這是一個(gè)引人入勝的標(biāo)題，指向了中國制造業(yè)升級(jí)和品牌國際化進(jìn)程中的一個(gè)關(guān)鍵案例。這個(gè)標(biāo)題暗示了一個(gè)故事：一家起源于上海的企業(yè)，從最初可能不起眼的“小作坊”階段，逐步發(fā)展成為具有全球影響力的品牌，探究其成功的“活力”來源。
要回答“上海這家企業(yè)活力何來？”這個(gè)問題，通常需要從以下幾個(gè)維度進(jìn)行深入調(diào)研和分析：
1. "創(chuàng)始理念與愿景 (Origin & Vision):" 創(chuàng)始人/創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的故事：他們是如何看中某個(gè)市場機(jī)會(huì)？最初的夢想是什么？ 企業(yè)的使命和價(jià)值觀：驅(qū)動(dòng)企業(yè)前行的核心動(dòng)力是什么？是否具有前瞻性和時(shí)代感？
2. "產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)實(shí)力 (Product Innovation & Technology):" 產(chǎn)品迭代：從最初的產(chǎn)品到如今的主打產(chǎn)品，經(jīng)歷了哪些關(guān)鍵的創(chuàng)新？ 技術(shù)壁壘：是否掌握了核心技術(shù)？研發(fā)投入如何？在行業(yè)內(nèi)的技術(shù)地位如何？ 質(zhì)量控制：如何保證產(chǎn)品的高品質(zhì)，贏得市場信任？
3. "市場策略與全球化進(jìn)程 (Market Strategy & Globalization):" 市場進(jìn)入：最初如何進(jìn)入市場？采用了哪些策略（如OEM、ODM、自主品牌）？ 品牌建設(shè)：如何從無到有，建立起全球知名的品牌形象？營銷策略有何特點(diǎn)？ 渠道拓展：

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跟隨“活力中國調(diào)研行”采訪組，我們來到華勤技術(shù)股份有限公司。這是一家上海本土的企業(yè)，從一家代工“小作坊”到成長為如今眾多國際品牌背后的品牌，華勤如今依然堅(jiān)定選擇上海。原因何在？