奢侈時(shí)尚行業(yè)的并購浪潮確實(shí)風(fēng)起云涌，而中國投資者在其中扮演著日益重要且多元化的角色。他們不再僅僅是資本的提供者，更是推動(dòng)行業(yè)格局變化、促進(jìn)全球化與本土化融合的關(guān)鍵力量。具體來說，中國投資者的角色體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. "主要的資本輸出方 (Major Capital Provider):" 隨著中國經(jīng)濟(jì)的增長和富裕階層的壯大，大量資本尋求海外投資機(jī)會(huì)，奢侈時(shí)尚品牌因其高品牌價(jià)值、穩(wěn)定的盈利能力和文化象征意義，成為中國資本青睞的領(lǐng)域。 中國PE機(jī)構(gòu)、家族辦公室以及國家引導(dǎo)基金等成為了重要的收購方，參與了眾多國際奢侈品牌的收購或投資交易。
2. "全球化戰(zhàn)略的推動(dòng)者 (Driver of Globalization Strategies):" 許多中國投資者通過收購海外奢侈品牌，幫助這些品牌進(jìn)一步拓展其在快速增長的亞洲市場(chǎng)（尤其是中國）的份額。 同時(shí)，這也為中國本土奢侈品牌“走出去”提供了平臺(tái)和經(jīng)驗(yàn)，加速了它們的國際化進(jìn)程。
3. "行業(yè)整合與轉(zhuǎn)型的催化劑 (Catalyst for Industry Consolidation and Transformation):" 中國資本的進(jìn)入往往伴隨著對(duì)被投品牌的戰(zhàn)略整合、資源優(yōu)化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資，以提升品牌在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)未來趨勢(shì)。 有時(shí)，中國投資者的介入也會(huì)引發(fā)行業(yè)連鎖反應(yīng)，加速市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)洗牌。
4. "尋找價(jià)值與增長機(jī)會(huì)的投資者 (Invest

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來源:時(shí)尚網(wǎng)

收購國際時(shí)尚品牌后，能否沉淀出自己的時(shí)尚基因是中國投資者面臨的最大挑戰(zhàn)

2018年，全球奢侈零售行業(yè)風(fēng)起云涌，LVMH、Chanel和Gucci母公司開云集團(tuán)為爭(zhēng)奪頭部霸主的位置互相緊咬不放，Burberry、Salvatore Ferragamo和Tod's集團(tuán)等中檔奢侈品牌則繼續(xù)淪陷，個(gè)人設(shè)計(jì)師品牌更是集體遭遇危機(jī)。

螳螂捕蟬，黃雀在后。各奢侈時(shí)尚品牌在為占領(lǐng)市場(chǎng)份額而作出大膽舉措，刺激整體行業(yè)氛圍上升的同時(shí)，手中握有豐厚資金的中國投資者們蠢蠢欲動(dòng)，都想趁大洗牌的時(shí)機(jī)瓜分一塊蛋糕。

據(jù)咨詢公司德勤最新報(bào)告，去年全球收購并購交易數(shù)同比大漲22%至265起，其中奢侈時(shí)尚行業(yè)最為活躍，占總交易數(shù)45%，特別是化妝品和香水增速最猛，去年共發(fā)生44起，占總數(shù)的17％，而服裝和配飾的收購并購交易則共計(jì)73起，占總數(shù)的28％，正引發(fā)各路資本的追捧。

另據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊不完全統(tǒng)計(jì)，去年全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)共發(fā)生了逾100起投資和收購交易，是上一年的3倍，平均每個(gè)月8起收購。其中部分奢侈品牌成為各大投資集團(tuán)爭(zhēng)搶的對(duì)象，而被LVMH、Gucci母公司等巨頭剝離的個(gè)人設(shè)計(jì)師品牌也在吸引不同投資者的關(guān)注，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代催生的新興美妝品牌則成為各大集團(tuán)眼中的新目標(biāo)。

在服裝和配飾領(lǐng)域的收購交易中，中國的投資巨鱷是絕對(duì)的主角，山東如意于去年1月成功以7億美元拿下瑞士奢侈品牌Bally，復(fù)星國際則緊隨其后于2月斥資1.2億歐元收購了法國奢侈品牌Lanvin控股權(quán)，1個(gè)月后又斥資5500萬歐元收購?qiáng)W地利內(nèi)衣品牌Wolford。

去年10月，上海之禾時(shí)尚集團(tuán)ICICLE以420萬歐元拿下法國奢侈品牌Carven，于今年6月任命Balenciaga原高管Daphn Cousineau為Carven總經(jīng)理，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理該品牌的重啟工作。

