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"專訪赫力昂中國副總裁傅悅：關(guān)注OTC市場藥品豐富度，建議優(yōu)化包裝信息傳遞"
"[城市名稱] – [日期]" – 近日，我們榮幸地邀請(qǐng)到全球領(lǐng)先的制藥公司之一赫力昂（Hellion）中國副總裁傅悅先生進(jìn)行專訪。在對(duì)話中，傅悅先生不僅分享了赫力昂在中國市場的戰(zhàn)略布局與成果，更對(duì)當(dāng)前中國非處方藥（OTC）市場的現(xiàn)狀與發(fā)展提出了富有建設(shè)性的見解。他特別強(qiáng)調(diào)了對(duì)OTC市場藥品豐富度的提升，以及優(yōu)化藥品包裝標(biāo)簽信息傳遞重要性的呼吁。
"提升OTC市場藥品豐富度，滿足多元化健康需求"
傅悅先生首先指出，隨著中國居民健康意識(shí)的不斷提高和自我藥療需求的日益增長，OTC市場正迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。然而，他也敏銳地觀察到，與發(fā)達(dá)國家相比，中國OTC市場的藥品豐富度仍有較大的提升空間。
“我們觀察到，盡管市場在增長，但在某些疾病領(lǐng)域，特別是慢性病管理和特定人群（如兒童、老年人）的細(xì)分需求方面，OTC藥品的選擇還不夠豐富，”傅悅先生表示?！笆袌龅摹L尾效應(yīng)’尚未完全顯現(xiàn)，這意味著許多患者可能無法方便地找到最適合自己的非處方藥品，或者只能選擇功能較為基礎(chǔ)的產(chǎn)品?！?br/>他進(jìn)一步解釋道，藥品豐富度的提升，不僅意味著增加更多通用名或品牌名的藥品，

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每經(jīng)記者：張懷水 每經(jīng)編輯：陳旭

“我們專注于消費(fèi)健康的賽道，致力于在中國培養(yǎng)主動(dòng)健康的意識(shí)。”赫力昂中國副總裁傅悅接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時(shí)表示，中國是全球最具活力的健康消費(fèi)市場之一，公司致力于在中國不斷提供創(chuàng)新和全生命周期的產(chǎn)品。

本周，第二十五屆中國國際投資貿(mào)易洽談會(huì)(以下簡稱“投洽會(huì)”)在廈門舉辦。英國作為本屆投洽會(huì)的主賓國，派出歷史上規(guī)模最大的代表團(tuán)前來參會(huì)。

赫力昂(Haleon)是一家總部位于英國、專注于消費(fèi)健康領(lǐng)域的跨國公司，其前身為葛蘭素史克消費(fèi)保健品業(yè)務(wù)部。芬必得、新康泰克、鈣爾奇、舒適達(dá)等在中國耳熟能詳?shù)乃幤菲放凭鶃碜栽摴?。值得關(guān)注的是，今年6月，赫力昂完成對(duì)其合資企業(yè)中美天津史克制藥有限公司原中方持有剩余股份的收購，中美史克正式成為赫力昂全資控股的子公司。

如何看待中國大健康消費(fèi)領(lǐng)域的潛力？公司全資收購中美史克制藥的目的何在？如何看待中國OTC（非處方藥）市場的發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

圍繞這一系列問題，傅悅在投洽會(huì)期間受訪時(shí)，對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡稱NBD）作出了詳細(xì)解讀。

期待與國內(nèi)的工業(yè)體系有更多融合

NBD：您如何看待中國大健康消費(fèi)市場的潛力？下一步，公司在華投資的重點(diǎn)會(huì)聚焦哪些領(lǐng)域？

傅悅：赫力昂所專注的賽道是消費(fèi)健康，就是在日常情況下，如何有效地預(yù)防疾病、管理疾病、維持健康狀態(tài)。比如遇到感冒、發(fā)燒、流鼻涕等，在不去醫(yī)院的情況下，患者通過自己購買藥品讓身體快速恢復(fù)。在這個(gè)領(lǐng)域，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信賴度和熟悉度就變得非常重要。

