是的，這確實(shí)是快時(shí)尚領(lǐng)域一個(gè)值得關(guān)注的變化。繼“優(yōu)衣庫”宣布退出中國內(nèi)地市場后，“老海軍”（Old Navy）也緊隨其后，宣布將在2024年底前停止在中國大陸的所有零售業(yè)務(wù)。這確實(shí)引發(fā)了市場對于快時(shí)尚品牌低價(jià)策略是否在中國市場依然有效的討論。
以下是一些分析的角度：
1. "低價(jià)策略的挑戰(zhàn)：" "競爭加?。? 中國本土的快時(shí)尚品牌（如 SHEIN、UR、太平鳥等）以更快的速度、更豐富的款式和極具競爭力的價(jià)格，分流了大量客源。這些本土品牌對消費(fèi)者心理和市場需求的理解更深入，反應(yīng)速度也更快。 "消費(fèi)者升級：" 隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)者購買力的提升，單純的低價(jià)可能已不足以吸引所有消費(fèi)者。越來越多的消費(fèi)者開始關(guān)注品牌、設(shè)計(jì)、品質(zhì)、可持續(xù)性以及購物體驗(yàn)。 "運(yùn)營成本上升：" 人力、租金、物流等成本在中國持續(xù)上漲，維持極低的價(jià)格同時(shí)保證合理的利潤空間變得越來越難。 "“低價(jià)”與“價(jià)值”的平衡：" 消費(fèi)者可能會(huì)質(zhì)疑過于低價(jià)的品牌能否提供足夠的質(zhì)量和設(shè)計(jì)感。如果“老海軍”的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，或者質(zhì)量感知不高，即使價(jià)格便宜也難以建立穩(wěn)固的客群。
2. "“老海軍”的具體情況：" "品牌定位模糊：" “

相關(guān)內(nèi)容：

（央視財(cái)經(jīng)《正點(diǎn)財(cái)經(jīng)》）一般來說，更新速度較快、設(shè)計(jì)時(shí)尚、價(jià)格親民的品牌被稱為快時(shí)尚品牌。日前，有外媒稱美國快時(shí)尚公司GAP旗下品牌OldNavy將于2020年退出中國市場。一直以來OldNavy都被中國消費(fèi)者親切的稱呼為“老海軍”，才進(jìn)入中國市場六年的老海軍為何會(huì)撤離中國呢？

記者來到老海軍位于上海市茅臺(tái)路的門店發(fā)現(xiàn)，店內(nèi)正在做全場4折的促銷活動(dòng)，對于即將要撤店的消息，店員表示并不知情。

記者 ：那這個(gè)店以后會(huì)關(guān)嗎?

店員 ：我不能給你確定答案，我不確定。

記者觀察到，雖然是工作日，但店內(nèi)有許多消費(fèi)者，買單要排隊(duì)結(jié)賬。也許是打折以及要撤店的原因，店內(nèi)服飾尺碼已經(jīng)不全。

上海消費(fèi)者 ：一直買這個(gè)牌子的，這個(gè)牌子它碼比較大一點(diǎn)，比較適合胖的人。

上海消費(fèi)者 ：好像質(zhì)量應(yīng)該是有點(diǎn)差吧，但是這個(gè)價(jià)錢，如果打折的情況下，其實(shí)對得起這個(gè)價(jià)錢吧。

記者觀察到，早在今年9月，老海軍位于上海靜安寺的旗艦店就已停業(yè)，但目前茅臺(tái)路的門店并沒有張貼要關(guān)店的通知。隨后記者來到南京西路GAP公司辦公室，工作人員對記者表示,雖然沒有對外發(fā)布公告，但集團(tuán)總部確實(shí)已經(jīng)決定在2020年初將旗下品牌OldNavy全部撤出中國，隨后工作人員向記者發(fā)送了正式通告的郵件。

