離開紀梵希（Givenchy）這個她親手創(chuàng)立并深愛的品牌，對于安妮·梵希（Anne VGA）來說，無疑是一個充滿挑戰(zhàn)但也蘊含無限可能的轉(zhuǎn)折點。她的前路雖然“漫漫”，但也并非一片迷茫，而是基于她過往的積累和明確的志向。
我們可以從以下幾個方面來探討她可能走向的方向：
1. "獨立設計品牌的建立與擴張：" "最直接也最符合她心意的路徑。" 她擁有Givenchy的靈魂和大量知識產(chǎn)權（IP），這是她最寶貴的財富。她可以圍繞Givenchy的核心DNA——優(yōu)雅、女性化、浪漫、現(xiàn)代感——創(chuàng)立自己的獨立品牌。 這個新品牌可能會保留一些Givenchy的經(jīng)典元素（如“四葉草”標志或許可使用），但會注入她個人的全新設計語言和時代精神。她強調(diào)要打造一個“現(xiàn)代版”的Givenchy，這本身就指明了方向。 她需要組建團隊、建立供應鏈、開拓市場、進行品牌營銷，這確實是一個漫長且艱巨的過程，但也是實現(xiàn)個人設計愿景的最佳方式。
2. "成為自由設計師/顧問：" 憑借Givenchy時期積累的深厚經(jīng)驗和人脈，安妮·梵希可以接受其他品牌的顧問職務，或者為特定項目提供設計指導。 她可以專注于特定品類（如高級定制、配飾、美

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來源:文匯報

小羊皮唇膏、夸張的數(shù)碼印花圖案，紀梵希被戲稱為“爆款風格”。事實上，在紀梵希執(zhí)掌該品牌的年代，只推出過香水線。而赫本為其免費代言的“禁忌”香水，曾在彼時的時尚產(chǎn)業(yè)轟動一時。

紀梵希時代的“紀梵?！?，曾是法式優(yōu)雅的代名詞。紀梵希的品牌圖案，就是由四個字母G組成，代表四種含義，分別是：古典 (Genteel )、優(yōu)雅(Grace)、愉悅 (Gai ety) 以及紀梵希創(chuàng)始人紀梵希 (Gi venchy)。然而，對于紀梵?，F(xiàn)在的主要客群來說，這樣的風格可能未必是他們熟悉的。

小羊皮唇膏、小鹿斑比、圣母、狗頭、五角星、數(shù)碼印花，紀梵希近些年夸張的圖案和醒目的花紋，被戲稱為“爆款風格”。

而明星們身著紀梵希服飾在機場、街頭留下的照片，是紀梵希品牌最近10年留給人們的印象———硬朗的、酷酷的、街頭元素十足。

事實上，1988年，61歲的紀梵希已將同名品牌以4500萬美元的價格賣給了 全球最大的奢侈 品集團LVMH。而他本人在1995年還卸下了品牌首席設計師的職務，正式退休。

而紀梵希進軍彩妝與護膚品業(yè)也發(fā)生在紀梵希賣掉品牌之后。在紀梵希執(zhí)掌該品牌的年代，只推出過香水線。赫本為其免費代言的“禁忌”香水，曾在彼時的時尚產(chǎn)業(yè)轟動一時。

1988年之后，紀梵希品牌陷入了長達10年的混亂。10年中，分別有三位風格迥異、個人特色突出的英國設計師執(zhí)掌紀梵希。最先上任的是約翰·加利亞諾。約翰·加利亞諾僅任職不到一年即離去，接替他的是另一位以鬼才著稱的英國設計師亞歷山大·麥昆。

上任時的亞歷山大·麥昆僅27歲，不過他的怪異風格沒能革新紀梵希。直至2005年里卡多·堤西上任，紀梵希才迎來歷史上的第二次輝煌，品牌規(guī)模增長了六倍以上。他的秘訣是放棄華貴，加入街頭元素印花。也正是他的設計，形成了現(xiàn)在消費者對紀梵希品牌的認識。

目前，紀梵希的創(chuàng)意總監(jiān)是曾供職蔻依 (Chl oé) 的克萊爾·懷特·凱勒。除了推出“小豬包”，她還將蔻依送上了新高度。凱勒是紀梵希歷史上首位女性創(chuàng)意總監(jiān)。

在經(jīng)歷多年磨難后，紀梵希面臨的最大問題還是風格不夠持續(xù)、市場定位不夠明確。品牌方想打造更現(xiàn)代感、更酷、更年輕化的形象，老牌時尚紀梵希品牌再度陷入茫然。

盡管在退休以后，紀梵希本人很少就這個品牌的設計風格發(fā)表評論。不過在2007年接受時裝雜志采訪時，他再也忍不住了：“(看到現(xiàn)在的設計) 我并不開心。畢竟，我應該以這個品牌感到自豪?！?/p>

高級定制已死，昔日的隆重、矜貴，被眼下的荒謬所取代。這是圣羅蘭闊別時尚界時發(fā)表的感嘆。

此前，與紀梵希同時代活躍在二戰(zhàn)后巴黎的設計師基本都已凋敝：香奈兒、迪奧、克里斯托瓦爾·巴倫西亞加都早早去世；最近10年，YSL創(chuàng)始人伊夫·圣羅蘭亦已離開。

有人說，大牌設計落入凡塵，經(jīng)典只能用來懷念。不過，也有人說，這也不是壞事。

孰是孰非，多說無益。紀梵希的離世，宣告了一個時代的終結(jié)。而離開紀梵希的“紀梵?！?，是繼續(xù)風雨飄搖，還是重樹輝煌？ 也只能交給時間去證明。