根據(jù)權(quán)威財經(jīng)媒體《金融時報》（Financial Times）最新發(fā)布的全球奢侈品集團(tuán)價值排名，愛馬仕（Hermès）成功超越開云集團(tuán)（LVMH），以625億美元的估值，成為全球最具價值的奢侈品集團(tuán)。
這一排名是基于對各大奢侈品集團(tuán)旗下品牌的表現(xiàn)、市場趨勢以及品牌溢價能力等多方面因素的綜合評估。愛馬仕的持續(xù)穩(wěn)健增長和其在奢侈品市場的獨特地位，為其贏得了這一殊榮。
開云集團(tuán)雖然仍是全球最大的奢侈品集團(tuán)，但此次排名顯示其在估值上稍遜于愛馬仕。開云集團(tuán)旗下?lián)碛斜姸嘀放?，如路易威登（Louis Vuitton）、迪奧（Dior）、Fendi等，其整體實力依然不容小覷。
愛馬仕的成功，離不開其獨特的品牌文化和卓越的產(chǎn)品品質(zhì)。作為法國奢侈品界的代表，愛馬仕始終堅持手工制作，注重細(xì)節(jié)，打造出經(jīng)久不衰的經(jīng)典作品。其產(chǎn)品不僅代表著奢華和品質(zhì)，更成為了一種文化符號和身份象征。
此次排名的提升，也反映了全球奢侈品市場的變化和消費者需求的演變。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費升級，消費者對奢侈品的需求不再僅僅局限于產(chǎn)品本身，更注重品牌背后的文化內(nèi)涵和情感價值。愛馬仕正是憑借其獨特的品牌魅力和卓越的產(chǎn)品品質(zhì)，贏得了消費者的青睞，從而在競爭激烈的市場中脫穎而出。
總的來說，愛馬仕超越LVMH，成為全球最具價值的奢侈品集團(tuán)，是其長期堅持品牌理念、

相關(guān)內(nèi)容：

奢侈品行業(yè)發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，法國時尚品牌愛馬仕國際集團(tuán)（Hermès International S.A.）已超越競爭對手路威酩軒集團(tuán)（LVMH Mo?t Hennessy Louis Vuitton SE），成為全球最具價值的奢侈品公司。

2025年4月15日，愛馬仕的市值達(dá)到2480億歐元，超過了路威酩軒集團(tuán)。

路威酩軒集團(tuán)的股價下跌8%后，市值降至2450億歐元。

據(jù)《商業(yè)內(nèi)幕》報道，并在社交平臺X上廣泛傳播，這一里程碑事件，標(biāo)志著這個擁有188年歷史、生產(chǎn)標(biāo)志性柏金包（Birkin）和凱莉包（Kelly）的品牌迎來了關(guān)鍵時刻。

這一逆轉(zhuǎn)發(fā)生在奢侈品行業(yè)面臨挑戰(zhàn)的時期，全球需求疲軟，尤其是在中國市場。

1.LVMH 的退步

經(jīng)濟(jì)的不確定性和消費者支出的減少，對各品牌造成了沉重打擊。路威酩軒集團(tuán)旗下?lián)碛新芬淄牵↙ouis Vuitton）、迪奧（Dior）和芬迪（Fendi）等品牌。

該集團(tuán)公布，2025年第一季度銷售額下降了3%，低于分析師預(yù)期的2%的增長幅度。該公司作為主要收入來源的時尚與皮具部門，上季度銷售額下降了5%，市場疲軟和產(chǎn)品提價進(jìn)一步加劇了這一情況。相比之下，愛馬仕在2024年第三季度的收入增長了11.3%，達(dá)到37億歐元，這得益于其皮具產(chǎn)品需求旺盛，皮具業(yè)務(wù)增長了17%。

2.愛馬仕的崛起

愛馬仕首席執(zhí)行官阿克塞爾·杜馬斯（Axel Dumas）

愛馬仕的崛起，源于其獨特的商業(yè)模式，該模式注重產(chǎn)品的獨特性、工藝品質(zhì)和稀缺性。

與路威酩軒集團(tuán)擁有75個品牌的模式不同，愛馬仕作為單一的家族控股品牌運營，杜馬斯（Dumas）家族持有65.1%的股份。

這種獨立性使愛馬仕能夠嚴(yán)格控制生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)，避免了困擾其競爭對手的過度飽和問題。

花旗集團(tuán)分析師托馬斯·肖韋（Thomas Chauvet）指出：“愛馬仕在奢侈品行業(yè)中，擁有最可預(yù)測的增長、利潤率和現(xiàn)金流狀況之一?！彼A(yù)計，到2027年，愛馬仕的銷售額將達(dá)到200億歐元，有可能超過路威酩軒集團(tuán)的旗艦品牌路易威登。

3.愛馬仕和路威酩軒之間的競爭由來已久，

最著名的是2010年路威酩軒收購愛馬仕的失敗嘗試。由億萬富翁伯納德·阿爾諾（Bernard Arnault）領(lǐng)導(dǎo)的路威酩軒集團(tuán)，通過秘密購買股票，獲得了愛馬仕23%的股份，這引發(fā)了愛馬仕家族的強烈反應(yīng)。

隨后雙方展開了法律訴訟，愛馬仕指控路威酩軒存在內(nèi)幕交易和市場操縱行為。

到2014年，路威酩軒同意出售其大部分股份，結(jié)束了這場被稱為“手袋之戰(zhàn)”的紛爭。

愛馬仕的勝利鞏固了其獨立性，并為其當(dāng)前的主導(dǎo)地位奠定了基礎(chǔ)。

4.結(jié)語

對于全球的消費者和投資者來說，愛馬仕的崛起凸顯了以品質(zhì)為導(dǎo)向的奢侈品的持久吸引力。

即使那些追求奢侈品的消費者收緊了預(yù)算，該品牌對經(jīng)典產(chǎn)品的專注，仍能引起富裕買家的共鳴。

愛馬仕計劃進(jìn)行擴(kuò)張，包括每年在中國開設(shè)一家新店，這表明了其對長期增長的信心，也為那些旨在平衡獨特性與規(guī)模的本土企業(yè)提供了借鑒。

在路威酩軒努力應(yīng)對行業(yè)逆風(fēng)的同時，愛馬仕成為了韌性的象征?？紤]到路威酩軒更廣泛的品牌組合，以及阿爾諾1650億美元的財富，愛馬仕的市值里程碑可能是暫時的，但這標(biāo)志著市場正朝著重視單一品牌實力而非企業(yè)集團(tuán)規(guī)模的方向轉(zhuǎn)變。

目前，柏金包依然占據(jù)至高地位，愛馬仕也戴上了全球奢侈品領(lǐng)導(dǎo)者的桂冠。