Mo 是一個(gè)源自中國廣州的女裝品牌，專注于為年輕女性提供時(shí)尚、舒適且具有設(shè)計(jì)感的服裝。該品牌以其獨(dú)特的時(shí)尚風(fēng)格、精湛的工藝和親民的價(jià)格而受到消費(fèi)者的喜愛。
Mo 品牌的女裝系列通常包括上衣、連衣裙、外套、褲子等多種款式，適合不同場合的穿著。其設(shè)計(jì)風(fēng)格以簡約、時(shí)尚為主，同時(shí)融入了流行元素和個(gè)性化設(shè)計(jì)，展現(xiàn)出年輕女性的時(shí)尚魅力。
此外，Mo 品牌還注重服裝的舒適度和面料品質(zhì)，采用高品質(zhì)的面料和精湛的工藝，為消費(fèi)者提供舒適、耐穿且具有時(shí)尚感的服裝。

相關(guān)內(nèi)容：

10月21日消息稱，廣州女裝品牌Mo Co.在進(jìn)入香港市場三年后，宣布破產(chǎn)清盤。

自2015年在香港注冊薇愛有限公司，后更名為V&A FASHION CO., LIMITED，Mo&Co. 及同名童裝Little MO&Co. 和高端女裝系列MO&Co. Edition 10 于2016年下半年先后在香港的知名購物中心，如尖沙咀海港城、銅鑼灣FASHION WALK等開設(shè)門店。

香港零售地產(chǎn)方面消息人士透露：Mo&Co. 系列品牌在香港本土缺少受眾，其作用主要仍然是面向內(nèi)地游客銷售，同時(shí)作為營銷作用，“即使沒有宏觀環(huán)境的巨變，長久來看亦難以維持”。

該消息人士同時(shí)表示，香港的高租金要求必須有高坪效，若內(nèi)地品牌在內(nèi)地?zé)o大規(guī)模的銷售，在香港市場無論是銷售或營銷都是“壞生意”。

香港統(tǒng)計(jì)處公布的最新數(shù)據(jù)顯示，零售業(yè)8月跌幅23.0%，為1982年有記錄以來最差的單月表現(xiàn)，自2月份以來，已經(jīng)連續(xù)下跌七個(gè)月。與此同時(shí)，8月份訪港游客暴跌39.1%至3,590,571人次，較7月4.8%的跌幅大幅惡化。期內(nèi)，內(nèi)地訪港客跌幅42.3%至2,782,897人次。

包括周大福珠寶(1929.HK)、六福集團(tuán)(0590.HK)和莎莎國際(0178.HK)等香港標(biāo)志性零售商，上周都發(fā)布了腰斬的港澳市場表現(xiàn)，服裝零售商包浩斯(0483.HK)此前發(fā)布盈警，而佐丹奴(0709.HK)三季度報(bào)顯示，港澳銷售大跌四分之一。

V&A FASHION清盤通知

周六在走訪Mo&Co. 位于香港屯門V City門店的時(shí)候，門店已經(jīng)拉閘，并貼有清盤提示。

根據(jù)招貼，于10月16日根據(jù)香港《公司(清盤及雜項(xiàng)條文)條例》第32章，V&A FASHION CO., LIMITED已經(jīng)破產(chǎn)清盤，即時(shí)生效，同時(shí)聘請(qǐng)譚競正會(huì)計(jì)事務(wù)所擔(dān)任臨時(shí)清盤人，處理后續(xù)事宜。

V City門店是Mo&Co. 在香港的第三間門店，開業(yè)于2017年5月，迄今僅僅兩年半時(shí)間。

如此迅速的“快進(jìn)快出”，一方面由于香港本地市場的環(huán)境極具調(diào)整，不過內(nèi)地服裝市場低迷的原因可能更加重要。今年4月份，中國服裝行業(yè)限上單位出現(xiàn)10年首次負(fù)增長，同比下滑1.1%，若撇除2009年2月服裝銷售下滑的農(nóng)歷年因素，4月份服裝銷售增速更創(chuàng)2003年5月3.5%負(fù)增長來16年新低，若撇除價(jià)格因素，該表現(xiàn)更是創(chuàng)下歷史新低。