進(jìn)入2019年，中國投資者通過收購來布局奢侈時(shí)尚行業(yè)的步伐并未放慢，且形式愈發(fā)多樣。區(qū)別于去年的奢侈品牌，今年中國買家們的收購目標(biāo)更多來自時(shí)裝和運(yùn)動(dòng)服飾領(lǐng)域。

今年1月，ochirly母公司赫基集團(tuán)收購高端牛仔品牌集團(tuán)Denham Group，隨后安踏體育牽頭的財(cái)團(tuán)斥資46.6億歐元收購戶外運(yùn)動(dòng)品牌始祖鳥母公司亞瑪芬體育Amer Sports。兩個(gè)月后，國內(nèi)服飾集團(tuán)珂萊蒂爾以23.9億港元的價(jià)格收購Keen Reach全部發(fā)行股份，間接持有娜爾思、奈蔻和恩靈3個(gè)女裝品牌，并在交易完成后將“珂萊蒂爾控股有限公司”更改為“贏家時(shí)尚控股有限公司”。

英國時(shí)裝品牌L.K. Bennett則于4月正式被中國特許經(jīng)營商Rebecca Feng新成立的英國公司Byland U.K. Ltd.控股，交易由負(fù)責(zé)監(jiān)管該品牌破產(chǎn)重組的咨詢公司安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所負(fù)責(zé)，但未公布金額等具體細(xì)節(jié)。據(jù)Rebecca Feng透露，Byland U.K. Ltd.成立的唯一目的就是收購L.K. Bennett，并認(rèn)為L.K. Bennett是質(zhì)量的代名詞，在海外市場(chǎng)有著很大潛力。

今年5月，國內(nèi)運(yùn)動(dòng)服飾集團(tuán)特步宣布以2.7億美元約合18億人民幣的價(jià)格收購韓國衣戀集團(tuán)旗下K-Swiss、Palladiu以及supra三個(gè)品牌的設(shè)計(jì)、開發(fā)及營銷權(quán)。其中K-Swiss于1966年成立，因制造了全球首對(duì)全皮網(wǎng)球鞋為消費(fèi)者所熟知，后于2013年被衣戀集團(tuán)收購，當(dāng)時(shí)的交易價(jià)格約為1.7億美元。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2018年K-Swiss凈利潤為1.1億美元。

有分析表示，和安踏、李寧等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一樣，特步也正由單一品牌拓展為多品牌集團(tuán)。截至去年12月底，特步總收入同比大漲24.8%至63.83億元，其中下半年收入增速達(dá)到30.4%，較上半年18.1%的同比增速明顯加快，凈利潤則同比大漲60.9%至6.56億元。咨詢公司Azoya Group表示，中國的運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)價(jià)值估計(jì)超過310億美元，為全球第二大市場(chǎng)。

另據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊報(bào)道，香港多品牌零售商I.T收購瑞典設(shè)計(jì)師品牌Acne Studios 10.9%股權(quán)的交易于2019年5月10日正式完成。Acne Studios是一間于瑞典正式注冊(cè)成立的公司，該集團(tuán)在不同國家以Acne Studios品牌經(jīng)營男士和女士成衣時(shí)裝、鞋類、配飾及牛仔布服裝的零售及批發(fā)業(yè)務(wù)。在截至2017年及2018年8月31日止年度內(nèi)，Acne Studios凈利潤分別為1.48億港元及1.44億港元。

5月23日，國內(nèi)女裝服飾集團(tuán)拉夏貝爾通過收購LACHA APPAREL II SRL 60%股權(quán)以間接獲得法國服飾品牌Naf Naf余下60%股權(quán)的交易即將完成，Naf Naf將成為拉夏貝爾旗下的附屬公司。去年6月底，拉夏貝爾以2080萬歐元從VIVARTE SAS手中買下了Naf Naf 40%的股權(quán)。據(jù)悉，拉夏貝爾選擇向一家獨(dú)立于且與公司及其關(guān)連人士并無關(guān)連的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)貸款不超過3800萬歐元以緩解資金壓力。

為打造成國際化的輕奢時(shí)尚品牌運(yùn)營平臺(tái)，如意集團(tuán)于上個(gè)月決定用約40億元人民幣間接控股北京如意時(shí)尚投資控股有限公司，將Gieves &Hawkes 、Kent &Curwen 、Cerruti 1881、D’URBAN 及雅格獅丹等深受消費(fèi)者青睞的國際高端服裝品牌收入囊中。

