這標(biāo)題揭示了一個(gè)非常重要的趨勢(shì)：中國出海企業(yè)正在從傳統(tǒng)的“硬廣轟炸”模式，轉(zhuǎn)向更注重內(nèi)容、故事和用戶連接的AI驅(qū)動(dòng)營銷模式。這確實(shí)是一個(gè)值得關(guān)注的新經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。
我們可以從以下幾個(gè)角度來解讀這個(gè)標(biāo)題：
1. "“出海解鎖增長新范式”": "背景": 過去，中國品牌出?？赡芨嘁蕾嚨蛢r(jià)策略、渠道分銷或相對(duì)傳統(tǒng)的廣告投放。但隨著全球市場競爭加劇、消費(fèi)者需求升級(jí)以及文化差異，這種模式遇到了瓶頸。 "新范式": 指的是利用數(shù)字化、智能化手段，特別是AI，來更精準(zhǔn)地觸達(dá)目標(biāo)市場、建立品牌認(rèn)同、驅(qū)動(dòng)用戶增長的新方式。這不僅僅是銷售產(chǎn)品，更是構(gòu)建品牌生態(tài)和用戶忠誠度。
2. "“中國造海”": 強(qiáng)調(diào)了這是由中國企業(yè)主導(dǎo)的出海浪潮，這背后是中國制造業(yè)、供應(yīng)鏈、技術(shù)創(chuàng)新以及龐大的國內(nèi)市場積累的支撐。 “造?！北葐渭兊摹俺龊！备鲃?dòng)、更具戰(zhàn)略性和建設(shè)性，意味著不僅僅是銷售，更是在全球市場進(jìn)行布局、研發(fā)、制造和品牌建設(shè)。
3. "“AI助出海品牌‘講故事’而非‘打廣告’”": "核心轉(zhuǎn)變": 這是標(biāo)題的核心。從“廣告”（Advertising - 側(cè)重信息傳遞、促銷、短期轉(zhuǎn)化）轉(zhuǎn)向“講故事”（Storytelling -

相關(guān)內(nèi)容：

出海正在成為越來越多中國企業(yè)尋求增長的新路徑，在全球市場格局重塑的背景下，中國品牌正迎來從“產(chǎn)品出海”到“品牌全球化”的關(guān)鍵躍遷。過去五年來，對(duì)于中國品牌出海而言經(jīng)歷了哪些變與不變？AI技術(shù)涌現(xiàn)，又對(duì)出海品牌實(shí)現(xiàn)跨越式增長又有何影響？

“2025年的跨境電商還是在穩(wěn)健增長的，并且是一個(gè)非常具有潛力的市場?！庇浾?月9日獲悉，近日在深圳舉行的《水手星計(jì)劃》第五季圓桌論壇上，多位跨境電商和產(chǎn)品出海領(lǐng)域的業(yè)內(nèi)人士和企業(yè)家代表分享了自己的觀點(diǎn)。相關(guān)人士指出，過去五年來，中國品牌出海的深刻變革，不僅出海品類多元化、選品豐富性凸顯，還體現(xiàn)在對(duì)全球化布局的深入、對(duì)品牌打造的重視，以及對(duì)長期可持續(xù)發(fā)展的追求。

產(chǎn)品創(chuàng)新仍是核心競爭力

關(guān)鍵是挖掘未被滿足的需求

如今，曾經(jīng)隱藏在品牌背后的“中國制造”，如今帶著獨(dú)特的創(chuàng)意、以自主品牌形式贏得國際市場認(rèn)可。

“產(chǎn)品創(chuàng)新一直是中國賣家不遺余力在追求的核心競爭力?！眮嗰R遜中國副總裁，亞馬遜全球開店中國賣家管理負(fù)責(zé)人金彥箴透露，亞馬遜正通過“未被滿足的需求”這一選品理念，幫助賣家明確高質(zhì)量選品方向。這一理念指的是，平臺(tái)幫助賣家根據(jù)消費(fèi)者搜索行為進(jìn)行深層消費(fèi)者分析，從而找到高質(zhì)量選品，發(fā)掘消費(fèi)者需要的但是沒被滿足的訴求。

他認(rèn)為，中國企業(yè)要真正在全球舞臺(tái)上占有一席之地，一定要打造全球的品牌，它是推動(dòng)賣家長遠(yuǎn)發(fā)展的重中之重。

