非常感謝您的推薦！您提到的“50年前的蘋果、IBM 等8本代表性品牌指導(dǎo)手冊(cè)”聽起來(lái)是一個(gè)非常有價(jià)值且引人入勝的主題。雖然我無(wú)法直接訪問(wèn)或提供這些手冊(cè)的具體內(nèi)容，但我可以根據(jù)一般的知識(shí)和這些品牌的典型風(fēng)格，為您推測(cè)一下這些手冊(cè)可能包含的內(nèi)容和它們的價(jià)值。
### 可能包含的內(nèi)容
1. "品牌歷史與愿景"：這些手冊(cè)通常會(huì)詳細(xì)介紹品牌的起源、發(fā)展歷程、核心價(jià)值觀和未來(lái)愿景。例如，蘋果公司的手冊(cè)可能會(huì)強(qiáng)調(diào)其創(chuàng)新和對(duì)設(shè)計(jì)的執(zhí)著，而IBM可能會(huì)強(qiáng)調(diào)其技術(shù)領(lǐng)先和服務(wù)客戶的理念。
2. "品牌標(biāo)識(shí)與視覺元素"：手冊(cè)會(huì)詳細(xì)解釋品牌的標(biāo)志、顏色、字體等視覺元素的使用規(guī)范。這有助于確保品牌在不同媒介和產(chǎn)品上的一致性。
3. "品牌聲音與溝通風(fēng)格"：手冊(cè)會(huì)規(guī)定品牌在廣告、公關(guān)、社交媒體等渠道上的溝通風(fēng)格和用詞規(guī)范。例如，蘋果公司的品牌聲音通常簡(jiǎn)潔、有力，而IBM可能更偏向于專業(yè)和正式。
4. "產(chǎn)品與服務(wù)介紹"：手冊(cè)會(huì)詳細(xì)介紹品牌的產(chǎn)品和服務(wù)，包括其特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和使用方法。這有助于銷售和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)更好地理解和推廣產(chǎn)品。
5. "品牌使用案例"：手冊(cè)可能會(huì)提供一些品牌在不同場(chǎng)景下的使用案例，以展示品牌如何在不同情況下應(yīng)用其標(biāo)識(shí)和溝通風(fēng)格。
6. "品牌價(jià)值觀與行為準(zhǔn)則"：手冊(cè)會(huì)詳細(xì)說(shuō)明品牌的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，以確保所有員工和合作伙伴都能理解和

相關(guān)內(nèi)容：

品牌形象識(shí)別指南（identity guidelines）和圖形標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)手冊(cè) (graphics standards manuals) 就像一件產(chǎn)品的使用說(shuō)明書一樣，是用來(lái)定義品牌使用規(guī)范的一本文檔。它詳細(xì)描述了在標(biāo)牌上應(yīng)該使用哪些顏色和字體、以及頁(yè)面上元素間該如何留白等諸多細(xì)節(jié)。

如今，已經(jīng)很少能發(fā)現(xiàn)有非常出色的品牌指南出現(xiàn)，大多數(shù)指南會(huì)按照事先列好的統(tǒng)一大綱逐個(gè)完善，品牌的顏色，字體、如何避免將標(biāo)志放置在凌亂的背景上等等。其實(shí)99％的形象識(shí)別指南都可以用一個(gè)相同的模板完成。

如果將時(shí)間推移到上世紀(jì)60至70年代，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)年代的品牌指南可以說(shuō)是一件精美的著作，它們帶有設(shè)計(jì)師原始的視野和審美觀，是世界級(jí)藝術(shù)家精心打造視覺識(shí)別時(shí)代的標(biāo)志性產(chǎn)物。

當(dāng)我第一次打紐約市運(yùn)輸管理局1970年發(fā)布的這本標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)時(shí)，我感覺自己就好像在閱讀經(jīng)常光顧的一家餐廳里佳肴至味的秘方。它給了我一個(gè)非常難得的機(jī)會(huì)，來(lái)窺探紐約地鐵究竟是如何構(gòu)成的。

本文將為大家搜集整理上世紀(jì)60、70年代出現(xiàn)的標(biāo)志性品牌指導(dǎo)手冊(cè)，其中包括蘋果公司，IBM，德意志銀行等多部識(shí)別指南。

美國(guó)航空航天局

完成時(shí)間：1975年

作者：Danne & Blackburn 工作室

這本由理查德·丹納（Richard Danne）和布魯斯·布萊克本（Bruce Blackburn）花費(fèi)近十年時(shí)間完成的《美國(guó)國(guó)家航空航天局圖形標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》初衷是希望通過(guò)視覺語(yǔ)言團(tuán)結(jié)NASA各部門和團(tuán)隊(duì)。

