來(lái)源網(wǎng)絡(luò)這個(gè)說(shuō)法是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)，用來(lái)形容一些中東地區(qū)的富裕人士（通常被稱為“土豪”）喜歡購(gòu)買和使用中國(guó)品牌的手機(jī)殼。這個(gè)說(shuō)法背后反映了一些現(xiàn)象和觀點(diǎn)，以下是一些可能的解釋：
1. "文化差異和審美偏好"：中東地區(qū)的文化與中國(guó)有所不同，一些人可能喜歡中國(guó)手機(jī)殼的設(shè)計(jì)和風(fēng)格，認(rèn)為它們時(shí)尚、獨(dú)特或者具有中國(guó)特色。
2. "經(jīng)濟(jì)實(shí)力"：中東地區(qū)的富裕人士通常有較強(qiáng)的購(gòu)買力，他們可以負(fù)擔(dān)得起各種高端產(chǎn)品，包括中國(guó)品牌的手機(jī)殼。
3. "品牌認(rèn)知"：中國(guó)品牌的手機(jī)殼在市場(chǎng)上越來(lái)越受歡迎，一些富裕人士可能對(duì)中國(guó)品牌有較高的認(rèn)知度和好感度。
4. "社交影響"：在社交媒體上，一些人可能會(huì)展示他們的手機(jī)殼，以此作為一種身份象征或者文化表達(dá)。
5. "幽默和夸張"：這個(gè)說(shuō)法也帶有一定的幽默和夸張成分，用來(lái)形容一些富裕人士的消費(fèi)行為。
需要注意的是，這個(gè)說(shuō)法并不代表所有中東地區(qū)的富裕人士都喜歡中國(guó)手機(jī)殼，它更多的是一種夸張和幽默的表達(dá)方式。
相關(guān)內(nèi)容：
數(shù)碼圈里，什么最卷？手機(jī)殼必須“申請(qǐng)出戰(zhàn)”。
在國(guó)內(nèi)，手機(jī)殼早已是“紅海中的紅?！?，從國(guó)潮聯(lián)名到液態(tài)硅膠，從磁吸環(huán)到防摔氣囊，幾乎你能想到的款式，電商平臺(tái)上沒(méi)有找不到的。
可就是這樣一款在國(guó)內(nèi)“卷到極致”的配件，到了中東，卻搖身一變成了搶手貨。
有博主曬出實(shí)拍視頻，在被稱為“迪拜華強(qiáng)北”的數(shù)碼街，一款基礎(chǔ)黑色手機(jī)殼可以賣到85迪拉姆（換成人民幣一百六七十塊），還經(jīng)常斷貨。
“中東華強(qiáng)北”內(nèi)出售的高價(jià)手機(jī)殼
中東網(wǎng)紅ayee.gallery的Ins照片中，頻繁出鏡的是幾款在中國(guó)已經(jīng)過(guò)氣的手機(jī)殼。
磨砂質(zhì)感配抽象線條，如今卻成了迪拜年輕人眼中“有品位”的象征。
網(wǎng)紅ayee.gallery曬出的手機(jī)殼
這就是讓中東土豪們瘋狂的中國(guó)手機(jī)殼，我們已“飛入尋常百姓家”的小商品，出口到國(guó)外就成了“中式特產(chǎn)”。
如果給普通手機(jī)殼加上水鉆、鑲上黃金，標(biāo)價(jià)就輕松突破上百迪拉姆。
有人感嘆：這年頭賣手機(jī)殼，比賣Labubu還好賺。
錘子手機(jī)創(chuàng)始人羅永浩有這么個(gè)金句：“賣手機(jī)的，不如賣手機(jī)殼掙錢！”
“手機(jī)如手足，手機(jī)殼如衣服”，十幾塊錢的手機(jī)殼在個(gè)性化調(diào)整上大有文章。
手機(jī)殼雖小，盯上這方寸掘金的人并不少。
中國(guó)手機(jī)殼品牌Casetify主打出海生意
