我們來解讀一下“奧康、哈森忙‘跨界’,鞋企想‘跳槽’了”這句話。
這句話可以從兩個層面來理解:
"1. 奧康、哈森“跨界”了 (Ocun & Hasen are "crossing over" into new areas):"
"背景:" 奧康和哈森是知名的國產(chǎn)鞋企,長期以來主要聚焦于運(yùn)動鞋、休閑鞋等傳統(tǒng)鞋類領(lǐng)域。
"“跨界”表現(xiàn):"
"拓展品類:" 它們開始嘗試或加大投入于非運(yùn)動、非休閑的領(lǐng)域,例如:
"商務(wù)正裝鞋:" 滿足商務(wù)人士的需求。
"戶外鞋履:" 雖然部分品牌已有戶外線,但可能進(jìn)一步拓展或提升戶外產(chǎn)品線。
"兒童鞋:" 開發(fā)更多針對兒童市場的產(chǎn)品。
"甚至可能涉足時尚、快時尚領(lǐng)域:" 嘗試與設(shè)計(jì)師合作或推出更時尚的款式。
"拓展渠道:" 可能從傳統(tǒng)的線下門店拓展到線上電商、直播帶貨、社交電商等新興渠道。
"拓展人群:" 試圖吸引更廣泛、更多元化的消費(fèi)群體,而不僅僅是原有的運(yùn)動愛好者。
"原因:"
"市場競爭加劇:" 傳統(tǒng)鞋類市場競爭白熱化,品牌需要尋找新的增長點(diǎn)和利潤空間
相關(guān)內(nèi)容:
新重慶-上游新聞
12月31日,“真皮鞋王”哈森商貿(mào)(中國)股份有限公司(下稱“哈森”)股價跌停。截至當(dāng)日收盤,哈森股價報收17.79元/股,市值39.02億元。
而此前三天,哈森均收獲漲停。
哈森此前停牌與公司正在籌劃重大資產(chǎn)重組有關(guān)。據(jù)公告,公司正在籌劃通過發(fā)行股份或發(fā)行股份及支付現(xiàn)金相結(jié)合的方式購買蘇州辰瓴光學(xué)有限公司(下稱“辰瓴光學(xué)”)100%股權(quán)、蘇州郎克斯精密五金有限公司(下稱“蘇州郎克斯”)45%股權(quán),同時擬發(fā)行股份募集配套資金。而二者的產(chǎn)品主要應(yīng)用于消費(fèi)電子領(lǐng)域。
無獨(dú)有偶,浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司(下稱“奧康”)日前發(fā)布公告,公司正在籌劃以發(fā)行股份及或支付現(xiàn)金的方式購買聯(lián)和存儲科技(江蘇)有限公司(下稱“聯(lián)和存儲”)股權(quán)事項(xiàng)。公司股票自2024年12月24日開市起停牌,預(yù)計(jì)連續(xù)停牌時間不超過10個交易日。此外,公司董事長王振滔、董事兼總裁王進(jìn)權(quán)申請辭去個人職務(wù)。
昔日龍頭鞋企為何跨界另謀出路,這與皮鞋市場日漸萎縮不無關(guān)系。
“造成皮鞋市場萎縮的原因包括消費(fèi)者偏好的變化,休閑鞋和運(yùn)動鞋的流行導(dǎo)致皮鞋市場份額下降。”中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜告訴上游新聞(報料郵箱:cnshangyou@163.com)記者,從2015年到2020年,中國皮鞋的產(chǎn)量從46.2億雙驟降至35.4億雙,短短五年間蒸發(fā)了近四分之一的市場。這一變化導(dǎo)致皮鞋企業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),需要尋找新的增長點(diǎn)和轉(zhuǎn)型路徑,以適應(yīng)市場的變化。

奧康皮鞋產(chǎn)品。 奧康官網(wǎng)截圖
奧康之困
公司官網(wǎng)顯示,中國奧康集團(tuán)有限公司成立于1988年8月8日,總部位于浙江溫州,擁有奧康、康龍等多個自有品牌,以及萬利威德、斯凱奇、宜動體育等國際合作品牌,現(xiàn)已成為中國最大的民營制鞋企業(yè)之一。
從財(cái)報來看,公司產(chǎn)品主要分為男鞋、女鞋、皮具三大類。除了擁有自有品牌外,奧康還代理休閑品牌“斯凱奇”和運(yùn)動品牌“彪馬”。
2012年4月,奧康在上海證券交易所A股主板正式掛牌上市,成為中國鞋業(yè)首家登陸A股主板市場的民營鞋企。
然而從業(yè)績來看,奧康可謂“上市即巔峰”,當(dāng)年?duì)I業(yè)收入達(dá)到34.55億元,同比增加16.5%;歸母凈利潤5.13億元,同比增加12.22%;扣非歸母凈利潤5億元,同比增加23.45%。
到了2019年,奧康扣非歸母凈利潤出現(xiàn)虧損,當(dāng)年企業(yè)營收27.26億元,同比減少10.41%;歸母凈利潤2249.7萬元,同比減少83.57%;扣非歸母凈利潤為-3007.85萬元,同比減少133.09%。此后,奧康扣非歸母凈利潤連年為負(fù)。