與此同時(shí)，由如意集團(tuán)控股的法國時(shí)尚公司SMCP于2018年提前實(shí)現(xiàn)年銷售額達(dá)10億歐元的目標(biāo)后，也開始通過收購來擴(kuò)張旗下業(yè)務(wù)，將收購男裝品牌De Fursac，正式進(jìn)軍男裝市場(chǎng)。

復(fù)星國際同樣在不斷加碼時(shí)尚領(lǐng)域，在拿下Lanvin和Wolford后成立復(fù)星時(shí)尚管理公司，近日又與上海豫園股份共同收購德國時(shí)裝集團(tuán)Tom Tailor Holding SE 76.75％股份。截至7月16日，本次投資收購股權(quán)交割結(jié)束，豫園股份投資收購Tom Tailor29.99％股份，復(fù)星國際直接持有 Tom Tailor 46.75％股份。

據(jù)悉，長期陷入業(yè)績低迷困境的法國針織品牌Sonia Rykiel也將落入中國買家手中。巴黎商業(yè)法庭在7月1日早間針對(duì)該品牌的破產(chǎn)重組舉行了非公開聽證會(huì)，從9名競(jìng)購者中篩選出三名潛在買家，分別為奢侈品牌 Balmain 原首席執(zhí)行官 Emmanuel Diemoz、一個(gè)在巴黎從事房地產(chǎn)和醫(yī)藥的家族以及一家中國公司。

深有意味的是，除了時(shí)裝品牌，持續(xù)輸出時(shí)尚人才的倫敦藝術(shù)大學(xué)也成為中國投資者的目標(biāo)。據(jù)英國媒體消息，中國光大集團(tuán)旗下地產(chǎn)物業(yè)公司光大永年將斥資8200萬英鎊約合7.2億人民幣收購倫敦藝術(shù)大學(xué)的倫敦時(shí)裝學(xué)院校。據(jù)悉，光大買下的是永久物業(yè)產(chǎn)權(quán)，單價(jià)約為1062英鎊每平方英尺，折合人民幣10萬每平方米，年租金回報(bào)率為4.4%，目前倫敦時(shí)裝學(xué)院的租期還剩11年。

另有消息人士向時(shí)尚商業(yè)快訊透露，同屬倫敦藝術(shù)大學(xué)的中央圣馬丁學(xué)院所在建筑的主街近日在歐時(shí)力母公司赫基集團(tuán)的贊助下更名為“赫基集團(tuán)街”，并將集團(tuán)旗下品牌在路牌上一一列出。

于1967年創(chuàng)辦的倫敦時(shí)裝學(xué)院是全球六大時(shí)裝學(xué)院之一，在英國與同屬倫敦藝術(shù)大學(xué)的圣馬丁齊名

不過在瞬息萬變的奢侈時(shí)尚行業(yè)，天平從來都不會(huì)只向一邊傾斜，除了中國買家不斷出擊，來自中東和歐美的投資者們也在物色著自己的目標(biāo)。

2019年最先出手的是LVMH，于今年1月收購紐約設(shè)計(jì)師品牌Gabriela Hearst少數(shù)股份，但具體交易條款未透露。Gabriela Hearst是成立于2015年的設(shè)計(jì)師同名品牌，目前包括成衣和配飾業(yè)務(wù)，曾打造熱門手袋Nina。隨后，LVMH又被傳正在與美國街頭潮牌Off-White母公司New Guards Group就收購事宜進(jìn)行洽談。

上周，LVMH更宣布入股Gucci母公司開云集團(tuán)去年剝離的環(huán)保時(shí)尚品牌Stella McCartney，具體細(xì)節(jié)將于9月公布。交易完成后，Stella McCartney會(huì)繼續(xù)擔(dān)任品牌的創(chuàng)意總監(jiān)，同時(shí)還將擔(dān)任LVMH首席執(zhí)行官Bernard Arnualt和執(zhí)行委員會(huì)的特別顧問，以幫助LVMH更好地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

Stella McCartney認(rèn)為沒有一個(gè)投資者能和LVMH相提并論，在LVMH的助力下，品牌有望激發(fā)更多的市場(chǎng)潛力

有分析人士指出，在經(jīng)歷更換Louis Vuitton和Dior男裝創(chuàng)意總監(jiān)的“A計(jì)劃”和Celine推出男裝等“B計(jì)劃”后，LVMH正通過不斷豐富自身品牌矩陣以及重新孵化旗下的百年奢侈品牌來進(jìn)一步壓制咄咄逼人的開云集團(tuán)。

