這個(gè)說(shuō)法聽(tīng)起來(lái)非常驚人,但很可能是不準(zhǔn)確的。
原因如下:
1. "“剛剛”的時(shí)間概念模糊":一天之內(nèi)范思哲集團(tuán)(Versace Group)作為一個(gè)整體完成100億人民幣(或等值外幣)的交易幾乎是不可能的。
2. "規(guī)模不符":范思哲集團(tuán)雖然是一個(gè)大型奢侈品集團(tuán),但即使包括所有品牌(范思哲、Maison Margiela、Versace Home、Versace Jeans Couture等)以及全球所有零售點(diǎn)、批發(fā)和電商渠道的總銷(xiāo)售額,一天100億人民幣的銷(xiāo)售額也遠(yuǎn)超行業(yè)記錄。范思哲集團(tuán)2022年的凈收入約為12億歐元,折合人民幣大約是95億左右,一天賣(mài)100億相當(dāng)于一年賣(mài)3650億,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了其規(guī)模。
3. "信息來(lái)源不明":沒(méi)有可靠的新聞來(lái)源或官方聲明證實(shí)這一說(shuō)法。
"最有可能的情況是:"
"誤解或謠言":可能是聽(tīng)到了某個(gè)關(guān)于銷(xiāo)售額的部分信息、某個(gè)特定產(chǎn)品的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、某個(gè)區(qū)域的業(yè)績(jī)或者與其他公司/數(shù)字的混淆。
"指代特定事件":也許是指范思哲集團(tuán)正在進(jìn)行的某個(gè)重大交易(比如IPO、并購(gòu)的一部分、某個(gè)天價(jià)商品的售出),但“賣(mài)了100億”這個(gè)表述過(guò)于籠統(tǒng)和夸張。
"錯(cuò)誤信息":網(wǎng)絡(luò)信息魚(yú)龍混雜,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)完全錯(cuò)誤的數(shù)字。
"總結(jié):" “范
相關(guān)內(nèi)容:
范思哲,熟悉時(shí)尚的人們并不陌生這個(gè)名字。成立于1978年,范思哲背后是一對(duì)意大利兄妹,以天才般的大膽創(chuàng)意,把時(shí)尚界殺了個(gè)底朝天,并開(kāi)啟了“超模盛世”??梢哉f(shuō)當(dāng)今流行的種種時(shí)尚趨勢(shì),范思哲功不可沒(méi)。
如今塵埃落定,范思哲歸入普拉達(dá)門(mén)下。
普拉達(dá),超100億買(mǎi)下范思哲,交易細(xì)節(jié)曝光
公告中稱(chēng),普拉達(dá)與賣(mài)方訂立協(xié)議,公司同意收購(gòu)及賣(mài)方同意出售GIVI Holding S.r.l.(即范思哲控股公司)的全部股份,按企業(yè)價(jià)值13.75億美元(約合100.57億元人民幣)進(jìn)行。收購(gòu)事項(xiàng)交易完成后,范思哲將成為普拉達(dá)的附屬公司。
據(jù)了解,此次交易資金將來(lái)自于15億歐元新債,其中包括10億歐元的定期貸款和5億歐元的過(guò)橋貸款。預(yù)計(jì)交易將于2025年下半年完成,但須滿(mǎn)足成交條件,包括獲得監(jiān)管部門(mén)批準(zhǔn)。
此次收購(gòu)是普拉達(dá)成立112年歷史上最大一筆收購(gòu)。值得注意的是,普拉達(dá)此次收購(gòu)價(jià)格,較2018年Capri以21.5億美元收購(gòu)范思哲的價(jià)格大幅下降,較此前媒體披露收購(gòu)價(jià)格也有所縮水。
今年1月,便傳出收購(gòu)風(fēng)聲。界面曾引援外媒報(bào)道,Prada錨定的獵物并非只有范思哲,而是將范思哲和Jimmy Choo一并收入囊中。彼時(shí)披露收購(gòu)價(jià)格約為20億歐元。
上周,路透社報(bào)道高盛正牽頭提供25億歐元的融資計(jì)劃,以支持Prada收購(gòu)范思哲。其中15億歐元用于收購(gòu),剩余的10億歐元用于收購(gòu)后恢復(fù)范思哲的業(yè)績(jī)。
就在上個(gè)月,執(zhí)掌范思哲28年后,多納泰拉宣布卸任。繼任者正是Prada旗下Miu Miu前設(shè)計(jì)總監(jiān)。
多納泰拉對(duì)這次收購(gòu)表示贊賞,稱(chēng)“詹尼和我一直非常敬佩普拉達(dá)及其背后家族,我很榮幸能將品牌交給這樣一家值得信賴(lài)的意大利家族企業(yè),我愿意盡我所能支持范思哲的新時(shí)代。”
普拉達(dá)董事長(zhǎng)Patrizio Bertelli表示:“我們的目標(biāo)是延續(xù)范思哲的傳統(tǒng),重新詮釋其大膽而永恒的美學(xué)?!?/p>
“收購(gòu)范思哲,標(biāo)志著集團(tuán)在發(fā)展歷程中邁出了新的一步,增添了一個(gè)與眾不同、互補(bǔ)性強(qiáng)的新維度。范思哲潛力巨大。但這條路還很長(zhǎng),需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行力和耐心?!逼绽_(dá)首席執(zhí)行官Andrea Guerra表示。
