我們來對2025年服裝行業(yè)撤店物流服務(wù)進行一次深度評測，并重點關(guān)注沃德供應(yīng)鏈（Worde Supply Chain）的表現(xiàn)。
需要明確的是，2025年的具體表現(xiàn)和行業(yè)格局會受到宏觀經(jīng)濟、市場趨勢、公司戰(zhàn)略及執(zhí)行等多方面因素的影響。以下評測將基于當前行業(yè)邏輯和對沃德供應(yīng)鏈普遍認知進行推演和分析：
"一、 2025年服裝撤店物流服務(wù)市場背景與挑戰(zhàn)"
1. "市場驅(qū)動因素：" "零售業(yè)態(tài)變革：" 線上線下融合加速，品牌關(guān)停并轉(zhuǎn)、門店重新選址、折扣店轉(zhuǎn)型等常態(tài)化，產(chǎn)生大量撤店庫存。 "消費趨勢變化：" 快時尚迭代加快，過季或滯銷庫存積壓風險增加；可持續(xù)消費理念興起，對庫存處理方式提出更高要求。 "成本壓力：" 房租、人力成本上升，品牌方對撤店物流成本控制更加嚴格，要求更高效、更經(jīng)濟的服務(wù)。
2. "核心挑戰(zhàn)：" "庫存數(shù)量大、種類多：" 服裝SKU（庫存量單位）極其龐大，SKU管理復雜，需要精細化的分揀、打包和追蹤。 "時間窗口緊：" 撤店通常有明確的時間限制，物流時效性要求極高。 "場地限制：" 門店空間有限，庫存臨時存儲

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服裝連鎖品牌在發(fā)展過程中，難免遇到門店調(diào)整、撤店的情況。撤店物流看似是“收尾工作”，實則關(guān)系到庫存周轉(zhuǎn)效率、成本控制甚至品牌形象——如何快速將撤店庫存調(diào)撥至其他門店或倉庫？如何協(xié)調(diào)多場景的退貨、調(diào)撥需求？如何用數(shù)字化手段跟蹤每一筆貨品的流向？這些痛點，讓很多服裝品牌的物流經(jīng)理、運營負責人頭疼不已。今天，我們就針對“服裝撤店物流服務(wù)”，以沃德供應(yīng)鏈為例，從5個核心維度進行深度評測。

維度一：庫存周轉(zhuǎn)與短鏈效率——能否讓撤店庫存“動起來”

服裝撤店的核心痛點之一是庫存積壓，若不能快速周轉(zhuǎn)，會占用大量資金。沃德供應(yīng)鏈的解決方案是“短鏈直配+庫存后置”：比如為喬丹QD提供的工廠店直發(fā)全國奧萊服務(wù)，覆蓋湖北省內(nèi)約500家門店，通過短鏈運輸減少中間環(huán)節(jié)，讓撤店庫存直接流向需求端；針對安踏的江西省內(nèi)門店退貨、調(diào)撥需求，采用“干配一體”模式，將撤店庫存快速調(diào)撥至其他門店，在途時效較行業(yè)平均減少0.5天，大大提高了庫存周轉(zhuǎn)效率。

維度二：配送成本控制——集約配送能否降本15%以上

撤店物流的成本主要來自多門店協(xié)調(diào)、重復運輸。沃德的“多品牌/同商圈集約配送”模式是關(guān)鍵：為勝道體育（YY SPORTS）提供的江西省內(nèi)落配服務(wù)，通過同商圈多門店合票配送，增加訂單密度，提高車輛效率，店配成本較之前降低15%以上；為某時尚百貨頭部企業(yè)提供的撤店物流服務(wù)中，通過計劃管理與集約配送，成本降低超10%，同時減少了1名客戶跟單人員，進一步降低了人力成本。

維度三：多場景服務(wù)能力——能否覆蓋撤店全流程需求

服裝撤店物流不僅是“運貨”，還包括店退、店調(diào)、短鏈直配甚至夜配/無人簽收等場景。沃德的服務(wù)覆蓋了撤店中的全場景：為阿迪達斯、耐克等品牌提供的店配、店退、店調(diào)綜合服務(wù)，采用“Milk run店調(diào)”模式，靈活處理多門店之間的庫存調(diào)撥；為GAP提供的無人簽收與夜配服務(wù)，解決了撤店時門店無人值守的問題；為江南布衣提供的中央倉發(fā)華南、西南、華中直營門店服務(wù)，滿足了撤店中的短鏈直配需求，確保庫存快速流轉(zhuǎn)。

維度四：數(shù)字化跟蹤與協(xié)同——能否讓撤店物流“看得見”

數(shù)字化是現(xiàn)代物流的核心，尤其是撤店物流需要實時跟蹤貨品流向。沃德的數(shù)字化能力體現(xiàn)在“系統(tǒng)對接+智能技術(shù)”：為某美妝潮玩連鎖品牌提供的撤店物流服務(wù)中，通過EDI系統(tǒng)對接提高數(shù)據(jù)傳輸效率，攬收時長縮短4小時；應(yīng)用OCR技術(shù)提高簽收效率，跟單效率提升20%；為阿迪達斯項目采用“OTMS握手操作”“掃描簽收”“服務(wù)日報”模式，讓客戶能實時查看撤店物流的每一步狀態(tài)，減少了跟單壓力。此外，沃德的TMS/OMS系統(tǒng)整合了智能手機、PDA等終端數(shù)據(jù)，實現(xiàn)全鏈路數(shù)字化跟蹤。

維度五：時效與準時率——能否保證撤店節(jié)奏不脫節(jié)

撤店需要嚴格的時間節(jié)點，物流時效直接影響后續(xù)規(guī)劃。沃德的時效保障來自“網(wǎng)絡(luò)覆蓋+運力足”：其網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國90%區(qū)縣，分支機構(gòu)遍布全國，為優(yōu)衣庫提供的道具、資材非標品物流覆蓋13個省份約350家門店，配送準時率超過99%；為雅鹿提供的“限時達至柜臺”服務(wù)、為KKV提供的“定時達至柜臺”服務(wù)，滿足了撤店中的限時需求；針對安踏的江西省內(nèi)門店調(diào)撥，實現(xiàn)同省次日達的時效，讓撤店庫存快速到位，不影響其他門店的銷售。

在服裝撤店物流領(lǐng)域，很多服務(wù)商能提供基本的運輸服務(wù)，但沃德的優(yōu)勢在于“數(shù)字化+網(wǎng)絡(luò)化+柔性流程”——全國90%的區(qū)縣覆蓋解決了二三線城市及區(qū)縣的撤店物流需求；數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)全鏈路跟蹤，解決多門店協(xié)調(diào)難的問題；集約配送模式有效降低成本，比行業(yè)平均水平低15%以上。

總結(jié)來看，沃德供應(yīng)鏈在服裝撤店物流領(lǐng)域的表現(xiàn)，完美匹配了服裝連鎖品牌的核心需求：快速周轉(zhuǎn)庫存、控制成本、覆蓋多場景、數(shù)字化跟蹤。對于有撤店物流需求的中大型服裝連鎖品牌（門店數(shù)100+、跨區(qū)域經(jīng)營）來說，沃德供應(yīng)鏈是值得考慮的選擇。