當(dāng)手機(jī)的升級(jí)換代開(kāi)始變慢后，越來(lái)越多的人開(kāi)始選擇換手機(jī)殼。有研究顯示，全球25%的手機(jī)用戶會(huì)購(gòu)買2個(gè)以上手機(jī)殼，產(chǎn)品的復(fù)購(gòu)率高達(dá)200%以上。
于是羅永浩坐不住了，2015年，當(dāng)時(shí)還在刷流量的他大炒特炒“情懷”系列手機(jī)殼……蘋果更在2024年推出高達(dá)498元的龍年特別款手機(jī)殼，被網(wǎng)友吐槽為“蘋果最割韭菜的產(chǎn)品”。
但現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者并不會(huì)為高價(jià)手機(jī)殼買賬，因?yàn)楦咝詢r(jià)比、質(zhì)價(jià)比的可選項(xiàng)實(shí)在太多了。
2024年蘋果火上熱搜的龍年手機(jī)殼 圖源：蘋果官網(wǎng)
聰明的商人，在國(guó)內(nèi)價(jià)格、質(zhì)量越卷越到天花板時(shí)，在傳統(tǒng)海外市場(chǎng)美國(guó)關(guān)稅日益增長(zhǎng)時(shí)，將目光放到了海外，特別是尚未被挖掘的中東市場(chǎng)。畢竟中東沒(méi)有那么多本土手機(jī)殼品牌，而且愿意消費(fèi)的也大有人在。
依托國(guó)內(nèi)成熟的配件產(chǎn)業(yè)鏈，不少中國(guó)企業(yè)已在中東實(shí)現(xiàn)成功布局。
例如有國(guó)產(chǎn)品牌用航空航天級(jí)芳綸纖維材質(zhì)，還在厚度不到0.9mm的機(jī)殼內(nèi)嵌入鋼片以達(dá)到磁吸效果，在海外售價(jià)達(dá)60-70美元。
還有中國(guó)企業(yè)找準(zhǔn)了AI商機(jī)，做了一款A(yù)I手機(jī)殼，支持個(gè)性化DIY手機(jī)副屏，一鍵上傳自己的圖片。圖像可以是二維碼、個(gè)人名片和信息備忘錄，也可以是二次元?jiǎng)勇⒆约旱募胰?、鬼畜大頭圖?！昂芏嗤鈬?guó)人沒(méi)見(jiàn)過(guò)這些稀奇古怪的玩意兒，覺(jué)得很新鮮?！眹?guó)外做B端，國(guó)內(nèi)做C端，國(guó)外市場(chǎng)零售價(jià)介于50-80美元，月出口量約達(dá)50000件。
除了叫得上名的手機(jī)殼廠商，不少主做原廠直發(fā)、跨境電商的小廠商也在趁熱營(yíng)銷。
其中為中東市場(chǎng)定制的款式往往極盡奢華：醒目的大Logo、浮夸的仿水晶、“鴿子蛋”式的大鉆石鑲嵌以及高飽和度的金色元素，精準(zhǔn)滿足當(dāng)?shù)赝梁缹?duì)閃耀、尊貴外觀的偏愛(ài)。
為了用手機(jī)殼證明自己身份的不同凡響，拿到范思哲、LV等大牌授權(quán)的純金手機(jī)殼也受到了中東人的追捧，主打分量足、有質(zhì)感還稀有。
中東熱銷手機(jī)殼樣式
中東人有錢、有想法，但本地市場(chǎng)供不應(yīng)求?？恐@股消費(fèi)熱情，中國(guó)手機(jī)殼在中東的生意瘋狂生長(zhǎng)蔓延，線下專柜和線上店鋪開(kāi)得遍地都是。
國(guó)內(nèi)的團(tuán)隊(duì)不碰工廠，也不死磕設(shè)計(jì)。生產(chǎn)的活，交給深圳、東莞成熟高效的供應(yīng)鏈；設(shè)計(jì)和銷售則緊緊抓在自己手里，前端小團(tuán)隊(duì)深扎本地化運(yùn)營(yíng)，猛搞社交媒體和網(wǎng)紅營(yíng)銷。
