我們來分析一下這個新聞標題：“童裝第一股”安奈兒易主后“換帥”，五年累虧超5億元。
這個標題包含了幾個關(guān)鍵信息點，揭示了安奈兒近年來面臨的嚴峻挑戰(zhàn)：
1. "“童裝第一股”": 指的是安奈兒曾是A股市場（上海證券交易所）第一家上市的童裝企業(yè)，這曾是其重要的身份標簽和資本市場的認可。這層含義暗示著公司曾經(jīng)的輝煌地位和期望。 2. "易主": 指公司經(jīng)歷了所有權(quán)或控制權(quán)的變更。這可能意味著新的股東入主，帶來了新的戰(zhàn)略方向或管理團隊，試圖扭轉(zhuǎn)局面。但結(jié)果似乎并未達到預期。 3. "換帥": 指公司更換了最高領(lǐng)導者（CEO或總經(jīng)理等關(guān)鍵高管）。這通常發(fā)生在公司面臨困境、戰(zhàn)略調(diào)整或業(yè)績不達標時，是管理層試圖進行變革的信號。 4. "五年累虧超5億元": 這是核心問題所在。五年累計虧損超過5億元人民幣，這是一個巨大的財務黑洞。它表明公司在過去五年中持續(xù)經(jīng)營虧損，盈利能力嚴重不足，經(jīng)營狀況非常糟糕。
"綜合解讀："
"輝煌不再": 曾經(jīng)備受矚目的“童裝第一股”安奈兒，如今正經(jīng)歷著深刻的危機。 "內(nèi)外交困": 公司不僅業(yè)績持續(xù)惡化（五年累虧超5億），還經(jīng)歷了控制權(quán)和最高管理層的變動

相關(guān)內(nèi)容：

京報貝殼財經(jīng)訊（記者王真真）10月17日，安奈兒發(fā)布公告，選舉楊文濤為公司第四屆董事會董事長，并變更為公司法定代表人。

資料顯示，楊文濤出生于1967年，1998年至2017年任聯(lián)想集團有限公司CPO、VP；2018年至2020年任北航投資有限公司CEO；2021年至今任北京信富財智投資管理有限公司創(chuàng)始合伙人。

這是安奈兒自8月份正式完成易主以來的首次“換帥”。在9月30日發(fā)布的公告中，安奈兒就已披露，公司董事會同意聘任楊文濤為公司總經(jīng)理；同時還公告，辭任公司董事長及董事會專門委員會相關(guān)職務的曹璋將繼續(xù)擔任公司全資子公司深圳市安奈兒品牌運營有限公司（以下簡稱“安奈兒品牌”）總經(jīng)理，辭任公司副董事長、公司副總經(jīng)理兼財務負責人及董事會專門委員會相關(guān)職務的馮旭將繼續(xù)擔任安奈兒品牌財務負責人。

今年6月，安奈兒發(fā)布公告，公司控股股東、實際控制人曹璋、王建青與深圳新創(chuàng)源投資合伙企業(yè)簽署《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》和《表決權(quán)放棄協(xié)議》。曹璋、王建青擬分別向新創(chuàng)源轉(zhuǎn)讓安奈兒4.78%、8.25%的股份，轉(zhuǎn)讓價款合計達4.22億元。與此同時，曹璋自愿、無條件且不可撤銷地放棄其剩余所持安奈兒14.35%股份對應的表決權(quán)。8月14日晚間，安奈兒發(fā)布公告，公司控股股東已變更為新創(chuàng)源，實際控制人則變更為黃濤。

資料顯示，新創(chuàng)源公司成立于2025年5月27日，主要從事投資管理業(yè)務，其由世紀金源集團的實際控制人黃濤控制和主導，是“世紀金源系”資本版圖中的重要投資實體。

作為國內(nèi)較早創(chuàng)立的童裝品牌之一，安奈兒定位中高端童裝，其前身可追溯至曹璋、王建青夫婦在1996年創(chuàng)辦的“安尼爾童裝店”。2017年，安奈兒于深交所中小板上市，成為國內(nèi)A股童裝第一股。

但上市后的安奈兒風光并沒有持續(xù)多久。在經(jīng)歷了連續(xù)三年的營收增長后，安奈兒于2020年開始出現(xiàn)持續(xù)虧損。數(shù)據(jù)顯示，2020年到2024年，安奈兒分別虧損4682萬元、302.9萬元、2.37億元、9955萬元以及1.15億元，累計虧損超5億元。2025年上半年，安奈兒仍未扭虧，營收同比下降23.47%至2.63億元，凈利潤微增4.69%至-2870萬元。

新京報貝殼財經(jīng)記者注意到，面對競爭激烈的童裝消費市場，在業(yè)績虧損的那些年，安奈兒也曾為扭轉(zhuǎn)業(yè)績頹勢嘗試過拓展新業(yè)務。2022年1月，安奈兒發(fā)布公告，擬以現(xiàn)金8000萬元買下短視頻平臺代運營公司紅動視界20%的股權(quán)。但不到一周，安奈兒又突發(fā)公告“交易各方協(xié)商解除本投資協(xié)議”。2023年12月，安奈兒發(fā)布公告，子公司安奈兒科技將以現(xiàn)金4.4億元分期付款收購深圳創(chuàng)新科技術(shù)有限公司22%股權(quán)。但最終這場收購又以失敗告終。

另外，業(yè)務方面，安奈兒也嘗試過加大研發(fā)、拓展品類以及完善線下線上渠道、調(diào)整門店結(jié)構(gòu)等措施，但從業(yè)績表現(xiàn)來看，收效均甚微。如今新任董事長上任的安奈兒，能否在新任控股股東的資本優(yōu)勢下改善業(yè)績、扭轉(zhuǎn)頹勢，還需要時間的驗證。

編輯 袁秀麗

校對 張彥君