OldNavy于2014年進(jìn)入中國市場，主打美式休閑風(fēng)格，價(jià)格較集團(tuán)主品牌Gap要低，目前中國大陸仍有18家門店在營業(yè)。據(jù)GAP集團(tuán)發(fā)布的最新季報(bào)顯示，截至11月2日的第三季度內(nèi)，該集團(tuán)凈利潤下滑47%至1.4億美元，其中，Old Navy品牌銷售額與上年同期持平為19.47億美元，同店銷售額下跌4%。因此，業(yè)內(nèi)人士分析，業(yè)績下滑是oldnavy撤出中國市場的主要原因。

多個(gè)國際品牌撤離中國市場 快時(shí)尚產(chǎn)業(yè)面臨洗牌

實(shí)際上，oldnavy并不是第一個(gè)退出中國市場的快時(shí)尚品牌，今年以來已經(jīng)有三家快時(shí)尚品牌撤離中國市場，整個(gè)行業(yè)正在洗牌。

記者 左嘉玉：我現(xiàn)在是在上海浦東陸家嘴的一個(gè)商場，去年這家商場還有六家快時(shí)尚品牌，其中包括H&M，GAP等等。今年以來這些快時(shí)尚品牌逐漸撤離，目前商場里只有優(yōu)衣庫和Zara仍在營業(yè)。

2018年8月，TOPSHOP宣布將提前終止與中國特許經(jīng)營商的合作，隨后關(guān)閉了天貓旗艦店。去年12月，NewLook宣布將關(guān)閉中國店鋪和天貓旗艦店。今年5月，F(xiàn)orever 21宣布退出中國市場。業(yè)內(nèi)人士指出，近年來消費(fèi)者對服裝質(zhì)量要求逐漸增高，靠款式和低價(jià)吸引消費(fèi)者的策略在逐漸失效。

東吳證券紡織服裝高級分析師 林驥川：原來這些快銷品，其實(shí)更多的是追隨海外大牌，不斷地去跟隨全球的潮流。它們是用“快”來作為自己的核心壁壘，但是現(xiàn)在可能消費(fèi)者更多是希望有原創(chuàng)性的東西出來帶給消費(fèi)者。第二點(diǎn)我們認(rèn)為渠道的變化也是快時(shí)尚品牌，在中國面臨問題的一個(gè)很大的原因。

官方數(shù)據(jù)顯示，2018財(cái)年，ZARA、H&M、優(yōu)衣庫的銷售總額分別為2044億元、1559億元和1381億元，同比增長3%、5%和14%。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，優(yōu)衣庫的優(yōu)勢主要在于較好的質(zhì)量及成熟的電商渠道， 此外，更適合國人的版型以及全年齡段的產(chǎn)品也更利于優(yōu)衣庫在三四線城市的拓展。

東吳證券紡織服裝高級分析師 林驥川：就像別的快時(shí)尚品牌，它針對的消費(fèi)者可能是二十多三十歲的女性，優(yōu)衣庫的產(chǎn)品其實(shí)可以把幾乎所有從小到老所有消費(fèi)者的日常需求全部滿足，那就在這種情況下它很順利地可以往三四線城市去進(jìn)行擴(kuò)張。

為了應(yīng)對當(dāng)前市場需求，各快時(shí)尚品牌都在進(jìn)行全方位調(diào)整。設(shè)計(jì)樣式方面H&M等品牌都在大力推出聯(lián)名款系列，獲得較高關(guān)注。營銷策略方面，zara、優(yōu)衣庫等公司將品牌與網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)深度融合，在許多社交軟件搜索zara即會(huì)出現(xiàn)20萬篇以上文章。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為快時(shí)尚品牌的核心競爭力仍然是質(zhì)量與價(jià)格，在高質(zhì)量產(chǎn)品下保持低價(jià)才是快時(shí)尚品牌的生存之道。

轉(zhuǎn)載請注明央視財(cái)經(jīng)