說(shuō)白了，就是從中國(guó)供應(yīng)鏈拿貨，根據(jù)中東喜好精準(zhǔn)改款，再通過(guò)跨境包裹或海外倉(cāng)一件代發(fā)。
那很多人就要問(wèn)了，這不就是簡(jiǎn)單的跨境倒賣嗎？
但對(duì)于真正跑通的賣家來(lái)說(shuō)，一點(diǎn)兒也不簡(jiǎn)單。對(duì)于3C貿(mào)易來(lái)說(shuō)，中國(guó)和中東就像地理上的對(duì)跖點(diǎn)，走審美是最近的地方，走價(jià)格是最遠(yuǎn)的地方，多走一步，一個(gè)圖案用錯(cuò)、一次貨品遲發(fā)、一次環(huán)保不達(dá)標(biāo)，滿盤皆輸。
但反之，找對(duì)路子，也能盆滿缽滿。
成立于2012年的圖拉斯，早在行業(yè)野蠻生長(zhǎng)、很多賣家靠信息差翻十倍定價(jià)賺快錢的時(shí)候，就選擇了另一條路：專注產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌建設(shè)。具有高消費(fèi)力的中東市場(chǎng)，就是他們看中的關(guān)鍵一步棋。
迄今為止，圖拉斯已擁有1300多項(xiàng)專利，用戶超1億，并多次拿下德國(guó)紅點(diǎn)獎(jiǎng)、iF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)等國(guó)際大獎(jiǎng)。它不是靠倒貨，而是靠研發(fā)、設(shè)計(jì)和品牌真正做出了溢價(jià)，而中東人也認(rèn)可這樣的價(jià)值。
圖拉斯很擅長(zhǎng)用品牌故事打動(dòng)人心。它在官網(wǎng)上掛上了這樣的字眼：種植樹(shù)木、保護(hù)棲息地，目前已種樹(shù)超2900棵，目標(biāo)是2030年達(dá)到10萬(wàn)棵。對(duì)環(huán)保意識(shí)日益增強(qiáng)的中東人來(lái)說(shuō)，“就像是瞌睡遇到了枕頭”。
圖拉斯手機(jī)殼 圖源：圖拉斯官網(wǎng)
靠著博取外國(guó)人的好感度，售價(jià)20-60美金、遠(yuǎn)超6.99-19.99美金市場(chǎng)均價(jià)的圖拉斯手機(jī)殼硬是闖出了一片天。
那么，手機(jī)殼的利潤(rùn)究竟如何？據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，普通塑料板材成本僅幾十元。專注該領(lǐng)域的杰美特2023年財(cái)報(bào)顯示，其自有品牌業(yè)務(wù)毛利率達(dá)54.67%。
盡管普通非聯(lián)名款手機(jī)殼毛利率普遍在30%–40%之間，并不屬于“暴利”范疇，但穩(wěn)定的利潤(rùn)空間和不斷擴(kuò)大的市場(chǎng)規(guī)模仍吸引大量企業(yè)入局。
而中東市場(chǎng)對(duì)中國(guó)手機(jī)殼的青睞，正源于“土豪”們對(duì)品牌溢價(jià)的高度認(rèn)可。他們不差錢，還看重設(shè)計(jì)與品牌背后的文化價(jià)值與身份象征，哪怕價(jià)格不菲，也依然愿意為之買單。
為何中東土豪愿意為手機(jī)殼豪擲千金？
如果追溯獨(dú)特的審美文化和制造業(yè)現(xiàn)狀，或許能略知一二。
別看他們?nèi)粘４┲诎组L(zhǎng)袍，中東消費(fèi)者對(duì)鮮艷色彩和繁復(fù)裝飾的向往是刻在DNA里的。