10月21日晚間，EPO集團(tuán)發(fā)表聲明表示前述消息不屬實(shí)。

EPO集團(tuán)稱，所謂的香港公司破產(chǎn)，實(shí)則為其合作的香港地區(qū)代理商V&A公司出于對(duì)香港服裝零售市場未來發(fā)展的考慮而做出的關(guān)店決定。

截至目前，該代理公司已關(guān)閉了EPO集團(tuán)旗下MO&Co.、little MO&Co.以及Edith品牌在香港市場的共14家門店。

EPO特別強(qiáng)調(diào)，此番關(guān)店，只是該集團(tuán)“暫時(shí)退出”香港市場的動(dòng)作，而該退出動(dòng)作“不會(huì)影響EPO集團(tuán)旗下的品牌在內(nèi)地市場的健康良性發(fā)展”。

EPO集團(tuán)成立至今15年，目前旗下有包括核心女裝品牌MO&Co.、中高端女裝品牌Edition、童裝品牌little MO&Co.以及男裝品牌Common Gender在內(nèi)的多個(gè)服飾品牌。EPO未曾公開其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，但在聲明中，它稱集團(tuán)每年始終保持“雙位數(shù)的強(qiáng)勁增長”。

聲明最后，EPO集團(tuán)表示香港消費(fèi)者仍可通過EPO集團(tuán)官網(wǎng)以及天貓官方旗艦店購買其下屬品牌產(chǎn)品。

MO&Co.2019年全國門店預(yù)計(jì)將突破1000家，EPO集團(tuán)向外延展出延展出完整的品牌矩陣，包括中高端女裝Edition、童裝little MO&Co.、男裝Common Gender和彩妝品牌REC。

集團(tuán)預(yù)計(jì)在2022年底旗下品牌覆蓋中國的大部分城市，整體營收將進(jìn)入100億俱樂部。

閱讀延伸：

MO&Co是哪個(gè)國家的服裝品牌？

品牌介紹：MO&Co，中文名摩安珂，2004年在巴黎注冊，但服裝生產(chǎn)、設(shè)計(jì)均出自于廣州。母公司原來是廣州愛帛服飾有限公司。

EPO集團(tuán)旗下有MO&Co、edition 10這兩個(gè)中高端女裝品牌，和little MO&Co這個(gè)童裝品牌，還有一個(gè)彩妝品牌REC和今年剛剛推出的男裝品牌COMMON GENDER。

風(fēng)格定位：個(gè)性、摩登、潮流，主打偏中性風(fēng)，以灰黑白為主調(diào)

我們就一起深入了解一下摩安珂這個(gè)當(dāng)紅服裝品牌吧。

國產(chǎn)品牌Or洋品牌？

第一次看到這個(gè)品牌，我想不少人應(yīng)該有和我一樣的感覺，MO&Co，這個(gè)牌子看起來非常像意大利品牌MAX&Co，甚至還有一些人認(rèn)為MO&Co是青春版的MAX&Co。

但實(shí)際上，MO&Co的創(chuàng)始人卻是來自浙江溫州的金霓女士。

正如金霓女士在MO&Co.十周年專訪時(shí)所說：就是對(duì)每一件衣服的執(zhí)著，有了今天的MO&Co.。

雖然MO&Co的創(chuàng)始人來自浙江，但是這個(gè)牌子卻應(yīng)該定義成廣州的本土品牌。公司總部在廣州，創(chuàng)立當(dāng)時(shí)也是在廣州進(jìn)行銷售，更別提現(xiàn)在在廣州的店面是全國最多的。

強(qiáng)大的后盾支持

MO&Co這個(gè)品牌創(chuàng)立的原因聽起來非常drama，創(chuàng)始人金霓女士說，創(chuàng)辦這個(gè)品牌的初衷是因?yàn)椤罢也坏较矚g的衣服”。