今年前三季度,奧康實(shí)現(xiàn)營收18.88億元,同比下降18.8%;歸母凈利潤-1.36億元;扣非歸母凈利潤-1.83億元。
公司擁有的門店數(shù)量也在減少。財(cái)報顯示,2016年,奧康國內(nèi)線下直營+經(jīng)銷門店總數(shù)為3148家,2017年這一數(shù)據(jù)為3086家,2018年-2023年分別為2989家、2907家、2684家、2614家、2479家、2446家。截至今年9月末,這一數(shù)據(jù)為2321家。
意識到了市場變化的奧康也曾嘗試調(diào)整經(jīng)營模式和策略。2015年,奧康與美國第一時尚運(yùn)動品牌斯凱奇達(dá)成戰(zhàn)略合作,這意味著以皮鞋為主營業(yè)務(wù)的奧康正式進(jìn)軍運(yùn)動板塊。
“奧康之所以選擇與斯凱奇合作,是因?yàn)槲覀円呀?jīng)注意到國內(nèi)消費(fèi)者對休閑時尚產(chǎn)品需求正在激增。”王振滔接受記者采訪時表示。奧康也進(jìn)入了以“奧康”品牌為主,“康龍”“斯凱奇”等品牌為輔的多品牌運(yùn)營模式。
2021年,奧康推出了新的品牌戰(zhàn)略,聚焦奧康主品牌,男鞋主品類,以打造“更舒適的男士皮鞋”為定位,圍繞產(chǎn)品、渠道等方面進(jìn)行了升級調(diào)整。然而在業(yè)績層面依然處于虧損之中。
“奧康業(yè)績下滑的原因是多方面的。”廣州眺遠(yuǎn)營銷咨詢公司總監(jiān)高承飛認(rèn)為,首先是市場環(huán)境變化,消費(fèi)者偏好轉(zhuǎn)變,市場競爭加劇,特別是電商平臺的快速崛起對傳統(tǒng)零售渠道造成沖擊。其次,“超低價”策略盛行,使得高端品牌如奧康面臨較大壓力。此外,奧康產(chǎn)品難以吸引年輕消費(fèi)者,供應(yīng)鏈管理效率待提升也是導(dǎo)致業(yè)績下滑的重要因素。
皮鞋企業(yè)的轉(zhuǎn)型
事實(shí)上不止奧康,其他皮鞋品牌也面臨相同的局面。
2016年上市的哈森,主要從事中高端皮鞋的品牌運(yùn)營、產(chǎn)品設(shè)計(jì),并通過線下百貨商場專柜及線上渠道等銷售皮鞋產(chǎn)品。產(chǎn)品主要銷售區(qū)域?yàn)槿珖弧⒍?、三線城市的商場專柜,購物中心及線上渠道,以女鞋為主,旗下?lián)碛泄℉ARSON)、卡迪娜(KADINA)、哈森男鞋(HARSON BUSSINESS)及諾貝達(dá)(ROBERTA DI CAMERINO)(成人女鞋)等自有品牌,并代理PIKOLINOS等境外品牌的產(chǎn)品。
業(yè)績層面,2020年-2023年公司營業(yè)收入分別為8.92億元、9.9億元、7.66億元、8.12億元;歸母凈利潤-4353.29萬元、-2023.5萬元、-1.56億元、-533.08萬元;扣非歸母凈利潤分別為-6875.9萬元、-2900萬元、-1.64億元、-1970.5萬元。
今年前三季度,哈森營業(yè)收入5.68億元,歸母凈利潤-4143.5萬元,扣非歸母凈利潤-4717.8萬元?!爸饕悄瓿踔翀蟾嫫谀┕炯哟螽a(chǎn)品銷售力度,商品平均銷售單價有所下降,導(dǎo)致公司毛利率下降,以及計(jì)提壞賬準(zhǔn)備增加、所得稅費(fèi)用增加所致。”哈森在2024年三季報中稱。
近年來,哈森圍繞跨界展開布局?!肮镜闹鳡I業(yè)務(wù)為中高端皮鞋的品牌運(yùn)營﹑產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售,現(xiàn)有主營業(yè)務(wù)市場增長放緩,未來業(yè)務(wù)增長壓力較大,公司積極尋求新的發(fā)展機(jī)遇和利潤增長點(diǎn)?!惫诮衲?月的相關(guān)公告中稱。
2023年1月,公司完成向江蘇朗迅增資2000萬元,增資后持有江蘇朗迅10%的股權(quán);2023年10月,江蘇朗迅已間接投資并控制蘇州郎克斯10%的股權(quán)。據(jù)哈森公告,今年9月,哈森以2.70億元現(xiàn)金收購蘇州郎克斯45%股權(quán),以8832萬元收購江蘇朗迅55.2%股權(quán),合計(jì)約3.58億元。
據(jù)12月24日的公司公告,公司控股子公司昆山鑫質(zhì)擬以0元價格受讓江蘇金步里77%股權(quán)、鹽城鑫誠鋒85%股權(quán)、江蘇群鑫65%股權(quán),以拓展在新能源、消費(fèi)電子等相關(guān)領(lǐng)域精密金屬件的業(yè)務(wù),進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)布局及提升綜合競爭力。
