力，也因而獲得了廣泛認可。自公司規(guī)模尚小時起，我們便堅持這一做法，并取得了良好效果。

關(guān)于如何從海外用戶處獲取訴求與需求，這正是我們建立大量經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的原因。用戶數(shù)量龐大，我們難以逐一觸達，但通過眾多合作伙伴，我們能夠覆蓋更多人群，并將用戶的聲音及時傳遞回來，從而更精準地分析需求，并通過多元渠道反饋給用戶。

公司初創(chuàng)階段人員有限，我們也曾反復(fù)思考如何破局。我們嘗試參加各類展會，當年我們前往海外及香港設(shè)展，彼時，許多企業(yè)參展是為了尋找代工，而我們已決心打造自有品牌，不愿永遠為他人代工。這也體現(xiàn)了我們的信念：既然擁有先進技術(shù)且守法合規(guī)，中國人同樣可以推出自己的品牌。因此，我們逐步減少小型展會，僅保留重要展會。

隨后，我們真正深入海外市場，卻屢屢碰壁。我曾飛抵日本，卻在客戶門前被拒之門外，這種經(jīng)歷成百上千次。通過朋友介紹甚至慕名陌拜，我們也多次遭受質(zhì)疑；新產(chǎn)品推出時，合作伙伴亦未必感興趣，團隊士氣屢受打擊。

但在最開始創(chuàng)業(yè)的草莽階段，我們相信一點，只要我們真誠對待代理商，對待我們的合作伙伴，考慮他們的利益和投入，總會有人認可。

與渠道商的關(guān)系亦然。觸達只是起點，代表有了聯(lián)系，如同兩山之間以繩索相連，真正想要建立起橋梁，這條線只是開始。

當然也會面對無理要求或不講道理的公司，我們以禮貌與友好的態(tài)度維持關(guān)系，但不開展合作。完成這些工作后，口碑自然形成，溝通意愿也隨之提升。若未能如愿，那只能說明我們?nèi)杂懈倪M之處。