大約90頁(yè)厚的手冊(cè)細(xì)致地囊括了NASA的每一個(gè)環(huán)節(jié)：地面車輛、航天飛機(jī)、簽署流程、補(bǔ)丁程序、各類出版物、辦公室表格、公共服務(wù)的電影片名、太空飛行器以及衛(wèi)星標(biāo)記。

在前不久發(fā)布的一篇文章中，我們也有詳細(xì)的介紹過(guò)這本手冊(cè)，可點(diǎn)擊這個(gè)閱讀：NASA經(jīng)典「蠕蟲」標(biāo)志時(shí)隔多年后回歸，將隨飛船重返太空

Apple 圖形標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)

完成時(shí)間：1977年

作者：Rob Janoff

經(jīng)典蘋果圖標(biāo)是由美國(guó)平面設(shè)計(jì)師 Rob Janoff 在1977年設(shè)計(jì)完成的。彩虹色的蘋果圖標(biāo)配上襯線字體，完美的呈現(xiàn)了Apple 機(jī)器具有的彩色屏幕。但是當(dāng)史蒂夫喬布斯于1997年回到Apple 之后，Apple 開始使用今天繼續(xù)使用的單色標(biāo)志。

Apple 當(dāng)時(shí)的圖形標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)手冊(cè)其實(shí)很簡(jiǎn)單，它只包含了如間距，顏色和板式的一些定義，僅此而已。

但當(dāng)我在搜索品牌指南文檔時(shí)，無(wú)意間發(fā)現(xiàn)了一張印刷于1987年的 Apple 公司企業(yè)識(shí)別標(biāo)志指南的折疊海報(bào)版本，這張海報(bào)最有趣的地方，是我們可以透過(guò)它窺探到這個(gè)時(shí)期的Apple 。

1972年慕尼黑奧運(yùn)會(huì)

完成時(shí)間：1967年

作者：Otto Aicher

慕尼黑會(huì)徽設(shè)計(jì)只有黑白兩種色彩，是一個(gè)被稱做「宇宙」的螺旋體，這個(gè)運(yùn)動(dòng)感十足的符號(hào)營(yíng)造出一種接近無(wú)限的視覺幻想，表達(dá)出本屆奧運(yùn)會(huì)「光明、清新、崇高」的主題。著名設(shè)計(jì)師 Otto Aicher 用這種符號(hào)化的語(yǔ)言營(yíng)造出一種運(yùn)動(dòng)的氛圍，而并不著重于刻畫競(jìng)賽的痕跡。

除了會(huì)徽設(shè)計(jì)，他設(shè)計(jì)的識(shí)別手冊(cè)作品為以后的品牌和企業(yè)設(shè)計(jì)樹立了新的標(biāo)準(zhǔn)。品牌指南手冊(cè)22張折疊好的環(huán)形文件夾組成，如今以后很難找到原版手冊(cè)，僅剩的手冊(cè)單價(jià)也飆到了1.6萬(wàn)元。手冊(cè)中包了含靈活的顏色，字體和表格系統(tǒng)，在1967年可以說(shuō)是一個(gè)非常開創(chuàng)性的想法。

遺憾的是，目前無(wú)法找到這本手冊(cè)的掃描電子版，但你可以花點(diǎn)錢買一本二次印刷的實(shí)體書收藏。

1980年莫斯科奧運(yùn)會(huì)

完成時(shí)間：1980年

作者：Vladimir Arsentyev

這是奧運(yùn)會(huì)視覺設(shè)計(jì)指南中的另一個(gè)經(jīng)典案例。1980年的奧運(yùn)會(huì)伴隨著政治性抵制事件的發(fā)生而展開，所以?shī)W運(yùn)五環(huán)的位置更突出，以此來(lái)表達(dá)奧林匹克運(yùn)動(dòng)對(duì)五大洲團(tuán)結(jié)的強(qiáng)烈呼喚。會(huì)徽在五環(huán)上面五條平行線呈金字塔型垂直排列，象征奧林匹克更快、更高、更強(qiáng)的精神，同時(shí)也體現(xiàn)了莫斯科的城市建筑風(fēng)格，頂部的五角星取材于前蘇聯(lián)的國(guó)旗。整個(gè)標(biāo)志以耀眼的紅色呈現(xiàn)出強(qiáng)烈的視覺沖擊力。

除了徽標(biāo)本身之外，引起我更多注意的是當(dāng)年奧運(yùn)會(huì)項(xiàng)目圖標(biāo)的設(shè)計(jì)。所有體育項(xiàng)目的圖標(biāo)均使用簡(jiǎn)單的圓形和網(wǎng)格系統(tǒng)制作而成，該系統(tǒng)包含4個(gè)不同大小的圓圈和11 x 11網(wǎng)格。在目前找到的電子版本中，我只在一本記錄整個(gè)奧運(yùn)會(huì)的書中發(fā)現(xiàn)了部分指導(dǎo)手冊(cè)的圖像（從第九頁(yè)開始），完整的手冊(cè)貌似沒有公開在網(wǎng)絡(luò)上。

