這則消息聽起來非常引人注目！“知名品牌重返杭州”本身就帶有一種“王者歸來”的意味，而“曾兩度申請破產(chǎn)”更是為這個故事增添了戲劇性和話題性。
不過，作為一個AI模型，我無法實時獲取所有最新的商業(yè)動態(tài)，因此無法確定具體是哪個品牌。
但是，這個情況本身就很有探討價值：
1. "品牌韌性：" 能夠從兩次破產(chǎn)的困境中重新站起來，這展現(xiàn)了該品牌強大的韌性和生命力。這背后通常有優(yōu)秀的管理層、清晰的戰(zhàn)略調(diào)整、市場機遇的把握或者關(guān)鍵的資本注入等要素。 2. "杭州的重要性：" 品牌選擇重返杭州，說明杭州依然是一個充滿活力和吸引力的市場。無論是消費潛力、產(chǎn)業(yè)配套、人才資源還是營商環(huán)境，都對該品牌具有重新入駐的價值。 3. "故事性：" 這種經(jīng)歷往往能增加品牌的傳奇色彩，可能更能引起消費者的同情、興趣和信任。品牌可以通過講述這段“重生”的故事來與消費者建立更深層次的連接。 4. "市場信號：" 品牌的回歸也可能對競爭對手和整個行業(yè)產(chǎn)生影響，可能意味著杭州市場某些領(lǐng)域的復(fù)蘇或新的機遇。
"為了讓我能提供更具體的信息，您能稍微提示一下這個品牌屬于哪個行業(yè)嗎？" 比如服裝、餐飲、科技、制造等等？或者它有什么特別的產(chǎn)品或服務(wù)可以讓你聯(lián)想到？
無論如何，這是一個值得關(guān)注的事件，它可能

相關(guān)內(nèi)容：

來源：【杭州日報】

近期，在杭州、上海、武漢等城市，又能看到Forever 21的身影。這是時隔1年，F(xiàn)orever 21第四次進入中國市場。

而在Forever 21進進出出的這些年里，其他外資快時尚品牌也沒有閑著。H&M正加速旗艦化布局，上?；春Ｂ菲炫灥暧媱?月重開；ZARA近期則推出黃油小熊快閃活動，通過聯(lián)名熱門IP吸引更多消費者。

外資快時尚品牌對中國市場依然“執(zhí)著”。里斯戰(zhàn)略咨詢中國區(qū)副總裁羅賢亮在接受記者采訪時直言，“中國作為全球最大消費市場之一，始終是快時尚品牌的戰(zhàn)略要地?！痹跁r尚產(chǎn)業(yè)獨立分析師、上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄看來，“Forever 21三次入華失敗卻仍選擇第四次嘗試，恰恰體現(xiàn)了外資品牌對中國消費市場的重視與堅持，這種韌性值得本土品牌學(xué)習(xí)?！钡豢煞裾J的是，中國市場早已發(fā)生了翻天覆地的變化。他進一步指出，在供應(yīng)鏈的上新速度和采購的快反速度上，中國電商市場的表現(xiàn)非常突出。相比之下，即便是那些以“快”為特點的國際快時尚品牌，進行全球采購，在這兩方面也難以與之抗衡。

根據(jù)公開消息，2016年起，F(xiàn)orever 21先后退出比利時、荷蘭、英國、德國、法國和澳大利亞等市場。2019年5月，F(xiàn)orever 21正式退出中國市場。同年9月30日，F(xiàn)orever 21宣布，已根據(jù)美國破產(chǎn)法第11章申請破產(chǎn)保護，以重組其業(yè)務(wù)。

2021年，F(xiàn)orever 21第三次回歸中國市場。這次回歸后，F(xiàn)orever 21將重點放在了電商平臺和社交媒體上，入駐拼多多、唯品會，但天貓旗艦店“籌備中”并未實際落地，且部分電商平臺上架后短暫下架。全國首家線下旗艦店落地江蘇泰州靖江印象城，嘗試低線城市擴張。

然而，F(xiàn)orever 21再度回歸未能突破瓶頸，線上銷量平平，在產(chǎn)品設(shè)計、價格策略以及營銷推廣上未能突出自身優(yōu)勢；線下布局有限，門店數(shù)量增長緩慢，覆蓋范圍有限，未能形成規(guī)模效應(yīng)，競爭力也不足。其運營的品牌公眾號于2024年10月停更，門店也陸續(xù)關(guān)閉。

今年3月，F(xiàn)orever 21再次申請破產(chǎn)保護，開始逐漸縮減在美國的業(yè)務(wù)，并尋找買家購買公司資產(chǎn)。這是Forever 21六年內(nèi)第二次申請破產(chǎn)保護。

來源 荊楚網(wǎng)、21世紀經(jīng)濟報道

編輯 鄭哲豪 審核 蔣波 陳潔

本文來自【杭州日報】，僅代表作者觀點。全國黨媒信息公共平臺提供信息發(fā)布傳播服務(wù)。

ID：jrtt