“曾振波談核心價(jià)值”這個(gè)主題比較寬泛,因?yàn)椤昂诵膬r(jià)值”是一個(gè)重要的概念,可以應(yīng)用于多個(gè)領(lǐng)域。不過,如果我們將“曾振波”這位學(xué)者與“核心價(jià)值”聯(lián)系起來(lái),最有可能指的是他在"法學(xué)領(lǐng)域"或"倫理學(xué)領(lǐng)域"的觀點(diǎn)。
由于“曾振波”并非一個(gè)家喻戶曉的公眾人物,且我沒有找到關(guān)于他大量公開論述“核心價(jià)值”的資料,因此我無(wú)法直接引用他的原話或詳細(xì)闡述他的具體觀點(diǎn)。
但是,我們可以基于"法學(xué)或倫理學(xué)領(lǐng)域關(guān)于“核心價(jià)值”的一般性討論",推測(cè)曾振波可能從他的專業(yè)角度出發(fā),對(duì)核心價(jià)值有以下幾方面的理解和探討:
1. "核心價(jià)值的定義與內(nèi)涵:" 他可能會(huì)從法律或倫理學(xué)的角度,對(duì)什么是核心價(jià)值進(jìn)行界定。例如,他可能會(huì)認(rèn)為核心價(jià)值是那些支撐社會(huì)秩序、保障公民權(quán)利、促進(jìn)社會(huì)公正的基礎(chǔ)性原則,如公平、正義、自由、平等、誠(chéng)信等。他可能會(huì)強(qiáng)調(diào)這些價(jià)值在社會(huì)生活中的基礎(chǔ)性和不可替代性。
2. "核心價(jià)值的法律體現(xiàn):" 作為法學(xué)研究者,他可能會(huì)關(guān)注核心價(jià)值如何在法律中得到體現(xiàn)和保障。例如,憲法中的基本原則(如人權(quán)保障、法治原則)是否體現(xiàn)了核心價(jià)值?普通法律條文如何具體落實(shí)這些價(jià)值?法律如何通過其強(qiáng)制力來(lái)維護(hù)和弘揚(yáng)核心價(jià)值?
3. "核心價(jià)值的實(shí)踐應(yīng)用:
相關(guān)內(nèi)容:
方西瓜家具板的核心價(jià)值主張是“板材選得對(duì),家具沒異味”,家具板品牌面對(duì)的是兩個(gè)市場(chǎng),一個(gè)家具廠B端市場(chǎng),另外一個(gè)是家裝端的消費(fèi)者市場(chǎng),家具廠通過使用板材產(chǎn)品打造成家具出售給C端消費(fèi)者,消費(fèi)者雖然沒有和板材品牌直接發(fā)生交易,但在購(gòu)買家具的時(shí)候,同樣面臨著選擇什么品牌的板材、什么類型的板材來(lái)定制家具。因此,家具板品牌對(duì)核心價(jià)值主張的思考,便需要充分考慮到B端和C端兩個(gè)層面的需求,并且結(jié)合自身的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分析和總結(jié)。不斷是B端還是C端對(duì)板材的環(huán)保健康的關(guān)注是永恒的趨勢(shì),而如果選錯(cuò)板材,那么做出來(lái)的家具或多或少都會(huì)有難聞刺鼻的異味,而方西瓜的板材環(huán)保等級(jí)全面達(dá)到甚至超過國(guó)家E0環(huán)保等級(jí),不僅沒異味,還有淡淡的原木香味,多層家具板更是不使用雜木,11層全桉木構(gòu)成,于是基于第一性原理,方西瓜的核心價(jià)值定義是凈味,核心價(jià)值主張是“板材選得對(duì),家具沒異味”。不管B端或C端,在做產(chǎn)品選擇的時(shí)候,這樣的價(jià)值主張都引發(fā)了兩個(gè)層面對(duì)象對(duì)健康環(huán)保需求的深刻共鳴,并且有強(qiáng)烈的畫面感,引導(dǎo)人們用嗅覺去判斷家具板是否環(huán)保,并且堅(jiān)定自己選擇方西瓜的正確決策,以及未來(lái)裝進(jìn)家里家具沒有異味的設(shè)想。