金色象征財(cái)富與神圣，綠色代表天堂與生命，復(fù)雜精細(xì)的幾何紋樣更是伊斯蘭藝術(shù)的核心元素。
所以那些鑲鉆嵌寶、顏色多樣、設(shè)計(jì)浮夸的手機(jī)殼，非但不是“土味審美”，反而恰好“踩中了得分點(diǎn)”，要的就是高調(diào)、要的就是閃耀。這種對(duì)“閃耀度”和“裝飾性”的強(qiáng)烈訴求，使中東消費(fèi)者對(duì)中國(guó)供應(yīng)鏈能快速提供的、設(shè)計(jì)大膽鮮明的手機(jī)殼產(chǎn)生了天然好感。
中東黃金手機(jī)殼線下走紅
而問(wèn)題是，雖然需求旺盛、購(gòu)買力強(qiáng)，中東本地卻壓根造不出這些“華麗花殼”。多年依賴石油的經(jīng)濟(jì)模式，讓他們的輕工業(yè)幾乎停留在荒漠狀態(tài)。
雖說(shuō)2025年初，沙特政府推出了“標(biāo)準(zhǔn)激勵(lì)計(jì)劃”（SIP），為中國(guó)企業(yè)送上了一份沉甸甸的“真金白銀”大禮包，通過(guò)最高35%的現(xiàn)金補(bǔ)貼、最長(zhǎng)七年政策支持周期，以及5000萬(wàn)沙特里亞爾單項(xiàng)目激勵(lì)上限，邀中國(guó)高端制造企業(yè)前來(lái)中東一聚。
SIP申請(qǐng)與評(píng)估流程概覽
但現(xiàn)在的中東制造業(yè)就像20年前的中國(guó)，要迎頭趕上我們的水平還是相當(dāng)遙遠(yuǎn)的事情。
尤其是像手機(jī)殼這類非剛需、快迭代的消費(fèi)品，本地工廠在供應(yīng)鏈完整性、生產(chǎn)敏捷性、設(shè)計(jì)創(chuàng)新力和最終成本控制上，都難以與國(guó)際成熟的制造中心競(jìng)爭(zhēng)。
中東“食利經(jīng)濟(jì)”模式無(wú)疑加重了惡性循環(huán)，國(guó)家通過(guò)出售資源獲得收入，然后通過(guò)高福利分配給國(guó)民。這種模式使得國(guó)家無(wú)需通過(guò)發(fā)展艱苦的制造業(yè)來(lái)完成原始積累，導(dǎo)致本土工業(yè)化進(jìn)程緩慢，也產(chǎn)生了一切靠進(jìn)口的惰性與依賴性。
眾所周知中東人不差錢，想請(qǐng)動(dòng)他們工作，那就要實(shí)打?qū)嵉摹半唇稹?。根?jù)知名眾包數(shù)據(jù)網(wǎng)站Numbeo的統(tǒng)計(jì)，迪拜的平均稅后月薪為10961.09迪拉姆，折合為2985美元，本地勞動(dòng)力成本過(guò)高，建立工廠難上加難。
這么一來(lái)，中東是要設(shè)備沒(méi)設(shè)備、要設(shè)計(jì)沒(méi)設(shè)計(jì)、要?jiǎng)趧?dòng)力沒(méi)勞動(dòng)力。
一邊是年輕人智能手機(jī)普及率超95%、換殼如換裝的需求大爆發(fā)，一邊是本地工廠根本供應(yīng)不上，這個(gè)巨大的市場(chǎng)空白，迅速被“中國(guó)制造”給填上了。
中國(guó)手機(jī)殼工廠
小批量快速反應(yīng)、7天出樣、15天量產(chǎn)，中東網(wǎng)紅款還沒(méi)火完，廣東工廠的新款就已經(jīng)空運(yùn)到了迪拜商場(chǎng)。
說(shuō)到底，不是中東天生就愛(ài)中國(guó)殼，而是在“瘋狂想買”和“沒(méi)人會(huì)造”的劇烈反差下，“東方制造”成了他們最現(xiàn)實(shí)，也最時(shí)髦的選擇。