傅悅 每經(jīng)記者 張懷水 攝

從這個(gè)角度來說，我們?cè)谥袊岢隽酥鲃?dòng)健康的理念，鼓勵(lì)消費(fèi)者采取更加主動(dòng)的行為，做好自己健康的第一責(zé)任人，包括了解什么是科學(xué)的健康知識(shí)，這種健康知識(shí)能幫助消費(fèi)者進(jìn)行科學(xué)的判斷。與此同時(shí)，我們還致力于幫助消費(fèi)者建立良好的行動(dòng)力，包括如何控制自己的飲食、如何使用合適的藥品等。

從大健康消費(fèi)的角度來看，中國有超14億人口，不同年齡段的消費(fèi)者都會(huì)關(guān)注自己的健康，整個(gè)龐大的消費(fèi)人群蘊(yùn)含著巨大的市場潛力。

當(dāng)然，這個(gè)巨大的市場并非一成不變。我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)消費(fèi)群體的身體狀況發(fā)生變化之后，個(gè)性化的消費(fèi)訴求會(huì)變得更高。因此，一種產(chǎn)品能否在不同場景、不同狀態(tài)下滿足消費(fèi)人群的需求，就顯得十分重要。

近年來，消費(fèi)者的健康意識(shí)正迅速增強(qiáng)。作為外資企業(yè)，我們非常愿意看到這種現(xiàn)象，相信這也是中國消費(fèi)者健康意識(shí)提升的重要表現(xiàn)。

NBD：近年來，我國持續(xù)擴(kuò)大醫(yī)藥領(lǐng)域?qū)ν忾_放。近期，江蘇自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)生物醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈開放創(chuàng)新發(fā)展方案獲批。赫力昂在與中國進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈合作方面，目前進(jìn)展如何？下一步有何規(guī)劃？

傅悅：我們已經(jīng)關(guān)注到了江蘇自貿(mào)區(qū)的新聞。對(duì)于行業(yè)而言，這的確是持續(xù)深化改革、持續(xù)擴(kuò)大開放的體現(xiàn)，對(duì)于我們外資企業(yè)而言，也是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。

在產(chǎn)業(yè)鏈合作方面，赫力昂在中國國內(nèi)有自己的工廠。目前，赫力昂在中國國內(nèi)的自給率處于很高水平。當(dāng)然，我們也期望在全球化布局過程中，一些好的產(chǎn)品通過供應(yīng)鏈可以進(jìn)入中國市場。

我們也正在考慮如何與中國的工業(yè)體系進(jìn)一步融合。比如藥品的包裝，藥品前期的研發(fā)和后期的測試等，這都是產(chǎn)業(yè)鏈合作的重要組成部分。無論是公司在天津還是蘇州的工廠，都已經(jīng)運(yùn)營了三四十年，我們已經(jīng)深度融入了中國生命健康、化學(xué)及醫(yī)藥類的行業(yè)鏈條中，也就是所謂上下游的生態(tài)圈。

圍繞不同消費(fèi)人群要規(guī)劃不同的商業(yè)模式

NBD：赫力昂在國內(nèi)多地布局研發(fā)中心和生產(chǎn)基地。作為跨國企業(yè)，您認(rèn)為中國市場的優(yōu)勢體現(xiàn)在哪些方面？

傅悅：不僅僅是跨國企業(yè)，對(duì)任何一家企業(yè)而言，中國大健康市場有一個(gè)特點(diǎn)，即不同人群組成的集合體劃分得非常細(xì)致，比如一二三四線城市，不同類型城市的消費(fèi)者，對(duì)健康消費(fèi)的需求往往各不相同，這導(dǎo)致企業(yè)的解決方案可能也會(huì)不一樣。圍繞不同消費(fèi)人群，如何來規(guī)劃和安排商業(yè)模式，如何結(jié)合商業(yè)模式去尋求發(fā)展，我認(rèn)為這都是很有意思的課題。

另外，我想重點(diǎn)提到的是，中國電商直播渠道的拓展與他國不同，有著十分豐富的經(jīng)驗(yàn)。中國在電商領(lǐng)域的監(jiān)管遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于其他國家，海外有些國家甚至都沒有專門針對(duì)電商的監(jiān)管體系。