此外,哈森還正在籌劃發(fā)行股份購買辰瓴光學(xué)100%股權(quán)以及蘇州郎克斯剩下45%的股權(quán),并募集配套資金事項(xiàng)。本次交易完成后,公司將直接持有辰瓴光學(xué)的100%股權(quán),直接和間接控制蘇州郎克斯100%的股權(quán)。
“主要是鞋子最近業(yè)績不好?!?2月30日,上游新聞記者以投資者身份致電哈森董秘辦,一名工作人員表示,目前公司主業(yè)仍為鞋業(yè),具體變化還要看后續(xù)發(fā)展。
而奧康則正在籌劃以發(fā)行股份及或支付現(xiàn)金的方式購買聯(lián)和存儲股權(quán)進(jìn)行跨界。公告顯示,聯(lián)合存儲成立于2021年11月,公司注冊資本1818萬元,法定代表人高偉。目前奧康處于停牌期間。
“我們現(xiàn)在只是發(fā)了一個基本情況和停牌的公告。因?yàn)檫@個事情還是在籌劃階段,有些具體的細(xì)節(jié)是不方便說的,要等有進(jìn)展以及順利的話會(有)預(yù)案出來,到時候會有詳細(xì)的公告會披露出來?!睂τ趭W康此番收購事項(xiàng),12月25日上游新聞記者以投資者身份撥打奧康董秘辦電話,一名工作人員表示,公司制鞋主業(yè)暫時不會改變。
“本次交易預(yù)計(jì)不構(gòu)成重大資產(chǎn)重組,不構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易,本次交易不會導(dǎo)致公司實(shí)際控制人變更?!眾W康在12月30日發(fā)布的關(guān)于籌劃發(fā)行股份購買資產(chǎn)事項(xiàng)停牌的進(jìn)展公告中稱。
“鞋企跨界操作,顯示了鞋企在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)面臨挑戰(zhàn)時,通過跨界轉(zhuǎn)型探索新的市場機(jī)會,滿足消費(fèi)者多樣化的需求?!卑匚南舱J(rèn)為,鞋企的出路在于適應(yīng)市場變化,進(jìn)行業(yè)務(wù)多元化,同時也可以利用科技創(chuàng)新,如半導(dǎo)體、AI等領(lǐng)域,來尋找新的增長點(diǎn)和增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
皮鞋市場萎縮
奧康和哈森轉(zhuǎn)型的背后,是皮鞋市場的萎縮。
同為鞋企的紅蜻蜓2015年進(jìn)入資本市場,2018年-2022年公司營收、歸母凈利潤連年雙降。2022年公司歸母凈利潤和扣非歸母凈利潤均為負(fù)數(shù),分別為-3699.6萬元、-7577.7萬元。

紅蜻蜓2022年年報主要會計(jì)數(shù)據(jù)。Choice金融終端截圖
“消費(fèi)者,尤其年輕消費(fèi)者對于約束性很強(qiáng)的傳統(tǒng)皮鞋的需求在持續(xù)減弱?!奔t蜻蜓2022年財(cái)報中稱。
2023年紅蜻蜓實(shí)現(xiàn)營收24.69億元,歸母凈利潤5194.78萬元,扣非歸母凈利潤1766.98萬元。
今年前三季度紅蜻蜓營收16.69億元,歸母凈利潤-1249.88萬元,扣非歸母凈利潤-2318.76萬元。
而另一老牌鞋企富貴鳥已經(jīng)于2019年從資本市場退出。
中國皮革協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,從2015年-2020年,我國皮鞋制造業(yè)的產(chǎn)量持續(xù)波動且大幅下降,從高峰期的46.2億雙降至35.4億雙,預(yù)計(jì)到2026年可能進(jìn)一步縮減至17億雙。
“皮鞋市場萎縮的原因包括消費(fèi)者需求變化,運(yùn)動休閑、國潮、個性化鞋靴等細(xì)分領(lǐng)域的崛起,以及‘勃肯鞋’‘洞洞鞋’和UGG等新興鞋靴品牌的受歡迎?!备叱酗w認(rèn)為,皮鞋市場的萎縮導(dǎo)致傳統(tǒng)皮鞋企業(yè)如奧康面臨巨大挑戰(zhàn),業(yè)績下滑,門店數(shù)量減少。
“鞋企的出路在于適應(yīng)市場變化,加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新,提升品牌活力,同時探索新的業(yè)務(wù)模式和市場領(lǐng)域?!痹诟叱酗w看來,成功的跨界需要企業(yè)具備相應(yīng)的技術(shù)積累和市場洞察力,以及有效的資源整合能力,跨界轉(zhuǎn)型的最終效果和對公司未來的影響還有待觀察。
上游新聞記者 齊鑫

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