是的,您提到的消息是準(zhǔn)確的。根據(jù)多家媒體報道,中國快時尚品牌UR(Urban Revivo)正在積極考慮赴港上市。
以下是一些關(guān)鍵信息點:
1. "傳聞來源":多家財經(jīng)媒體,如彭博社、路透社以及國內(nèi)的財新網(wǎng)等,在2024年初報道了UR可能尋求在港交所上市的消息。
2. "上市地點":主要目標(biāo)是香港交易所(HKEX)。
3. "背景":
"業(yè)績壓力":近年來,受宏觀經(jīng)濟環(huán)境、消費者需求變化、以及疫情等因素影響,UR的業(yè)績面臨一定壓力,營收和利潤增長放緩甚至出現(xiàn)下滑。
"尋求融資":上市可以為UR募集新的發(fā)展資金,用于品牌建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、拓展市場或償還債務(wù)等。
"資本市場策略":對于許多中國公司而言,香港是重要的國際融資平臺。上市可以提升品牌國際形象,并為股東提供流動性。
4. "進展":截至目前(根據(jù)最新報道),UR尚未官方確認(rèn)任何上市計劃或時間表。這些消息主要基于市場傳聞和分析師的猜測。UR方面也未對此進行明確回應(yīng)。
總而言之,UR考慮赴港上市是一個備受關(guān)注的動態(tài),反映了該品牌在當(dāng)前市場環(huán)境下尋求資本支持的意圖。但最終是否以及何時實施,仍有待官方的正式宣布。
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界面新聞記者 | 朱詠玲
界面新聞編輯 | 許悅
據(jù)彭博社6月24日消息,來自廣州的快時尚集團Urban Revivo Fashion正考慮赴港上市。知情人士稱,該公司正在與顧問商討潛在的股票發(fā)行計劃,以籌集至少1億美元(約合人民幣7億元)的資金,但這些討論仍處于初步階段,該公司也可能決定不上市。
URBAN REVIVO方面對此向界面新聞回應(yīng)稱:“感謝關(guān)注,目前沒有消息可透露?!?/p>
最近幾個月,URBAN REVIVO(簡稱“UR”)對外開始以“FMG集團”來指代品牌母公司,前述報道中的Urban Revivo Fashion所指應(yīng)是FMG集團。但URBAN REVIVO方面并未向界面新聞透露FMG集團對應(yīng)的公司主體。
天眼查App顯示,目前URBAN REVIVO仍屬于快尚時裝(廣州)有限公司(以下簡稱“快尚時裝”),其英文名為Kuaishang Fashion (Guangzhou) Co., Ltd。該公司在2010年至2019年間完成五輪融資,其股東曾包括海瀾之家全資子公司和比音勒芬旗下基金。
但在2022年11月,快尚時裝調(diào)整了股權(quán)結(jié)構(gòu),由多股東持股改為由原控股股東廣州獅子座控股有限公司(以下簡稱“廣州獅子座”)100%持股。廣州獅子座由時尚引擎(香港)有限公司100%持股,并在2024年6月18日剛剛更名為“廣州時尚動勢投資控股有限公司”。

URBAN REVIVO 2006年創(chuàng)立于廣州,由于高度對標(biāo)西班牙快時尚巨頭Zara,一度被稱為“Zara的中國學(xué)徒”。品牌創(chuàng)始人李明光并不否認(rèn)這一點,他曾在接受36氪采訪時表示,URBAN REVIVO是Zara模式在中國的驗證者和受益者。簡單來說,Zara模式就是依托快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈,做到款多量少、緊跟潮流、頻繁上新。
URBAN REVIVO和Zara在中國市場是同時起跑的,后者也是在2006年進入中國。但當(dāng)Zara在中國市場快速擴張時,仍在創(chuàng)業(yè)初期的URBAN REVIVO花了更多精力打磨商業(yè)模式,包括調(diào)整商品結(jié)構(gòu)、優(yōu)化供應(yīng)鏈和門店管理等。
直到2014年,當(dāng)Zara及其姐妹品牌已在中國開出近500家門店時,URBAN REVIVO才開放加盟。2014年到2018年,URBAN REVIVO以每年新開50家店的速度擴張,品牌知名度明顯提升。據(jù)李明光此前向界面新聞透露,2016年和2017年URBAN REVIVO的銷售額相繼突破了20億元和30億元。
但URBAN REVIVO差不多也是在這幾年里開始求變。一方面是因為出于一種“不服氣”的心態(tài),李明光想讓URBAN REVIVO擺脫“中國Zara”一類的稱呼,找到自己的品牌DNA;另一方面,李明光認(rèn)為在品牌體量尚小的時候及時調(diào)整,也能盡量避免Zara等快時尚巨頭們已經(jīng)暴露的問題,比如常被詬病的質(zhì)量不好、不夠環(huán)保、設(shè)計原創(chuàng)性不足等。