既然中國在這一領(lǐng)域走在世界前列，有沒有可能把中國經(jīng)驗(yàn)推廣到海外？對(duì)于外資企業(yè)而言，這同樣是一個(gè)值得關(guān)注的課題，跨國企業(yè)的經(jīng)營，不僅僅是單向賦能，而是要雙向賦能。

NBD：今年6月，赫力昂完成對(duì)中美天津史克制藥有限公司的全資收購。請(qǐng)問此舉目的何在？是否預(yù)示著未來公司將進(jìn)一步強(qiáng)化在華非處方藥領(lǐng)域的布局？

傅悅：我們這次對(duì)中美史克的增資，把合資企業(yè)變成獨(dú)資，的確是面向未來、面向更大市場的一項(xiàng)戰(zhàn)略。目的在于強(qiáng)化我們的生產(chǎn)線、產(chǎn)品線，強(qiáng)化整個(gè)品類的配套，強(qiáng)化研發(fā)能力，強(qiáng)化公司的生產(chǎn)能力。

赫力昂作為醫(yī)藥體系中的一家鏈主企業(yè)，如何在OTC這一品類里發(fā)揮更大的作用？從生態(tài)角度來說，帶動(dòng)天津以及北方的一些企業(yè)共同合作和發(fā)展，就顯得十分必要。

我們希望在非處方藥領(lǐng)域，結(jié)合對(duì)天津中美史克的長期投資，能夠更進(jìn)一步在研發(fā)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、進(jìn)出口等各個(gè)方向來共同發(fā)展。

建議進(jìn)一步提升非處方藥市場的豐富度

NBD：作為全球知名的非處方藥跨國企業(yè)，隨著中國人口老齡化加劇，OTC行業(yè)銷售規(guī)模也在擴(kuò)大。您怎么看待中國非處方藥的市場潛力？

傅悅：談到非處方藥，如果去藥店看一看，大家會(huì)發(fā)現(xiàn)，外觀都差不多。有沒有空間能夠讓在貨架上的非處方藥更加“爭奇斗艷”，品類更加豐富？我們看到，在國外的一些藥店，非處方藥品類的豐富度會(huì)更高一些。當(dāng)然，這高度依賴于政府的監(jiān)管政策。

在日常生活中你會(huì)發(fā)現(xiàn)，無論是處方藥還是非處方藥，說明書和包裝標(biāo)簽都遵守同樣的設(shè)計(jì)原則，內(nèi)容完整且專業(yè)。對(duì)于處方藥而言，有醫(yī)生指導(dǎo)用藥。但對(duì)于廣大老百姓用于自我藥療、可自行購買的非處方藥，過于專業(yè)的內(nèi)容是否便于老百姓判斷呢？

我個(gè)人認(rèn)為，可以通過在包裝上加大產(chǎn)品的品牌和適應(yīng)癥等關(guān)鍵信息，這樣更適合老百姓的判斷和選擇。

聚焦OTC領(lǐng)域，我個(gè)人建議：考慮到非處方藥品具有消費(fèi)品和藥品的雙重屬性，應(yīng)該考慮給OTC產(chǎn)品更多松綁的可能性，包括藥品豐富度、多樣性、劑型、口味等，我認(rèn)為這些都是契合市場需要的。

NBD：下一步，赫力昂將致力于滿足消費(fèi)者哪些方面的健康需求？

傅悅：從大健康消費(fèi)的角度來說，赫力昂致力于為消費(fèi)者提供創(chuàng)新和全生命周期的管理。我們的產(chǎn)品種類很多，但我認(rèn)為還不夠豐富、不夠全面。如果有機(jī)會(huì)，我們希望能進(jìn)一步拓展我們的產(chǎn)品，多投入研發(fā)，通過不斷創(chuàng)新滿足消費(fèi)者更多個(gè)性化的需求。

NBD：赫力昂下一步是否有參與國內(nèi)醫(yī)藥集采的計(jì)劃？

傅悅：赫力昂有一定比例的產(chǎn)品在集采范圍內(nèi)，但并非所有產(chǎn)品都適合集采，這需要視具體情況來具體分析。

國家醫(yī)保局圍繞集采提出了明確的要求，比如適度競爭、不追求最低價(jià)等。這意味著，國家在持續(xù)優(yōu)化這一流程。我認(rèn)為對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)而言，這是一個(gè)逐步規(guī)范和有序的過程。

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