我們來聊聊耐克（Nike）的發(fā)家史，確實(shí)像一部充滿戲劇性的創(chuàng)業(yè)史詩(shī)，其中也包含了你提到的“二道販子”經(jīng)歷，以及為亞瑟士（Onitsuka）工作的關(guān)鍵時(shí)期。
"耐克是如何“當(dāng)上”運(yùn)動(dòng)鞋“老大哥”的？"
1. "從零開始，關(guān)注“小眾”市場(chǎng)：" 耐克的前身是藍(lán)帶體育公司（Blue Ribbon Sports），由比爾·鮑爾曼（Bill Bowerman）和菲爾·奈特（Phil Knight）于1964年創(chuàng)立。 鮑爾曼是俄勒岡大學(xué)田徑隊(duì)的教練，他深知運(yùn)動(dòng)員對(duì)專業(yè)跑鞋的需求，尤其是更輕、更彈性好的鞋。當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上的跑鞋大多笨重且技術(shù)落后。 早期，奈特從日本進(jìn)口當(dāng)時(shí)非常流行的亞瑟士（Onitsuka）跑鞋到美國(guó)銷售。他們最初只在俄勒岡州波特蘭的一家小體育用品店（Covell Sports）里銷售，鮑爾曼甚至親自在店里幫忙裝貨、打包，可以說是最早的“二道販子”或分銷商。他們看到了日本優(yōu)質(zhì)跑鞋在美國(guó)市場(chǎng)的潛力。
2. "“亞瑟士打工”的真相與重要性：" 嚴(yán)格來說，耐克早期不是為亞瑟士打工，而是"銷售"亞

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今天我們不聊鞋，聊聊牌子。聊一聊這些世界的知名品牌，和他們以前的故事。大家都知道當(dāng)今世界規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)品牌，非耐克莫屬。但是很多人只知道耐克厲害，卻不知道耐克不僅厲害，而且還很年輕。

群雄林立的世界市場(chǎng)

縱觀全世界，基本上數(shù)得上號(hào)的品牌，哪一個(gè)是沒有100年左右的發(fā)展歷史的——銳步，127年；索康尼，124年；NB，118年；美津濃，116年；Brooks，108年；亞瑟士（當(dāng)年還叫鬼?；ⅲ?，73年；阿迪達(dá)斯，73年。它的兄弟彪馬比他大一歲，74年。而它們倆的前身達(dá)斯勒兄弟運(yùn)動(dòng)鞋工廠，成立于1924年……

這些品牌有的是從一開始就在做跑鞋，有的是半路出家做的跑鞋。但它們到了最后，都成為了世界知名的運(yùn)動(dòng)品牌。而在它們一次次的相互比賽中，跑鞋也得到了發(fā)展。這當(dāng)中發(fā)生的一切的一切，都讓一個(gè)叫“奈特”的北美青年心潮澎湃。不過在當(dāng)時(shí)，誰(shuí)都不會(huì)注意到這么一個(gè)年輕小伙子，會(huì)決定未來運(yùn)動(dòng)品牌的世界格局。

鬼?；?dāng)年還不叫亞瑟士，但是名氣也是非常響亮

起步：初遇世界大牌

奈特生長(zhǎng)的年代，正是鬼?；⒌妮x煌時(shí)代。為了完成自己的運(yùn)動(dòng)夢(mèng)想，還是個(gè)年輕小伙子的奈特專門飛到了日本，去拜訪鬼?；⒌母吖?。奈特向高管表達(dá)了自己想在北美市場(chǎng)代理銷售鬼?；a(chǎn)品的想法，對(duì)方也表示了同意和肯定。

之后奈特回到了國(guó)內(nèi)，并和自己的導(dǎo)師鮑爾曼一起注冊(cè)了“藍(lán)帶體育用品公司”，而這家公司在短短十年內(nèi)，便成了我們現(xiàn)在所熟知的“耐克”（Nike）。

Blue Ribbon，可譯為“藍(lán)帶”

當(dāng)時(shí)還叫藍(lán)帶的Nike是鬼冢虎在北美的一個(gè)代理商，主要出售鬼冢虎旗下的各類產(chǎn)品，奈特也非常開心地干起了自己的“倒?fàn)敗鄙摹５沁^了幾年后，奈特發(fā)現(xiàn)只是做“倒?fàn)敗辈⒉荒苷嬲龑?shí)現(xiàn)自己的理想，他需要改變。

