“一覺醒來,漲了1000塊!” 這句略帶夸張和痛感的描述,精準地捕捉到了LV年內第三次漲價給消費者帶來的沖擊感。LV此次提價,再次引發(fā)了市場對于奢侈品定價策略、消費者反應以及未來銷售前景的廣泛討論。
以下是對此事件的幾個關鍵層面的分析:
1. "提價背景與幅度:"
"年內第三次:" 這表明LV的定價策略并非孤立事件,而是持續(xù)性的??赡苁艿饺蚝暧^經濟壓力(如通脹)、原材料成本上升、匯率波動、以及品牌自身維持高端定位和利潤率等多重因素影響。
"“漲了1000塊”:" 這通常是指特定熱門或標志性單品(如某款經典手袋)的顯著提價。具體哪個產品漲價以及漲幅多少會有差異,但“1000塊”這個數字傳達了“大幅”和“令人咋舌”的感覺,放大了消費者 восприятие (vospriyatie - perception) 中的痛點。
2. "對銷量的潛在影響(“能否拉動銷量?”):"
"奢侈品消費的彈性:" 奢侈品的需求相對于普通商品而言,對價格變化的彈性較低。許多購買LV產品的消費者購買的是品牌價值、社會地位、情感寄托或是對經典設計的認同,而不僅僅是產品本身的實用功能。因此,一定程度的提價不一定能直接導致銷量的急劇下滑。
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每經記者:杜蔚 每經編輯:魏文藝
8月1日,法國奢侈品LV(路易威登)再度漲價。
“一覺醒來,LV BIKER小號手袋就漲了1000塊?!庇邢M者向《每日經濟新聞》記者(以下簡稱“每經記者”)表示。
每經記者注意到,這也是LV今年以來第三次漲價,其單款包袋的價格上漲了200元到1000元不等。從漲價幅度來看,整體超過2%,不少款式超過3%。

LV BIKER小號手袋M14721調價前后對比
最近,LV駛入上海的“大船”一票難求,備受市場關注。但在吸睛盛宴的背后,卻難掩其母公司LVMH集團的財務困境。
今年上半年,LVMH集團營收與利潤雙雙下滑,總營收同比下跌4%至398.1億歐元,凈利潤下降22%至56.9億歐元。值得注意的是,包含LV等在內的“時裝與皮具部門”表現最差,上半年有機收入下滑7%,其中第二季度收入同比下降9%。
值得注意的是,不只LV,香奈兒(Chanel)、愛馬仕(Hermès)、普拉達(Prada)等大牌今年都已漲價。這背后傳遞出哪些信息?通過漲價,LV能否提高銷量?
“LV并不想漲價太多,但一定要漲”
早在幾天前,就傳出了LV將漲價的消息,不少消費者紛紛選擇在提價前搶購心儀的包包。
彼時(7月29日),LV實體店鋪的一位工作人員告訴每經記者,新一輪漲價幅度不大,部分高端皮質的漲價會多一些。
8月1日一早,就有消費者關注到LV已完成了調價。每經記者通過價格對比發(fā)現,此次漲價,LV單款包袋的價格上漲了200元到1000元不等,其中,SPEEDY 25、NANO SPEEDY均漲價300元。從漲價幅度來看,這次LV手袋整體超過2%,不少款式超過3%,如MONTSOURIS VIBE小號雙肩包、LV BIKER小號手袋等款式均漲價1000元。
“(LV)這是今年第三次漲價了,每次漲價幅度差不多,都集中在2%至3%,屬于策略性漲價范圍。即品牌并不想漲價太多,但一定要漲,維持持續(xù)走高的品牌形象?!鄙莩奁沸袠I(yè)專家周婷在接受每經記者采訪時表示,LV今年前兩次漲價分別發(fā)生在1月和4月。

7月24日晚間,LV母公司LVMH集團發(fā)布2025年上半年財報。報告顯示,集團營收與利潤雙雙下滑。其中,包含LV等在內的“時裝與皮具部門”表現最差,上半年有機收入下滑7%至191.2億歐元。分季度來看,該部門的營收不僅連續(xù)負增長,且跌幅進一步擴大:一季度為-5%,二季度為-9%。
這意味著,提升銷量已迫在眉睫。“LV雖然是全球最知名的奢侈品牌之一,但是隨著其市場占有率逐步提高,神秘感正在消失,品牌大眾化趨勢明顯,品牌價值也在逐步降低。而此時,如何重塑并提高其品牌形象,繼續(xù)穩(wěn)固LV在高端消費者中的品牌定位,是LV這幾年最大的挑戰(zhàn)。”周婷指出。
LV漲價頻次領跑行業(yè),傳統(tǒng)大牌如何應對挑戰(zhàn)
不只LV,2025年多個奢侈品牌均進行了價格調整。
據每經記者粗略統(tǒng)計,今年截至目前,香奈兒(Chanel)、愛馬仕(Hermès)、普拉達(Prada)、巴黎世家(Balenciaga)等大牌都已漲價,漲價幅度普遍超過LV的2%~3%。
“頭部品牌普遍漲價頻繁?!睂Υ酥苕孟蛎拷浻浾咧毖裕徒衲闘V大半年時間三次漲價來說,確實在業(yè)內比較少見,可見LV面臨著比較大的市場壓力。
在談及奢侈品牌漲價的原因時,周婷進一步告訴每經記者,“一是維持持續(xù)走高的品牌形象,給市場注入信心和動力;二是給消費者創(chuàng)造保值增值的心理暗示,讓消費者更加放心購買和囤貨”。

SUNSET VIBE手袋調價前后對比
與此同時,大牌堅持每年不斷漲價,“是希望通過漲價實現短期促銷,買漲不買跌是大眾的普遍心理。通過持續(xù)漲價,奢侈品能緩解部分經營壓力,平衡因房租營銷費用等帶來的成本增加。”周婷表示,此外,應對各種政治、經濟外部變化,漲價則是品牌態(tài)度的一種表現。
“過去12個月,35%的輕客減少或停止了奢侈品消費。未來12個月,65%的輕客預計會維持現有消費水平或減少奢侈品支出?!薄度颉罢嫔荨毕M者洞察》顯示,目前占市場60%的輕客正減少或暫停支出,轉向儲蓄、健康、二手奢侈品。

圖片來源:《全球“真奢”消費者洞察》
值得一提的是,如今市場呈現出的消費個性化和多元化,已導致品牌多極化。
“傳統(tǒng)奢侈品牌所占的主導地位會進一步降低。未來是很多新興品牌,特別是高端小眾品牌和生活方式服務品牌擁有更大機會?!敝苕弥赋?,未來客戶對品牌溢價的支付欲望會進一步降低,這會影響整個奢侈品行業(yè),若想重新獲得增長,必須將賣貨模式升級為服務模式。
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每日經濟新聞