通過這個(gè)案例,我們可以看出核心價(jià)值的總結(jié)與確立必然要基于企業(yè)本身的優(yōu)勢(shì)和消費(fèi)趨勢(shì),用創(chuàng)意的主張性的價(jià)值語(yǔ)言傳遞給市場(chǎng),必須客觀,不能夸大,否則將會(huì)造成事實(shí)與陳述不符,最終將被消費(fèi)者拋棄。同樣訴求健康核心價(jià)值的,比如三棵樹的核心價(jià)值是健康,核心價(jià)值主張是三棵樹馬上住,也非常形象地表達(dá)了三棵樹漆不用通風(fēng)就可以達(dá)到馬上住的健康標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)必須在技術(shù)和產(chǎn)品上做到讓消費(fèi)者裝好沒異味、刷好就能住的高標(biāo)準(zhǔn),否則就會(huì)產(chǎn)生負(fù)價(jià)值及反作用,造成對(duì)品牌資產(chǎn)的損害。元?dú)馍趾诵膬r(jià)值也是健康,此前乳茶飲品的核心價(jià)值主張是0糖低脂肪,被認(rèn)為是有偷換“0蔗糖”概念的情況,那么就遭受質(zhì)疑,造成對(duì)品牌的負(fù)面影響,后來(lái)更正為低糖低脂肪。
核心價(jià)值主張分兩個(gè)層面,一個(gè)是商品或服務(wù)價(jià)值導(dǎo)向,一個(gè)是理念態(tài)度價(jià)值導(dǎo)向,大部分品牌的核心價(jià)值主張是商品或服務(wù)價(jià)值導(dǎo)向的,當(dāng)然也有成熟的品牌則更加偏向訴求品牌價(jià)值觀和態(tài)度,比如可口可樂是分享快樂,耐克是只管去做的態(tài)度主張,李寧是一切皆有可能,方太是因愛偉大。不管是哪種核心價(jià)值主張,首先必須是企業(yè)或品牌也是這樣的認(rèn)知、態(tài)度和行為,如果自己都做不到,就無(wú)法造成價(jià)值共鳴和價(jià)值傳遞。
核心價(jià)值的確立是對(duì)趨勢(shì)的充分把握與發(fā)現(xiàn),同時(shí)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮的結(jié)果,體現(xiàn)在為市場(chǎng)為用戶為社會(huì)為人類傳遞的價(jià)值,馬斯克和他的事業(yè)確立的核心價(jià)值就是造福全人類,同時(shí)也可以理解為是他的使命愿景價(jià)值觀,偉大的核心價(jià)值是可以貫穿戰(zhàn)略核心頂層設(shè)計(jì)的所有內(nèi)容構(gòu)建,將所有的事情統(tǒng)一成一件事。
核心價(jià)值主張的表述方式可以分為承諾式、指令式、對(duì)比式、信任式等。比如:元?dú)馍譄o(wú)糖氣泡水,0糖0卡0脂,屬于承諾式;純手工制造,巴洛克地板,屬于承諾式;廚邦醬油美味鮮,曬足180天,屬于承諾式;怕上火,喝王老吉,屬于指令式;高檔裝修,用夢(mèng)天木門,屬于指令式;正牌噸噸桶,認(rèn)準(zhǔn)Bottled Joy,屬于指令式;愛干凈,住漢庭,屬于指令式;方西瓜美學(xué)凈味板,板材選得對(duì),家具沒異味,屬于指令式;今年過節(jié)不收禮,收禮只收腦白金,屬于指令式;簡(jiǎn)一,高檔裝修,不用大理石就用簡(jiǎn)一大理石瓷磚,屬于對(duì)比式加指令式;飛鶴,更適合中國(guó)寶寶體質(zhì),屬于對(duì)比式;波司登,暢銷全球72國(guó),屬于信任式;更多500強(qiáng)企業(yè)選擇中麥安全鞋,屬于信任式;雅迪,全球銷量遙遙領(lǐng)先,屬于信任式。

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