這兩個(gè)消息都是關(guān)于中國(guó)零售業(yè)的重要?jiǎng)討B(tài)：
1. "南京江寧萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)店開(kāi)業(yè)"： 這意味著大型商業(yè)綜合體萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在南京江寧區(qū)又增加了一個(gè)新的零售和娛樂(lè)選項(xiàng)。 永輝超市（Yonghui Supermarket）入駐萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，通常會(huì)被視為一種業(yè)態(tài)互補(bǔ)，可以為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的租戶和消費(fèi)者提供生鮮食品、日用品等購(gòu)物選擇，吸引更多客流。 對(duì)于永輝超市而言，進(jìn)入大型、成熟的商業(yè)廣場(chǎng)是其拓展市場(chǎng)份額、提升品牌影響力的常見(jiàn)策略。
2. "永輝超市胖東來(lái)模式調(diào)改完成100店"： 這是永輝超市進(jìn)行內(nèi)部戰(zhàn)略調(diào)整的一個(gè)重要里程碑。他們借鑒了以胖東來(lái)（Pang Dong Lai）超市為代表的優(yōu)秀區(qū)域連鎖超市的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)部分門店進(jìn)行了改造升級(jí)。 “胖東來(lái)模式”通常被認(rèn)為在以下幾個(gè)方面做得比較好：注重顧客體驗(yàn)（如免費(fèi)Wi-Fi、母嬰室、豐富的免費(fèi)試吃）、強(qiáng)調(diào)員工關(guān)懷、商品品質(zhì)有保障、服務(wù)態(tài)度好等。 永輝超市完成100家門店的這種調(diào)改，表明他們正在積極向更注重體驗(yàn)和服務(wù)的方向發(fā)展，試圖在激烈的超市競(jìng)爭(zhēng)中提升自身的吸引力，平衡其生鮮主打的定位與顧客綜合購(gòu)物體驗(yàn)。
"總結(jié)來(lái)說(shuō)："
永輝超市一方面通過(guò)開(kāi)設(shè)新店（如在

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調(diào)改一年，永輝超市交出胖東來(lái)模式100店的答卷。6月13日，永輝超市胖東來(lái)模式調(diào)改完成全國(guó)100店，江蘇南京江寧萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)店正式開(kāi)業(yè)。這標(biāo)志著永輝的胖東來(lái)模式調(diào)改進(jìn)入規(guī)?；?、系統(tǒng)化階段，胖東來(lái)化正逐漸成為永輝“品質(zhì)零售”的標(biāo)配。

永輝超市副總裁、全國(guó)調(diào)改項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王守誠(chéng)表示，永輝超市100店階段的胖東來(lái)模式調(diào)改成果主要體現(xiàn)在聚焦“人貨場(chǎng)”三大方面的升級(jí)轉(zhuǎn)變：在“人”方面，提升員工的專業(yè)技能與工作熱情，讓永輝的員工從“服務(wù)者”升級(jí)為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的“零售工匠”；在“貨”方面，逐步完成永輝從“性價(jià)比”到“質(zhì)價(jià)比”的品質(zhì)跨越；在“場(chǎng)”方面，將永輝從“零售空間”升級(jí)為“品質(zhì)生活中心”，使其成為更適合中國(guó)主流家庭的國(guó)民品質(zhì)超市。

永輝超市首席商品官（CMO）佘咸平首次回應(yīng)了商品方面的胖東來(lái)模式調(diào)改，“永輝超市將全面學(xué)習(xí)與對(duì)標(biāo)胖東來(lái)的商品品質(zhì)和價(jià)格，從品質(zhì)和情感等方面構(gòu)造高質(zhì)價(jià)比、多元化特色的商品矩陣?！?/p>

作為100店完成的“交卷”之作，永輝超市南京江寧萬(wàn)達(dá)店是永輝在南京落地的胖東來(lái)模式調(diào)改二店，南京首店龍湖江北天街店已于5月23日開(kāi)業(yè)。第100店呈現(xiàn)了過(guò)去一年的調(diào)改經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)，學(xué)習(xí)胖東來(lái)全面提升商品品質(zhì)和服務(wù)，也指明了未來(lái)的調(diào)改方向，根據(jù)不同市場(chǎng)做差異化特色，堅(jiān)持不收會(huì)員費(fèi)，服務(wù)中國(guó)主流家庭。

調(diào)改第100店，聚焦金陵特色打造國(guó)民品質(zhì)超市

南京是永輝深耕全國(guó)市場(chǎng)的核心區(qū)域之一，作為首批入選全國(guó)零售業(yè)創(chuàng)新提升的試點(diǎn)城市，南京的商超零售業(yè)紛紛探索創(chuàng)新發(fā)展模式，為永輝超市的全國(guó)百店落成提供良好環(huán)境。

調(diào)改后的永輝超市江寧萬(wàn)達(dá)店在商品、服務(wù)、員工等方面大幅優(yōu)化。商品方面，門店對(duì)原有13358個(gè)商品進(jìn)行全面梳理，下架9418支商品，新增5274支商品，新增比例超過(guò)63%。調(diào)整后商品結(jié)構(gòu)接近胖東來(lái)商品結(jié)構(gòu)的80%，鮮食比例從5%提升至23%，進(jìn)口商品占比達(dá)15%。