中國(guó)珠三角的供應(yīng)鏈有多能打？不僅能以極高效率生產(chǎn)中東市場(chǎng)偏好的復(fù)雜設(shè)計(jì)款式，還能憑借小單快反的柔性生產(chǎn)模式，迅速響應(yīng)市場(chǎng)反饋、持續(xù)推出新品，最終成功將國(guó)產(chǎn)手機(jī)殼打造為中東市場(chǎng)的熱門進(jìn)口品類。
每天都有成千上萬(wàn)的新款手機(jī)殼從圖紙迅速變?yōu)閷?shí)物，快速打樣、小批量試產(chǎn)、電商平臺(tái)測(cè)款，全程往往只需幾周。一旦某款設(shè)計(jì)被市場(chǎng)驗(yàn)證為“爆款”，立刻大規(guī)模鋪貨，這也成了中國(guó)品牌出海的強(qiáng)大底氣。
但這也帶來(lái)另一個(gè)現(xiàn)實(shí)：在華南，手機(jī)配件產(chǎn)業(yè)鏈完善到幾乎“沒(méi)有秘密可言”。設(shè)計(jì)很難長(zhǎng)久作為品牌的護(hù)城河，只要找到同一套供應(yīng)鏈，誰(shuí)都能快速推出相似的產(chǎn)品。一個(gè)典型案例是CASETiFY：當(dāng)它在海外因設(shè)計(jì)新穎而快速走紅時(shí)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上很快便出現(xiàn)大量?jī)r(jià)格僅其十分之一的“平替款”，這些仿品不僅外形相近，甚至依托本地供應(yīng)鏈和物流優(yōu)勢(shì)，發(fā)貨速度比正品還快。
真假CASETiFY，外形幾乎無(wú)法辨認(rèn)，但價(jià)格差了十倍
某種程度上，CASETiFY最初能夠在國(guó)際市場(chǎng)崛起，正是借助了當(dāng)年海外手機(jī)殼市場(chǎng)設(shè)計(jì)相對(duì)單一、供應(yīng)鏈反應(yīng)較慢的窗口期。等到它積累足夠的設(shè)計(jì)資源與品牌認(rèn)知、形成護(hù)城河再進(jìn)入中國(guó)時(shí)，已很難與本地供應(yīng)鏈的“速度與價(jià)格戰(zhàn)”相抗衡。
因此，對(duì)中國(guó)出海品牌而言，產(chǎn)業(yè)鏈既是優(yōu)勢(shì)，也是挑戰(zhàn)：它賦予了你快速試錯(cuò)、敏捷創(chuàng)新的能力，但也意味著產(chǎn)品極易被模仿。想要真正立足國(guó)際市場(chǎng)、維持品牌溢價(jià)，不能只依賴供應(yīng)鏈，持續(xù)投入研發(fā)、構(gòu)建技術(shù)壁壘、傳遞品牌價(jià)值，才能在“快生意”中做出“慢品牌”。
中國(guó)手機(jī)殼企業(yè)出海并非簡(jiǎn)單“把貨賣到海外”，而是一場(chǎng)從產(chǎn)品、供應(yīng)鏈到品牌建設(shè)的系統(tǒng)性工程。
以CASETiFY、PITAKA、杰美特等品牌為代表，一批中國(guó)企業(yè)已摸索出可行的路徑，并逐步從“低價(jià)代工”走向“品牌輸出”。
成功的關(guān)鍵，可總結(jié)為三大策略：
一是合規(guī)先行，中東多國(guó)對(duì)進(jìn)口商品的環(huán)保與安全標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，尤其在化學(xué)物質(zhì)殘留和材料可降解性方面要求極高，僅憑低價(jià)已難以進(jìn)入主流渠道。