一個(gè)時(shí)尚帝國(guó)的浮沉史
范思哲的故事,始于一對(duì)兄妹。
1978年,詹尼在意大利米蘭創(chuàng)立同名品牌Gianni Versace,并親自設(shè)計(jì)品牌logo——希臘神話(huà)里的蛇頭女妖美杜莎,寓意愛(ài)上美杜莎的人將無(wú)可救藥,正如被范思哲征服。
大放異彩是在1982年,范思哲打造了著名的“Oroton Dress”,面料如流動(dòng)的液態(tài)金屬,穿著宛若古希臘女神,極簡(jiǎn)卻不失性感華麗。這一系列堪稱(chēng)范思哲經(jīng)典之作,并沿用至今。
從此,一個(gè)奢華、性感與夢(mèng)想的時(shí)裝帝國(guó)開(kāi)始建立起來(lái)。
一言以概之,范思哲有著不可一世的美與叛逆?!禫ogue》曾拋下一句狠話(huà):“阿瑪尼為妻子設(shè)計(jì)服裝,范思哲為情婦打造戰(zhàn)袍?!?/p>
設(shè)計(jì)天賦卓越,詹尼更是個(gè)營(yíng)銷(xiāo)“鬼才”。以獨(dú)到眼光,一手捧紅了辛迪·克勞馥、凱特·摩斯、娜奧米·坎貝爾等超模,直接推動(dòng)了超模時(shí)代的崛起。
不止于此,詹尼還開(kāi)創(chuàng)了明星前排看秀的先河。麥當(dāng)娜等傳奇巨星的現(xiàn)身,讓范思哲的秀場(chǎng)大受媒體追捧。戴安娜王妃是其最著名的忠實(shí)擁躉,多次穿著范思哲的優(yōu)雅高定現(xiàn)身。而邁克爾·杰克遜在全球巡演的著名金色戰(zhàn)袍也出自詹尼之手。
這些家喻戶(hù)曉的面龐是最好的廣告,誰(shuí)不想和偶像穿同款呢?1996年,范思哲業(yè)績(jī)突破10億美元大關(guān),在全世界開(kāi)設(shè)了上百家門(mén)店,成為與Armani、Gucci、Valentino比肩的時(shí)尚品牌。
令人惋惜的是,1997年詹尼在美國(guó)被連環(huán)殺手槍擊,一代傳奇就此隕落。此后,加入公司多年的妹妹多納泰拉接手。
時(shí)尚圈瞬息萬(wàn)變,范思哲雖仍有一席之地,卻難現(xiàn)昔日輝煌。2014年,黑石集團(tuán)收購(gòu)了范思哲20%的股權(quán),當(dāng)時(shí)范思哲的估值約為14億美元。這是黑石第一次涉足奢侈品業(yè)務(wù)。
轉(zhuǎn)眼到了2018年,美國(guó)輕奢品牌Michael Kors宣布以約21億美元的價(jià)格收購(gòu)范思哲,并正式更名為Capri集團(tuán)。在這筆交易中,黑石得以退出。
Michael Kors由其同名設(shè)計(jì)師于1981年創(chuàng)立,直到2010年前后,以輕奢路線(xiàn)搭乘電商?hào)|風(fēng)快速崛起,一時(shí)間也是風(fēng)頭無(wú)量,卻因設(shè)計(jì)模仿大牌、質(zhì)量一般而飽受詬病。這筆收購(gòu)也被業(yè)內(nèi)視作“蛇吞象”“輕奢贏了奢侈”。
其中有一段插曲,范思哲的粉絲們?cè)诰W(wǎng)上懇求家族三思,不要向Capri出售該品牌。據(jù)說(shuō)當(dāng)時(shí)老客戶(hù)流失率高達(dá)32%。然而彼時(shí)范思哲營(yíng)收不過(guò)約5億美元,很難拒絕這個(gè)出價(jià)。
在Capri集團(tuán)看來(lái),輕奢市場(chǎng)已見(jiàn)頂,這筆交易正如此前收購(gòu)英國(guó)奢侈品Jimmy Choo,是重回高端的關(guān)鍵一步。并號(hào)稱(chēng)將讓范思哲的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)四倍,達(dá)到20億美元以上。
空有野心,卻無(wú)力回天。Capri集團(tuán)2024財(cái)年報(bào)告顯示,范思哲營(yíng)收為10.3億美元,利潤(rùn)率僅為 0.4%。而集團(tuán)市值從2014年初的200億美元高點(diǎn)以來(lái)急劇下跌,目前只有17億美元。
兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),范思哲來(lái)到了Prada門(mén)前。
歷史經(jīng)驗(yàn)表明,收購(gòu)歷來(lái)是時(shí)尚集團(tuán)們必備的擴(kuò)張手段,能夠促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權(quán)。當(dāng)行業(yè)面臨生存挑戰(zhàn),用相對(duì)較低的價(jià)格收割優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),是凜冬帶來(lái)的機(jī)會(huì)。
人來(lái)人往,洗牌一直在發(fā)生著,但潮流永不落幕。
本文來(lái)自微信公眾號(hào)“并購(gòu)最前線(xiàn)”,作者:王露,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。