李明光曾在2015年左右提出了介于快時尚和輕奢之間的“快奢”新定位,即用更優(yōu)質(zhì)的設(shè)計和品質(zhì)和其他快時尚品牌打出差異,自然也能拉高價格,同時放緩上新節(jié)奏,兼顧環(huán)保。但這一說法后來慢慢不再被提起,李明光在2023年接受36氪采訪時提到,團隊認(rèn)為“快”和“奢”難以兼得,仍在重新思考如何描述品牌的新定位。
很難說如今的URBAN REVIVO已經(jīng)走出了一條和Zara完全不一樣的路,它們依然都重視時尚,URBAN REVIVO也開始布局全球市場和集團化多品牌戰(zhàn)略。具體到運營策略上兩者也有相似之處,比如都愛開大店,并注重通過門店來傳遞品牌形象。
但URBAN REVIVO主要市場在國內(nèi),比面向全球的Zara更了解中國市場的需求。李明光認(rèn)為,正是這個差異讓URBAN REVIVO在中國市場做得比Zara更好,后者在中國失利的原因是本土化不夠及缺乏創(chuàng)新。
因此當(dāng)Zara等外資快時尚品牌紛紛在中國市場收縮線下門店數(shù)量,轉(zhuǎn)而發(fā)力線上或是徹底退出中國,URBAN REVIVO反而找到機會填補空白,逆勢擴張。據(jù)URBAN REVIVO 6月21日在美通社發(fā)布的新聞稿,其在疫情三年期間仍保持每年新增50家以上門店。據(jù)公開報道,URBAN REVIVO在2022年的銷售額超過60億元。
目前,URBAN REVIVO的國內(nèi)門店已超400家。而Zara截至2024年1月底在中國內(nèi)地的門店數(shù)量為96家。本土快時尚品牌中,還尚未出現(xiàn)與URBAN REVIVO規(guī)模相當(dāng)?shù)膶κ只蛘卺绕鸬臐撛诟偁幷摺?/p>
不過,考慮到URBAN REVIVO從2017年才開始盈利——在這之前它將更多資金投入到了團隊、供應(yīng)鏈和數(shù)字化系統(tǒng)上,如今它或許更需要通過上市募資等方式尋求外部資金的支持,以實現(xiàn)更進一步的擴張。
李明光在接受《中國企業(yè)家》雜志采訪時曾表示,URBAN REVIVO的目標(biāo)是成為一個超千億元的全球品牌,而服裝是個性化的產(chǎn)品,單一品牌難以吃掉大部分的市場,要想發(fā)展成規(guī)模化的集團,只能通過單一品牌的全球化和多品牌實現(xiàn)。
目前,URBAN REVIVO的全球化和多品牌戰(zhàn)略尚處于初步階段。
據(jù)URBAN REVIVO方面此前向界面新聞透露,URBAN REVIVO目前在新加坡、泰國、菲律賓等海外國家擁有9家線下門店。URBAN REVIVO在前述新聞稿中提到,其在美國、歐洲及全球市場還設(shè)有線上官網(wǎng)。
多品牌戰(zhàn)略方面,URBAN REVIVO母公司2022年推出的子品牌BENLAI本來才剛剛找準(zhǔn)定位。2023年它還在主打多元色彩和更年輕時尚的“新一代基本款”,如今已轉(zhuǎn)型為強調(diào)科技面料、功能屬性和基本款設(shè)計的品牌。李明光在接受《中國企業(yè)家》雜志的采訪中提到,BENLAI本來在款式和外觀上像優(yōu)衣庫,但是在面料和功能上更靠近lululemon、始祖鳥等品牌。BENLAI本來尚未大范圍擴張,目前其在線下開設(shè)了15家門店,四大一線城市中只進駐了廣州和北京。

上市募資無疑能為URBAN REVIVO或者說FMG集團的擴張?zhí)峁┵Y金支持,但這也意味著其需要在企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和股東的短期利益間找到平衡,在一些重要決策上自然也受限更多。
而從URBAN REVIVO過往的發(fā)展來看,其創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官李明光是那種舍得在認(rèn)定的事上投入,并耐得住性子等待回報的人。
比如他認(rèn)為創(chuàng)意美學(xué)能力是服裝行業(yè)的核心競爭力,在品牌創(chuàng)立之初就組建了一百多人的設(shè)計團隊,高人力成本一定程度上拖慢了盈利進程。到現(xiàn)在,URBAN REVIVO有超過500人的創(chuàng)意團隊。作為對比,Zara母公司Inditex集團目前在全球擁有5000多家門店,設(shè)計團隊為700多人。
又比如,URBAN REVIVO曾在2018年出海倫敦,當(dāng)時公司高層里也有人持反對意見,認(rèn)為此事風(fēng)險大、投資回報率不確定、可能影響利潤等,而李明光堅持認(rèn)為要把目光放長遠(yuǎn)。但URBAN REVIVO倫敦店最后還是在疫情期間悄然停業(yè)。
當(dāng)然,即便URBAN REVIVO決心赴港上市,能否順利IPO還要另說。據(jù)德勤預(yù)計,2024年上半年香港IPO市場的新股數(shù)量為30只,較去年同期的31只略減3%;而募資總額僅131億港元,同比下跌約27%,為2003年以來同期新低。德勤將2024年香港新股市場募資總額從此前預(yù)計的1000億港元調(diào)低到600億至800億港元。