品質(zhì)安全與區(qū)域特色是此次江寧萬(wàn)達(dá)店在商品端調(diào)改的重點(diǎn)。永輝始終將消費(fèi)者的食品安全置于首要位置，生鮮區(qū)以安全、健康、品質(zhì)、便捷、時(shí)尚的原則進(jìn)行調(diào)整，引入有機(jī)、綠色、定向種植等特色商品。同時(shí)，葉菜、肉禽、水產(chǎn)等部分商品會(huì)根據(jù)當(dāng)天情況進(jìn)行日清，不售賣隔日商品。

為了更好地滿足南京消費(fèi)者的需求，永輝與當(dāng)?shù)毓?yīng)商合作引入特色烤鴨、南京鹽水鴨和六合豬頭肉等當(dāng)?shù)靥厣称?，包點(diǎn)區(qū)域引入當(dāng)?shù)靥厣鸹ǜ?，烘焙專區(qū)則主推榴蓮千層、抹茶舒芙蕾、豐收的喜悅歐包、核桃滿滿等永輝自有品牌爆款。永輝超市副總裁、全國(guó)調(diào)改項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王守誠(chéng)在接受揚(yáng)子晚報(bào)記者采訪時(shí)透露，自己很喜歡永輝的酒釀大福，常常會(huì)因?yàn)樘軞g迎而斷貨。同時(shí)他也向記者推薦永輝的烤雞，因?yàn)檫x用中型烤雞而特別入味。

環(huán)境與服務(wù)等方面的調(diào)改，也讓永輝成為更具幸福感的品質(zhì)生活中心。門店取消強(qiáng)制動(dòng)線，進(jìn)行貨架降高、通道拓寬、照明升級(jí)等調(diào)改，增設(shè)顧客休息區(qū)，配備便民設(shè)備；門店提供海鮮打氧清洗、肉類切絲切片等加工服務(wù)，更為不少商品細(xì)致地標(biāo)注了挑選提示及食用順序等細(xì)節(jié)，致力于在細(xì)微之處傳遞國(guó)民品質(zhì)超市的溫度。

據(jù)了解，永輝江寧萬(wàn)達(dá)店員工人數(shù)增幅近50%，最低薪資從3400元提升至4900元，滿一年即可享10天帶薪年休假。員工休息室、培訓(xùn)室、更衣室等配套設(shè)施同步完善，極大提升了員工的積極性及服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)“照顧好員工，服務(wù)好顧客”的良性循環(huán)。

配合第100家調(diào)改店的開(kāi)業(yè)，永輝將開(kāi)啟“717好吃節(jié)”活動(dòng)。圍繞永輝超市提出的“好好逛、好品牌、好品質(zhì)、好好吃”四大核心升級(jí)，717好吃節(jié)將啟動(dòng)“100+”戰(zhàn)略，即100+家調(diào)改店、100+個(gè)品牌館、100+款品質(zhì)新品、100+款國(guó)民爆品，打造一場(chǎng)“具有國(guó)民品質(zhì)的消費(fèi)盛宴”。

堅(jiān)定調(diào)改，學(xué)習(xí)胖東來(lái)打造“新永輝”

2024年6月19日，永輝超市全國(guó)首家胖東來(lái)模式調(diào)改店——鄭州信萬(wàn)廣場(chǎng)店開(kāi)業(yè)。從首店到第100店，永輝堅(jiān)定學(xué)習(xí)胖東來(lái)打造“新永輝”。自調(diào)改啟動(dòng)以來(lái)的一年里，永輝的胖東來(lái)模式調(diào)改跨越了三個(gè)階段：2024年5月至8月胖東來(lái)團(tuán)隊(duì)幫扶調(diào)改、2024年9月至12月全國(guó)調(diào)改小組指導(dǎo)調(diào)改，以及2025年春節(jié)后全國(guó)大區(qū)自主調(diào)改。

自調(diào)改以來(lái)，永輝調(diào)改門店的員工薪酬結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，還通過(guò)“利潤(rùn)共享”機(jī)制讓員工參與企業(yè)成長(zhǎng)，一季度，41家開(kāi)業(yè)滿3個(gè)月的“穩(wěn)態(tài)調(diào)改店”累計(jì)向門店一線員工發(fā)放獎(jiǎng)金與分紅2634萬(wàn)元。

為了系統(tǒng)化推進(jìn)人才培養(yǎng)，永輝成立“工匠計(jì)劃”，目標(biāo)培養(yǎng)“萬(wàn)名技工”專業(yè)隊(duì)伍，并推動(dòng)高級(jí)技工及教練崗位人員逐步實(shí)現(xiàn)“萬(wàn)元薪酬”。據(jù)介紹，6月16日，永輝超市將召集全國(guó)優(yōu)秀店長(zhǎng)，在鄭州進(jìn)行為期一周的2025年全國(guó)調(diào)改店長(zhǎng)精英班培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)改落地能力。