從美國紐約時(shí)代廣場喜茶概念店首日銷量突破3500杯，到泡泡瑪特韓國線下門店擠滿消費(fèi)者，過去幾年來，中國品牌正從追求打造高質(zhì)量產(chǎn)品，已變成了讓產(chǎn)品“有血有肉”，向消費(fèi)者傳遞情緒價(jià)值。

JisuLife創(chuàng)始人兼副總經(jīng)理何志強(qiáng)分享稱，因?yàn)橹鳡I產(chǎn)品是小風(fēng)扇，這一產(chǎn)品特性決定了其必須走全球化道路。在日常經(jīng)營管理中，團(tuán)隊(duì)將經(jīng)營分析改為顧客流程分析，對(duì)用戶反饋的各類問題納入研究觸點(diǎn)。

“結(jié)果是團(tuán)隊(duì)逐漸培養(yǎng)出一種新能力——用戶共情力。”他說，以前做品牌運(yùn)營時(shí)，更多是依據(jù)邏輯信息作出反應(yīng)；現(xiàn)在則是不斷研究用戶觸點(diǎn)，了解用戶的生活狀態(tài)。

同樣的情況也體現(xiàn)在電動(dòng)自行車品牌Heybike上。其聯(lián)合創(chuàng)始人、集團(tuán)副總經(jīng)理李一帆認(rèn)為，中國品牌進(jìn)入市場試水“從零到一”實(shí)現(xiàn)增長相對(duì)容易；但對(duì)于海外市場，更重要的是分析用戶、市場以及自身能力?！耙?yàn)槊總€(gè)品牌、每個(gè)品類在全球化布局上，都有適合自己的方法和渠道，將中國品牌推向全球市場，有的時(shí)候慢即是快?！?/p>

AI技術(shù)助力“中國造”重塑生態(tài)位

推動(dòng)中國品牌“出海”又“出圈”

時(shí)下，中國品牌走向世界，背后是中國制造由大到強(qiáng)、由強(qiáng)向精，這得益于AI技術(shù)的應(yīng)用，中國品牌不斷重塑自身生態(tài)位。

在何志強(qiáng)看來，出海品牌可以將調(diào)研等邏輯正確的工作交給AI處理，從而釋放更多時(shí)間出來走近用戶的生活中，員工就可以專注于處理跟用戶“打交道”的工作。

在產(chǎn)品創(chuàng)新場景，李一帆也分享道，過去的騎行算法需要由人為調(diào)試，非常主觀；現(xiàn)在，AI技術(shù)可以分析和洞察用戶行為，再讓大模型自主學(xué)習(xí)標(biāo)定輸出，得出的產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)會(huì)更加精準(zhǔn)。

事實(shí)上，在傳播場景中，過去中企出海時(shí)對(duì)傳統(tǒng)數(shù)字廣告形式的依賴程度相當(dāng)高，但“舊玩法”的效果卻越來越不盡如人意。借助AI，品牌正通過更具戰(zhàn)略性的方式建立與海外消費(fèi)者的深度連接。

“做品牌絕對(duì)不是一兩年完成的，需要沉下心來做好整個(gè)過程。”亞馬遜廣告亞太區(qū)全球增長銷售負(fù)責(zé)人程亦平指出，AI在廣告領(lǐng)域變得越來越重要，不僅能夠精準(zhǔn)定位受眾，提供高效洞察，還能夠協(xié)助創(chuàng)作素材并且實(shí)現(xiàn)運(yùn)營的優(yōu)化?！耙粤髅襟w電視廣告為例，亞馬遜的Prime Video、Fire TV以及自助式流媒體電視廣告Sponsored TV等工具為中國企業(yè)出海提供了營銷的新工具?！?/p>

在AI浪潮下，傳統(tǒng)搜索和單一投放的效力正在減弱。新的共識(shí)是，通過與媒體平臺(tái)建立聯(lián)系，為品牌帶來更低的獲客成本、更長的客戶生命周期和更強(qiáng)的品牌資產(chǎn)。

“沒人會(huì)喜歡一開電視就是促銷廣告，但是如果是給客戶講個(gè)故事，拍個(gè)紀(jì)錄片，很多客戶會(huì)看完。”李一帆表示，其實(shí)電動(dòng)自行車更適合做Prime Video這類流媒體廣告。“它不僅能帶來品牌曝光，大數(shù)據(jù)也給我們帶來非常多轉(zhuǎn)化效果，這是一個(gè)非常棒的理念?！?/p>