開頭我們說了，EPO集團(tuán)有個(gè)彩妝品牌，叫REC，后面我發(fā)現(xiàn)，這個(gè)品牌是嬌蘭佳人旗下的。

因此，答案也水落石出了，嬌蘭佳人和MO&Co其實(shí)是一家人。

而金霓女士和嬌蘭佳人的老板，蔡汝青先生，本來就是夫妻關(guān)系。

金霓從小就喜歡時(shí)裝，大學(xué)畢業(yè)后，在李寧品牌做設(shè)計(jì)工作，做了兩年之后就打算回家?guī)兔易迳狻?/p>

原本是打算做個(gè)買手，將國外一些品牌買些款式回來，做成時(shí)裝精品店。

財(cái)大氣粗的蔡先生卻說，做買手和小商小販一般，要做就做自己的品牌。于是幾個(gè)月后MO&Co這個(gè)品牌就成立了。蔡先生是她最堅(jiān)實(shí)的后盾。

做個(gè)品牌哪這么簡單，雖然一開始賺了些錢，但之后的兩年一直在虧錢，原因不外乎，加盟商多了起來，什么建議都有，服裝失去了自己的風(fēng)格，銷售也沒有做好。

即便虧成那個(gè)樣子，蔡先生一句責(zé)怪的話也沒有說，繼續(xù)容忍自己的妻子不斷在這個(gè)品牌上燒錢、砸錢。

MO&Co這個(gè)品牌才勉強(qiáng)撐了過來，后來靠著性冷淡的中性風(fēng)確立了自己在國產(chǎn)時(shí)尚女裝的地位。

品牌的定位準(zhǔn)確

不同于其他品牌，誰火請(qǐng)誰，用明星的影響力來彰顯自己的財(cái)力和品牌風(fēng)格，MO&Co一開始給自己的定位，就是精品女裝。

在2010年，請(qǐng)了當(dāng)時(shí)國內(nèi)知名度很低，但是在國際超模界非常有名的Freja Beha Erichsen，一合作就合作到了現(xiàn)在。

更不用說還請(qǐng)來了劉雯、呂燕這些在享譽(yù)國際的超模，以及在國外時(shí)尚圈、娛樂圈混得還不錯(cuò)的韓火火和朱珠等。

劉雯

韓火火

呂燕（右三）和朱珠（左三）

誰都能看得出她當(dāng)時(shí)的野心。

國內(nèi)品牌請(qǐng)代言人的眼光尤其一致，一向是誰火請(qǐng)誰，想要依靠國民度高的明星來帶貨，這點(diǎn)無可厚非，但事實(shí)上，請(qǐng)了大明星代言，但是最走向沒落甚至死亡的品牌不少。

MO&Co早年間沒有學(xué)其他品牌，跟風(fēng)去追大火的明星，而選擇了相對(duì)小眾的國際模特，不知道這算不算是堅(jiān)持自我的勝利？

不敢說MO&Co都?xì)w功于代言人，但是她能在早年間就眼光毒辣地用這些國際上比較火的模特和潮人來包裝自己，這一點(diǎn)就比早年間請(qǐng)了大火的明星，后面轉(zhuǎn)型不成功的品牌要高明不少。

強(qiáng)大的明星帶貨能力

MO&Co.丹頂鶴系列女裝

明星同款

除此之外，一些時(shí)尚博主也都是對(duì)她推崇備至，自愿為他打 call。

法國時(shí)尚博主Leandra Medine的外套

如果這么帶貨，MO&Co還不上位的話，那只能怪她自己了。

MO&Co19年秋季新品

時(shí)代在變，固守的傳統(tǒng)模式不變，死是早晚的事。而模式改變的前提是，思維要變，要敢于打破固有的認(rèn)知，只有越早看到這點(diǎn)，才有可能站在有利的位置。

不至于等到危機(jī)來臨之時(shí)不知所措，亦或是只能親眼看著自己的“孩子”慢慢死去。

隨著近來經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣和市場趨于飽和，競爭日趨激烈，紡織服裝行業(yè)目前已經(jīng)到了一個(gè)彷徨焦慮的十字路口，但是困境與機(jī)會(huì)并存，紡織行業(yè)需要質(zhì)變型的突破，快速的綜合轉(zhuǎn)型，才能適應(yīng)“優(yōu)勝劣汰”的市場規(guī)則。

（來源：網(wǎng)絡(luò)）

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