NeXT 公司

完成時(shí)間：1986年

作者：保羅·蘭德（Paul Rand）

1985年，在蘋果公司董事會(huì)的斗爭(zhēng)失勢(shì)后，喬布斯離開蘋果公司成立了NeXT公司。1986年，他聘請(qǐng)了著名的平面設(shè)計(jì)師保羅·蘭德（Paul Rand）為Next 打造品牌形象，總共支付了10萬(wàn)美元的設(shè)計(jì)費(fèi)。1986年的10萬(wàn)美元大概是個(gè)什么概念？簡(jiǎn)直是天文數(shù)字。

雖然 NeXT 公司隨著喬布斯在1996年回歸蘋果公司后消失了，但保羅·蘭德設(shè)計(jì)的為其設(shè)計(jì)的標(biāo)志和識(shí)別手冊(cè)仍然是標(biāo)志設(shè)計(jì)中的通識(shí)課程。目前，關(guān)于Next 識(shí)別手冊(cè)的最初版本已經(jīng)很難找到完整版，但在一些早期的檔案目錄中，可以看到部分簡(jiǎn)單的標(biāo)志制作規(guī)范。

為了說(shuō)服喬布斯他建議的方向確實(shí)是正確的，保羅·蘭德專門制作了一本冊(cè)子，解釋了他的思考過(guò)程。如果您想進(jìn)一步了解他的圖形設(shè)計(jì)和品牌塑造方法，可以閱讀這篇文章。

紐約市運(yùn)輸局

完成時(shí)間：1970年

作者：Massimo Vignelli 和 Bob Noorda

1967 年，紐約市運(yùn)輸局聘請(qǐng) Unimark 設(shè)計(jì)公司的 Massimo Vignelli 和 Bob Noorda 為紐約地鐵設(shè)計(jì)一套標(biāo)牌系統(tǒng)。作為項(xiàng)目的一部分，他們提供了一份圖形標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，來(lái)描述該系統(tǒng)實(shí)施時(shí)所涉及到的精密細(xì)節(jié)。

2012 年，Pentagram (五角星設(shè)計(jì)公司) 的兩名設(shè)計(jì)師在他們辦公樓的地下室里發(fā)現(xiàn)了這本手冊(cè)的副本。他們先是創(chuàng)建了一個(gè)網(wǎng)站，然后把這本書的掃描圖放上去，作為手冊(cè)的數(shù)字檔案庫(kù)。然后， 在 MTA (紐約大都會(huì)運(yùn)輸署) 的允許下，他們于 2015 年在 Kickstarter 上再版印刷發(fā)行了這本手冊(cè)。

德意志銀行圖形手冊(cè)

完成時(shí)間：1978年

作者：Anton Stankowski

1974年，來(lái)自德斯圖加特的設(shè)計(jì)師 Anton Stankowski 以10萬(wàn)馬克的價(jià)格為德意志銀行設(shè)計(jì)了著名的「方塊斜杠」商標(biāo)。正方形代表安全，中間的斜線代表富有活力地向上發(fā)展。46年來(lái)，德意志銀行的標(biāo)志基本沒有任何變化，它已成為現(xiàn)代理性主義的縮影。

然而，與我們今天看到的深藍(lán)色德意志銀行相比，這份品牌手冊(cè)則具有更多不同選擇的調(diào)色板。

IBM 圖形標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)

完成時(shí)間：1972年

作者：保羅·蘭德（Paul Rand）

作為美國(guó)最早的國(guó)際主義設(shè)計(jì)風(fēng)格設(shè)計(jì)師之一的保羅·蘭德（Paul Rand），除了上面說(shuō)到的NeXT公司，他還設(shè)計(jì)過(guò)很多知名企業(yè)的標(biāo)志，如IBM、UPS、安然公司、西屋公司、美國(guó)廣播公司（ABC）等。

1967年，保羅·蘭德對(duì)IBM的標(biāo)志進(jìn)行了改造，首次將字母劃分為13條相同大小和間距的藍(lán)白相間線條。1972年，他在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化，將藍(lán)色線條減少至8個(gè)。在那個(gè)低分辨率年代，這種簡(jiǎn)化讓標(biāo)志的優(yōu)勢(shì)更加明顯，這使得該公司的首字母縮寫在世界范圍內(nèi)都可以立即識(shí)別。

不幸的是，IBM圖形設(shè)計(jì)指南目前無(wú)法找到完整版的數(shù)字文件，但你可以花錢買到一份印刷的精裝本實(shí)體手冊(cè)。