這是一個(gè)關(guān)于滔搏（Topo Sports）及其新品牌 Ektos 的商業(yè)動(dòng)態(tài)信息。
根據(jù)目前公開的信息，滔搏體育確實(shí)在探索和拓展其零售業(yè)務(wù)模式，而 Ektos 的推出是其戰(zhàn)略布局的一部分。
以下是一些關(guān)于 Ektos 品牌的關(guān)鍵信息點(diǎn)：
1. "品牌定位"：Ektos 定位為“跑步直營(yíng)集合店”。這意味著它不是傳統(tǒng)的授權(quán)經(jīng)銷商門店，而是滔搏自己直接運(yùn)營(yíng)和管理的店鋪。 2. "聚焦領(lǐng)域"：明確專注于跑步品類，表明滔搏希望在這個(gè)快速增長(zhǎng)且專業(yè)化的細(xì)分市場(chǎng)建立更強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。 3. "零售模式創(chuàng)新"：Ektos 的推出是滔搏在零售渠道上的一次重要嘗試。它可能旨在提供更統(tǒng)一的產(chǎn)品體驗(yàn)、更專業(yè)的跑步建議、更直接的供應(yīng)鏈管理以及更強(qiáng)的品牌控制力。 4. "目標(biāo)客群"：主要面向熱愛跑步、追求專業(yè)裝備和服務(wù)的消費(fèi)者。 5. "市場(chǎng)策略"：通過直營(yíng)模式，滔搏可以更深入地了解消費(fèi)者需求，更快地響應(yīng)市場(chǎng)變化，并直接傳遞品牌價(jià)值。集合店的形式則可以集中展示跑步相關(guān)的各種產(chǎn)品，包括滔搏自有品牌和其他合作品牌。 6. "發(fā)展初期"：通常新品牌的推出會(huì)從少量試點(diǎn)店開始，逐步根據(jù)市場(chǎng)反饋進(jìn)行擴(kuò)張。Ektos 很可能也會(huì)遵循類似的路徑。
"總結(jié)來說

相關(guān)內(nèi)容：

搏推出跑步集合店品牌ektos，首家門店位于上海愚園路，品牌集合了多個(gè)小眾跑步品牌的產(chǎn)品：Norda 、Soar 、Ciele 、Satisfy等。

近兩年，滔搏獨(dú)家引入多個(gè)國(guó)際品牌：先是在2024年引入了越野跑品牌norda?，又在今年引入了挪威戶外品牌 Norr?na、跑步品牌soar和Ciele。 ektos在店鋪陳設(shè)上，更具社區(qū)風(fēng)格，呈現(xiàn)出更多從跑者自身需求出發(fā)的設(shè)計(jì)。

在基礎(chǔ)的零售店之外，ektos還延伸出一個(gè)跑者服務(wù)的平臺(tái)，跑步文化傳播的基站。如為跑者提供存儲(chǔ)和淋浴服務(wù)，舉辦各類跑步主題活動(dòng)。

根據(jù)官方信息，ektos最想吸引的跑者，就是那些想要追求“與眾不同”的人，這些消費(fèi)者受到跑步文化的感染和感動(dòng)，開始關(guān)注跑步裝備和相關(guān)產(chǎn)品，對(duì)價(jià)格不敏感的人。他們對(duì)跑步的熱愛不僅僅停留在運(yùn)動(dòng)層面，更將其視為一種生活方式和精神追求。ektos 不僅是一個(gè)銷售場(chǎng)所，更是一個(gè)展示空間和知識(shí)分享平臺(tái)，即“ Hub ”。