在“場(chǎng)”的升級(jí)方面，永輝力求為顧客提供舒適便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。門店注重營(yíng)造良好的氛圍，優(yōu)化了燈光、音樂(lè)和氣味環(huán)境。目前，永輝也已在調(diào)改門店設(shè)立39項(xiàng)便民服務(wù)項(xiàng)目，涵蓋休息座椅、直飲水、身高測(cè)量?jī)x等，部分門店增設(shè)母嬰室和洗手間。

“貨”的品質(zhì)升級(jí)是未來(lái)調(diào)改的重中之重。永輝超市首席商品官（CMO）佘咸平表示，永輝將復(fù)制胖東來(lái)的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈，大力提升自有商品的開(kāi)發(fā)能力。今年推出至少60款自有品牌商品，明年圍繞超級(jí)質(zhì)價(jià)比、嚴(yán)選干凈配方、趨勢(shì)潮流創(chuàng)新這三方面持續(xù)推出更多優(yōu)質(zhì)自有商品，同時(shí)增加區(qū)域特色商品，打造更多主題商品陳列，注重商品帶給消費(fèi)者的情感價(jià)值。

對(duì)于如何全面學(xué)習(xí)與對(duì)標(biāo)胖東來(lái)的商品品質(zhì)和價(jià)格，佘咸平指出，在品質(zhì)上，胖東來(lái)商品放心干凈的配料表、豐富的進(jìn)口商品選擇、與國(guó)內(nèi)知名品牌的聯(lián)合定制商品是重點(diǎn)學(xué)習(xí)方向。

同時(shí)，筑牢食品安全的防線也是保證商品品質(zhì)的重點(diǎn)之一。據(jù)悉，永輝超市已在全國(guó)30余座城市設(shè)置了超35個(gè)食安檢測(cè)站，覆蓋物流倉(cāng)、水產(chǎn)市場(chǎng)及門店，檢測(cè)項(xiàng)目涵蓋了水產(chǎn)、水果、蔬菜及肉蛋等品類中所有中高風(fēng)險(xiǎn)商品及其對(duì)應(yīng)的檢測(cè)項(xiàng)目，日均檢測(cè)量超過(guò)4000批次。

在價(jià)格上，佘咸平表示永輝將繼續(xù)學(xué)習(xí)胖東來(lái)對(duì)用戶的真誠(chéng)做法，堅(jiān)決去除中間成本，避免頻繁的價(jià)格促銷，始終以長(zhǎng)期穩(wěn)定的最優(yōu)價(jià)格滿足消費(fèi)者。

永輝超市副總裁、全國(guó)調(diào)改項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王守誠(chéng)在接受揚(yáng)子晚報(bào)記者采訪時(shí)表示，從顧客的角度來(lái)看永輝的調(diào)改，最明顯的是在互聯(lián)網(wǎng)的評(píng)分榜上，一家店調(diào)改前是4分（滿分5分），調(diào)改后重新開(kāi)業(yè)用戶評(píng)分提高至了4.8分，這就是調(diào)改的成效體現(xiàn)。

提速調(diào)改，“下一個(gè)100店”去中心化與下沉化

目前，永輝超市在全國(guó)共有約600家門店，調(diào)改門店占比約1/6，加速調(diào)改、區(qū)域去中心化及持續(xù)下沉將是永輝實(shí)現(xiàn)“下一個(gè)100店”目標(biāo)的發(fā)展趨勢(shì)。

據(jù)了解，6月13日當(dāng)天，永輝超市還有5家門店分別在廣東惠州、山西大同、浙江義烏、湖北襄陽(yáng)、安徽合肥開(kāi)業(yè)，持續(xù)提升三四線城市的調(diào)改速度。

未來(lái)，永輝調(diào)改的力度和深度將持續(xù)加大，堅(jiān)定學(xué)習(xí)胖東來(lái)模式走品質(zhì)零售路線，以高質(zhì)價(jià)比、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與差異化商品開(kāi)發(fā)，更好地滿足國(guó)人需求，努力成為更適合中國(guó)主流家庭的國(guó)民品質(zhì)超市。預(yù)計(jì)至7月底，永輝超市全國(guó)調(diào)改店將突破150家，2026年農(nóng)歷春節(jié)前完成300家門店調(diào)改目標(biāo)，持續(xù)夯實(shí)“國(guó)民超市 品質(zhì)永輝”的根基。

永輝超市副總裁、全國(guó)調(diào)改項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王守誠(chéng)表示，永輝人用一年時(shí)間交出了“胖東來(lái)模式”調(diào)改的首份“百店答卷”，這100家店是永輝對(duì)品質(zhì)零售的堅(jiān)守與承諾。2025年是關(guān)鍵之年，永輝將繼續(xù)秉承真誠(chéng)、堅(jiān)守品質(zhì)，為消費(fèi)者、行業(yè)與社會(huì)創(chuàng)造更多價(jià)值，努力成為真正的國(guó)民品質(zhì)超市。

揚(yáng)子晚報(bào)/紫牛新聞?dòng)浾?盧婧 李雪琪