是的,你提到的現(xiàn)象確實(shí)令人惋惜。香港作為星光熠熠之地,許多與明星、電影、電視相關(guān)的餐廳或食肆,不僅提供美食,更承載了一代人的集體回憶和城市文化記憶。當(dāng)這些承載著“港星食堂”標(biāo)簽的老店,特別是經(jīng)營(yíng)了數(shù)十年甚至近七十年、見證了香港變遷的傳統(tǒng)品牌,選擇停止?fàn)I業(yè)時(shí),它們所代表的老味道、老情懷以及獨(dú)特的歷史印記,確實(shí)面臨著被遺忘和消失的風(fēng)險(xiǎn)。
這背后可能有多重原因:
1. "租金高昂與經(jīng)營(yíng)成本壓力":香港寸土寸金,高昂的租金、人工和水電成本,讓許多老字號(hào)的經(jīng)營(yíng)壓力巨大,特別是當(dāng)它們可能并未大規(guī)模擴(kuò)張或轉(zhuǎn)型時(shí)。
2. "后繼無(wú)人":傳統(tǒng)手藝和經(jīng)營(yíng)模式需要經(jīng)驗(yàn)傳承,但年輕一代可能因追求不同生活方式或覺得行業(yè)前景不明朗,而不愿接手。
3. "餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈":新式餐廳、網(wǎng)紅店層出不窮,分流了大量客源,特別是年輕客群。
4. "口味和環(huán)境的變遷":新一代的口味偏好可能發(fā)生變化,或者老店的裝修和環(huán)境未能跟上潮流,吸引不到年輕顧客。
5. "歷史建筑的限制":一些老店可能位于有歷史價(jià)值的建筑內(nèi),改造和經(jīng)營(yíng)會(huì)受限于規(guī)定。
這些老店停止?fàn)I業(yè),不僅意味著一道地道“港味”的消失,更意味著
相關(guān)內(nèi)容:
香港街頭的老味道正在消失。一家家承載著幾代人記憶的老字號(hào)店鋪接連拉下卷簾門,大班面包西餅、名都酒樓、?;手嗟赀@些熟悉的名字漸行漸遠(yuǎn)。
如今,連被譽(yù)為港星食堂的炳記茶檔也貼出了暫停營(yíng)業(yè)的告示,這個(gè)消息在香港社交平臺(tái)掀起軒然大波。

開業(yè)超過七十年的老字號(hào),難道也要成為歷史?這家藏在香港大坑夾縫中的茶檔,用白紙紅字寫著"炳記茶檔"的招牌,見證了半個(gè)多世紀(jì)的市井變遷。沒有豪華裝修,沒有空調(diào)設(shè)備,只有露天鐵皮棚和簡(jiǎn)易桌椅,卻吸引了無(wú)數(shù)食客。
陳奕迅多次光顧,還留下"沒吃過炳記,就等于沒來過大坑"的題字。美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)將其奶茶評(píng)為"香港四大奶茶王之一",獨(dú)特的調(diào)配方式讓這杯飲品成為無(wú)數(shù)人的心頭好。影視作品也鐘愛這里,《精裝追女仔2》《難哄》都曾在此取景。

這樣一家有明星加持、影視背書、街坊捧場(chǎng)的老店,為何突然停業(yè)?負(fù)責(zé)人澄清只是暫時(shí)歇業(yè),等人手充足就重開。一句"咁熱當(dāng)放大假"背后,折射出香港餐飲業(yè)的普遍困境。招工難成為壓垮駱駝的最后一根稻草。
香港特區(qū)政府統(tǒng)計(jì)處數(shù)據(jù)顯示,今年五月至七月失業(yè)率升至百分之三點(diǎn)七,餐飲業(yè)失業(yè)率更是高達(dá)百分之六點(diǎn)四。一邊是用工荒,一邊是失業(yè)人數(shù)增加,餐飲業(yè)陷入有工無(wú)人做的怪圈。年輕人不愿從事辛苦且待遇有限的餐飲工作,老字號(hào)們面臨人手短缺的窘境。

租金高企、食材漲價(jià)更是雪上加霜。旺角砵蘭街一間餐廳月租高達(dá)十五萬(wàn)港元,這樣的成本壓力讓許多老字號(hào)喘不過氣。就在本地餐飲步履維艱之際,內(nèi)地餐飲品牌卻以雷霆之勢(shì)攻占香港街頭。旺角豉油街短短百米聚集了七家內(nèi)地茶飲品牌,被戲稱為"檸茶街"。
從尖沙咀到旺角,內(nèi)地餐飲品牌隨處可見,網(wǎng)友調(diào)侃以為到了"南深圳"。內(nèi)地餐飲帶來全新消費(fèi)理念,季節(jié)限定、IP聯(lián)名、會(huì)員積分等營(yíng)銷手段,讓習(xí)慣了傳統(tǒng)模式的本地店鋪措手不及。中央廚房模式降低成本,標(biāo)準(zhǔn)化流程減少人力,這些優(yōu)勢(shì)讓內(nèi)地品牌在香港市場(chǎng)如魚得水。

年輕一代消費(fèi)觀念已從"吃飽"轉(zhuǎn)向"吃好+體驗(yàn)",他們更在意環(huán)境是否適合拍照,能否在社交媒體分享。本地店鋪老舊的裝修、手寫的菜單、落后的支付方式,與新生代需求格格不入。
危機(jī)中也有轉(zhuǎn)機(jī)。一些本地餐飲開始主動(dòng)求變,富臨集團(tuán)減少傳統(tǒng)中式食肆,轉(zhuǎn)向裝修新潮、賣相精致的特色小店路線,專攻年輕人市場(chǎng)。添好運(yùn)點(diǎn)心店借鑒內(nèi)地快餐化模式,推出平價(jià)高效的早茶套餐,成功打入內(nèi)地市場(chǎng)。

香港餐飲的未來在于融合而非替代。港人北上消費(fèi)的熱情不會(huì)消退,內(nèi)地品牌南下的步伐也不會(huì)停止。這種雙向流動(dòng)恰恰體現(xiàn)了香港的包容與活力。未來的香港街頭,或許會(huì)出現(xiàn)老字號(hào)茶餐廳與網(wǎng)紅奶茶店并存的景象,傳統(tǒng)港式奶茶與創(chuàng)新水果茶各領(lǐng)風(fēng)騷。
這才是香港真正的魅力所在——既守得住老味道,也裝得下新潮流。所謂香港味道,從來不是某家店鋪的專利,而是這座城市不斷進(jìn)化的精神底色。

老字號(hào)的燈牌熄滅時(shí),新的光芒正在別處亮起。街角新開的小店,年輕人手中的飲品,街坊閑聊的笑語(yǔ),都在延續(xù)著香港獨(dú)特的飲食文化。這座城市的味覺地圖正在重新繪制,而每一筆都值得期待。