不過有一說一，此時(shí)的藍(lán)帶并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的鬼?；⒎咒N渠道。在多年的經(jīng)營(yíng)之后，藍(lán)帶公司本身也具備了設(shè)計(jì)研發(fā)能力。加之后來商業(yè)上又出現(xiàn)了一些狀況，這讓奈特更加堅(jiān)定了尋求改變的想法。

一拍兩散：大路朝天各走一邊

在和鬼冢虎發(fā)生商業(yè)矛盾，雙方圍繞“阿甘跑鞋”歸屬權(quán)、侵權(quán)與被侵權(quán)等等方面打了無(wú)數(shù)場(chǎng)官司之后。藍(lán)帶終于和鬼冢虎分道揚(yáng)鑣，并在1975年成為了獨(dú)立的Nike。

不過這個(gè)時(shí)候，世界上其他的大佬們并不覺得Nike有什么特別的。阿迪達(dá)斯一如既往地在春風(fēng)得意，欣賞著它打造的“帝國(guó)”。對(duì)它來說，也就是東方的那個(gè)經(jīng)過鬼冢虎整合后出現(xiàn)的亞瑟士，才值得認(rèn)真對(duì)待。

不過很顯然，所有人都想錯(cuò)了。Nike雖然年輕，卻有著出人意料的設(shè)計(jì)想法。

當(dāng)年的華夫大底還很簡(jiǎn)單，但是抓地效果卻非常顯著

鋒芒畢露：出道即頂峰

首當(dāng)其沖的就是華夫外底。在那個(gè)年代，大部分跑鞋都是用金屬釘來加強(qiáng)抓地力的。雖然這么做抓地力絕對(duì)是杠杠的，但是對(duì)于一般人的腳可就沒那么友好了。而華夫外底的出現(xiàn)，不僅保證了跑鞋的抓地力，同時(shí)還提升了舒適感，讓更多的人參與進(jìn)了跑步的行列。

其次，就是至今還是一個(gè)熱門話題的Air氣墊技術(shù)。在此之前包括阿迪在內(nèi)，都覺得把氣墊塞進(jìn)跑鞋中底里是個(gè)離譜的想法，沒有人會(huì)看好。但是Nike覺得這個(gè)很有意思，特別是知道阿迪也不看好氣墊技術(shù)的未來后，更是躍躍欲試。于是在1979年，Nike推出了自己的第一款氣墊跑鞋，從此拉開了Nike延續(xù)至今的氣墊時(shí)代。并在短時(shí)間內(nèi)完成了公司上市，成為北美市場(chǎng)第一大品牌。

圖為 Air max 1

不過這個(gè)時(shí)候的Nike，雖然讓人眼前一亮，但各方老牌勢(shì)力依舊沒緊張。因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)期（80年代），各家都拿出了重量級(jí)的東西，群雄逐鹿，不亦樂乎。不過Nike的步伐沒有停滯，它開始多方位發(fā)展，研發(fā)出了不少經(jīng)典產(chǎn)品。其中有一款極其重要的產(chǎn)品，即便是老魏我這樣對(duì)Nike并不是很感冒甚至有時(shí)候因?yàn)椴糠秩硕鴮?duì)這個(gè)牌子“恨屋及烏”的人都得承認(rèn)，這雙鞋的地位真的很高——它就是，AJ 1。

老魏我至今記得那幾年滿大街都是穿著AJ 1的年輕人的場(chǎng)景，那兩年的AJ 1真是把我看到了審美疲勞，甚至相當(dāng)一段時(shí)間里我都不想再看到這雙鞋子一眼。畢竟作為一個(gè)跑鞋作者，我看人習(xí)慣性第一眼是看他們的鞋。

圖為 AJ 1

接下來的故事，相信就不需要我多講了。其實(shí)從和鬼?；⒎值罁P(yáng)鑣開始，Nike幾乎一直處于上升期，并且長(zhǎng)期處于上升期。直到現(xiàn)在，世界第一運(yùn)動(dòng)品牌的名號(hào)，依舊穩(wěn)穩(wěn)地拿在Nike的手里。Infinity、4%、Next%等等，極具性能的產(chǎn)品依舊在出現(xiàn)。

Nike跑鞋 infinity react（1代）

關(guān)于Nike，我們今天就講到這里。以后老魏會(huì)時(shí)不時(shí)再更新一些其他品牌的故事，阿迪達(dá)斯、亞瑟士什么的，都會(huì)陸續(xù)寫出來。喜歡的朋友還請(qǐng)多多點(diǎn)贊三連支持呀。