以PITAKA為例，其采用航空級(jí)芳綸纖維材質(zhì)，不僅強(qiáng)度高、重量輕，更關(guān)鍵的是符合歐盟RoHS和美國(guó)FCC等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，更容易獲得中東進(jìn)口商的信任。
PITAKA芳綸纖維材質(zhì)手機(jī)殼
杰美特則持續(xù)推動(dòng)材料進(jìn)化，從早期普通塑料逐步升級(jí)至抗菌涂層、可再生材料等，主動(dòng)送檢并獲得GCC（海灣合作委員會(huì)）認(rèn)證，避免在清關(guān)和銷售環(huán)節(jié)出現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
中國(guó)品牌出海，首先必須在“品質(zhì)”和“合規(guī)”上建立起高于行業(yè)基準(zhǔn)的信譽(yù)。
二是海外倉(cāng)與本地化運(yùn)營(yíng)，中東消費(fèi)者對(duì)電商配送時(shí)效要求越來(lái)越高，“從中國(guó)直發(fā)”的漫長(zhǎng)等待難以滿足市場(chǎng)期待。品牌大多提前布局海外倉(cāng)，尤其是在阿聯(lián)酋、沙特等重要市場(chǎng)建立倉(cāng)儲(chǔ)與分銷中心。
例如，在迪拜布局海外倉(cāng)，實(shí)現(xiàn)中東地區(qū)7-10天達(dá)，部分熱門款式要做到3日內(nèi)送達(dá)，用戶體驗(yàn)才能大幅提升。只有應(yīng)用海外倉(cāng)模式，才能讓退換貨、售后響應(yīng)成為可能，改變以往“一次性賣貨”的粗放模式，逐步建立品牌忠誠(chéng)度。
CASETiFY線下手機(jī)殼門店
三是文化適配設(shè)計(jì)，并非鑲嵌水鉆、濫用金色就是“中東定制”。真正成功的本土化設(shè)計(jì)，需要深入理解文化符號(hào)背后的意義。
例如，有品牌推出以阿拉伯書(shū)法書(shū)寫“幸運(yùn)”或“平安”詞的手機(jī)殼，圖案采用傳統(tǒng)伊斯蘭幾何紋樣，但是進(jìn)行了抽象化設(shè)計(jì)，這樣既保留文化認(rèn)同，又不失現(xiàn)代感。CASETiFY也曾推出與藝術(shù)家Caroline Hu、IP聯(lián)名的系列產(chǎn)品，避開(kāi)生硬的“文化搬運(yùn)”，做出“知己知彼”的手機(jī)殼。
中國(guó)手機(jī)殼出海早年多以“防摔”“低價(jià)”為賣點(diǎn)，但如今在中東市場(chǎng)，真正站穩(wěn)腳跟的品牌早已跳出了硬件層面的競(jìng)爭(zhēng)。
CASETiFY與藝術(shù)家和明星聯(lián)名系列產(chǎn)品
它們通過(guò)合規(guī)建設(shè)、供應(yīng)鏈本地化和文化深度運(yùn)營(yíng)，將產(chǎn)品從“保護(hù)殼”重新定義為“個(gè)性化配飾”乃至文化表達(dá)載體，從而實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)和可持續(xù)增長(zhǎng)。
中研普華預(yù)測(cè)，到2030年，手機(jī)殼將與TWS耳機(jī)、智能手表共同構(gòu)成“個(gè)人智能終端三件套”，市場(chǎng)規(guī)模突破1200億元。
“千億藍(lán)?！?，觸手可及。
這條路或許比代工更重、更慢，但它帶來(lái)的不再是“內(nèi)卷”，而是真正意義上的品牌出海。
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