這是一個(gè)關(guān)于瑞幸咖啡近期重要品牌策略調(diào)整和代言人更換的新聞要點(diǎn)總結(jié)：
"核心事件："
"品牌獨(dú)立：" 瑞幸咖啡宣布，旗下高端子品牌"小鹿茶（Lotte Tea）"將于近期完成品牌架構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)"獨(dú)立運(yùn)營(yíng)"。這意味著小鹿茶將擁有獨(dú)立的品牌戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，從瑞幸咖啡的體系內(nèi)分離出來。
"關(guān)鍵人物："
"肖戰(zhàn)（Xiao Zhan）：" 中國(guó)知名藝人，正式擔(dān)任"小鹿茶品牌形象代言人"。這一任命標(biāo)志著小鹿茶在品牌形象和營(yíng)銷策略上的重要轉(zhuǎn)變。
"背景與時(shí)機(jī)："
"宣布時(shí)間：" 該消息于上線運(yùn)營(yíng)"5個(gè)月"后宣布。小鹿茶于2023年7月在中國(guó)市場(chǎng)啟動(dòng)。 "市場(chǎng)表現(xiàn)：" 在宣布獨(dú)立運(yùn)營(yíng)前，小鹿茶作為瑞幸咖啡的高端嘗試，憑借其獨(dú)特的品牌定位和產(chǎn)品（如芝士茗茶、鮮奶茶等）獲得了市場(chǎng)的關(guān)注和一定的消費(fèi)者基礎(chǔ)。
"潛在意義與影響："
1. "戰(zhàn)略聚焦：" 表明瑞幸咖啡可能希望更專注于其核心的咖啡業(yè)務(wù)，同時(shí)為小鹿茶這樣的差異化品牌提供更獨(dú)立的資源和空間，以探索不同的增長(zhǎng)路徑。 2. "品牌強(qiáng)化：" 小鹿茶獨(dú)立運(yùn)營(yíng)有助于其建立更清晰的品牌認(rèn)知，減少對(duì)母品牌

相關(guān)內(nèi)容：

新京報(bào)訊（記者 陳維城）9月3日，瑞幸咖啡（Nasdaq：LK）宣布旗下子品牌“小鹿茶”獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，推出新零售運(yùn)營(yíng)合伙人模式，面向全國(guó)招募運(yùn)營(yíng)合伙人。

此前，有消息稱，瑞幸咖啡針對(duì)旗下新品小鹿茶推出了合伙人經(jīng)營(yíng)模式，計(jì)劃將小鹿茶拆分出來，獨(dú)立為子品牌。對(duì)于小鹿茶的合伙人模式和拆分計(jì)劃，當(dāng)時(shí)，瑞幸咖啡未正面回應(yīng)。

“小鹿茶系列產(chǎn)品自今年4月上線以來增長(zhǎng)迅猛，銷售情況遠(yuǎn)超預(yù)期。為更好地開拓茶飲市場(chǎng)，現(xiàn)決定拆分小鹿茶品牌獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，在全國(guó)范圍內(nèi)開設(shè)小鹿茶門店。”瑞幸咖啡首席運(yùn)營(yíng)官劉劍介紹，公司將在繼續(xù)保持咖啡業(yè)務(wù)高增長(zhǎng)的同時(shí)，將新式茶飲作為另一重要抓手，進(jìn)一步開拓市場(chǎng)的廣度和深度。

據(jù)劉劍介紹，小鹿茶門店和瑞幸咖啡門店將形成互補(bǔ)。在消費(fèi)場(chǎng)景上，小鹿茶門店將側(cè)重休閑場(chǎng)景，瑞幸咖啡門店將側(cè)重辦公場(chǎng)景；在城市分布上，小鹿茶將側(cè)重二三四線城市，瑞幸咖啡將側(cè)重一二線城市。

在媒體溝通會(huì)上，劉劍還宣布，為了配合小鹿茶門店的發(fā)展，瑞幸咖啡將推出全新的新零售合伙人模式。有別于傳統(tǒng)加盟模式，小鹿茶新零售合伙人模式具有零加盟費(fèi)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、超強(qiáng)品牌、豐富產(chǎn)品、全域流量支持、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)等優(yōu)勢(shì)。

此前7月8日，瑞幸咖啡召開戰(zhàn)略級(jí)新品發(fā)布會(huì)，宣布在全國(guó)40個(gè)城市近3000家門店推出10余款小鹿茶產(chǎn)品，進(jìn)軍新茶飲市場(chǎng)。這是瑞幸咖啡上市后在品類擴(kuò)張上的又一重磅舉措。

瑞幸咖啡聘請(qǐng)明星肖戰(zhàn)擔(dān)任小鹿茶品牌形象代言人。截至目前，瑞幸咖啡形成劉昊然、湯唯、張震等明星共同代言的品牌宣傳布局。

8月14日，瑞幸咖啡發(fā)布了2019財(cái)年第二季度財(cái)報(bào)，也是瑞幸咖啡上市后首份季報(bào)。瑞幸咖啡第二季度凈營(yíng)收9.091億元人民幣，分析師預(yù)估9.09億元人民幣，同比增長(zhǎng)648.2%；凈虧損為人民幣6.813億元（約合9920萬(wàn)美元），去年同期的凈虧損為人民幣3.33億元。

瑞幸咖啡至今都是虧損的，如何保證合伙人能掙錢？對(duì)此，瑞幸方面表示，瑞幸咖啡前期的虧損主要是由于在品牌、技術(shù)和新客戶發(fā)展上的巨額投入，在門店層面有著非常清晰的盈利模型；也恰恰是由于在品牌、技術(shù)和客戶發(fā)展上的巨額投資，才使得公司在短期內(nèi)建立了強(qiáng)大的品牌、客戶基礎(chǔ)和技術(shù)體系，才可以支撐今天的新零售合伙人模式。

此外， 8月19日 瑞幸咖啡上線周邊產(chǎn)品。9月2日晚間，浙江哈爾斯真空器皿股份有限公司發(fā)布公告稱，公司與瑞幸咖啡簽訂了為期3年的合作框架協(xié)議，將與瑞幸咖啡達(dá)成全渠道的全面合作關(guān)系，雙方將在瑞幸咖啡的周邊相關(guān)開發(fā)、制作等方面合作。

新京報(bào)記者 陳維城 編輯 趙澤 校對(duì) 李項(xiàng)玲