、你是否也曾在辦公室角落,獨(dú)自懊惱著?在忙碌又充滿競(jìng)爭(zhēng)的職場(chǎng)叢林中,高績(jī)效人士是如何在逆境中保持正能量的呢?
前寶僑(P&G)公司資深副總裁莫茨(Scott Mautz)在該公司服務(wù)了超過(guò)20年,曾管理過(guò)數(shù)個(gè)年?duì)I業(yè)額超過(guò)10億美元的業(yè)務(wù)部門(mén)?,F(xiàn)在他是備受歡迎的企業(yè)明星講師,也是獲《富比士》雜誌年度最佳職場(chǎng)讀物肯定的暢銷書(shū)作家。
他表示,心理韌性堅(jiān)強(qiáng)的工作者都有一個(gè)共通點(diǎn),就是他們懂得在困境中轉(zhuǎn)換思維。莫茨分享了5個(gè)幫助保持正能量的關(guān)鍵句子:
1.
It's not what I lost, it's what I still have.
當(dāng)計(jì)畫(huà)出現(xiàn)變數(shù),大多數(shù)人會(huì)先想到我損失了什么,例如時(shí)間、金錢(qián)、資源。但請(qǐng)記得,要專注于你仍然擁有的東西,研究顯示,這種的心態(tài)能提升幸福感、工作效能與團(tuán)隊(duì)氛圍。
2.
There's no such thing as a perfect path.
過(guò)度懊悔、感嘆自己選錯(cuò)路、事情未如你所愿時(shí),很可能會(huì)讓人陷入負(fù)面循環(huán)。想想那些讓你高興的成就,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你很可能是經(jīng)歷過(guò)一些逆境,才到達(dá)那里。
《哈佛商業(yè)評(píng)論》也發(fā)現(xiàn),在高度不確定的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)若能擁抱不完美主義、不執(zhí)著于完整的策略框架,而是採(cǎi)取多重且頻繁的實(shí)驗(yàn)方式、在實(shí)戰(zhàn)中累積知識(shí)和能力,反而能讓決策更靈活,團(tuán)隊(duì)更有創(chuàng)新空間。

3.
Let it be.
與其強(qiáng)迫自己放下,不如學(xué)會(huì)與挫折共處,想著!這并非消極的妥協(xié),而是一種積極的心理調(diào)適策略。接納當(dāng)下的情緒,反而能幫助我們更快找到解決方案。
4.
Big picture, small step.
當(dāng)我們遇到挫折時(shí),很容易失去方向,過(guò)度專注在小困難,導(dǎo)致它看起來(lái)異常巨大。這時(shí)候,提醒自己能發(fā)揮2個(gè)關(guān)鍵作用:
1.當(dāng)我們從更寬廣的視角,看自己的人生志愿與想成為什么樣的人時(shí),困難自然會(huì)變得渺小。
2.它提醒我們可以從小的行動(dòng)開(kāi)始重建信心,小步慢跑的小成功,可以慢慢累積成真正的改變。

5.
Adversity creates Beliefs, not Consequences.
這是一個(gè)源自于認(rèn)知行為療法的觀點(diǎn):困境本身不會(huì)決定結(jié)果,關(guān)鍵在于我們?nèi)绾卧忈尯蛻?yīng)對(duì),優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者懂得將挫折轉(zhuǎn)化為成長(zhǎng)的養(yǎng)分。
莫茨說(shuō),許多人會(huì)陷入的陷阱,像是、。
但真正的領(lǐng)導(dǎo)力,是在追求目標(biāo)的過(guò)程中,也能察覺(jué)并珍惜每個(gè)小進(jìn)步。這種態(tài)度不僅能提升個(gè)人心理韌性,也能強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力。當(dāng)主管展現(xiàn)這樣的特質(zhì),便能帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的正向氛圍。
原文出處于此
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