開云集團(tuán)首席執(zhí)行官Franois-Henri Pinault也堅(jiān)定地把矛頭對(duì)準(zhǔn)LVMH，在第一季度財(cái)報(bào)后的電話會(huì)議中表示，集團(tuán)會(huì)繼續(xù)押注奢侈高端市場(chǎng)，將開始物色新的收購目標(biāo)。首席財(cái)務(wù)官Jean-Marc Duplaix則透露，開云集團(tuán)2018年的自由現(xiàn)金流已達(dá)到30億歐元。

相較之下，愛馬仕和Chanel的收購目標(biāo)大多數(shù)為法國和意大利的工坊，進(jìn)一步掌控原材料供應(yīng)鏈。本周Chanel發(fā)布聲明宣布已收購意大利制革廠Samanta的股份，旨在進(jìn)一步提升其產(chǎn)品的附加值，愛馬仕則于2017年起不斷擴(kuò)大旗下的工坊規(guī)模，目前該品牌共有52個(gè)生產(chǎn)工廠，其中超過40家位于法國。

意大利奢侈品集團(tuán)Ermenegildo Zegna也于近日與服飾面料制造商Dondi Group簽署了多數(shù)股權(quán)的收購協(xié)議，但未透露具體的交易細(xì)節(jié)。交易完成后，Dondi-Capelli家族將保留35%的股份，并繼續(xù)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)經(jīng)營和創(chuàng)意管理。Ermenegildo Zegna集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示，該收購有助于集團(tuán)加強(qiáng)其在女性面料方面的掌控力，以更好地布局女裝市場(chǎng)。

于去年底以21億美元拿下意大利奢侈品牌Versace的Michael Kors母公司Capri集團(tuán)與Coach母公司Tapestry集團(tuán)的輕奢頭部霸主之爭(zhēng)仍在繼續(xù)。有消息稱，Tapestry集團(tuán)和Capri集團(tuán)將競(jìng)購英國鞋履配飾品牌Kurt Geiger，該品牌所有者Cinven的目標(biāo)價(jià)為4.5億英鎊。

過去三年山東如意先后花了40億美元收購新品牌

此外，意大利時(shí)尚品牌Trussardi、法國品牌The Kooples、澳大利亞服裝品牌Gazal也分別易主投資基金QuattroR、Lacoste母公司瑞士零售集團(tuán)Maus Frres和Calvin Klein母公司PVH。已更名為Tennor Holding BV的La Perla母公司日前宣布已以5000萬美元的價(jià)格收購英國高端時(shí)裝品牌Ralph＆Russo少數(shù)股權(quán)。

陷入業(yè)績泥潭的意大利設(shè)計(jì)師品牌Roberto Cavalli則于近日被由Damac Properties創(chuàng)始人兼董事長Hussain Sajwani控股的Vision Investment收購。盡管交易細(xì)節(jié)暫未披露，但消息人士預(yù)計(jì)總金額約為1.6億歐元。德國奢侈品品牌Hugo Boss原大股東、英國私募基金Permira于7月10日宣布收購美國可持續(xù)時(shí)尚品牌Reformation多數(shù)股權(quán)，交易預(yù)計(jì)將于2019年第三季度完成。

值得關(guān)注的是，英國在線快時(shí)尚零售商Boohoo也趁快時(shí)尚行業(yè)低迷之際，不斷豐富旗下的品牌矩陣，于日前收購陷入困境的同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手MissPap的品牌和知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)，此前該集團(tuán)還先后買下PrettyLittleThing和Nasty Gal。MissPap成立于2015年，主要發(fā)售靈感來自時(shí)裝秀、街頭和名人的服裝，目前MissPap在Instagram上有100萬粉絲，其中不乏KOL和真人秀明星。

不過面對(duì)持續(xù)震蕩的全球地緣經(jīng)濟(jì)環(huán)境，消費(fèi)人群正逐漸往兩極化發(fā)展，在全球個(gè)人奢侈品消費(fèi)持續(xù)增長的同時(shí)，有分析顯示部分消費(fèi)者比起購買更高價(jià)的商品如Louis Vuitton手袋或Chanel時(shí)裝，更愿意選擇性價(jià)比更高的美妝產(chǎn)品，近兩年業(yè)界關(guān)于化妝品和香水品牌的收購也層出不窮。

自2015年Coty集團(tuán)一口氣從寶潔集團(tuán)手中接過41個(gè)美妝品牌后，該領(lǐng)域新一輪的收購戰(zhàn)也正式開啟。據(jù)德勤對(duì)兼并和收購趨勢(shì)的最新研究發(fā)現(xiàn)，時(shí)尚和奢侈品行業(yè)未來三年的年增長率將在5％至10％之間，其中化妝品和香水領(lǐng)域增速將超越平均增幅，而服裝和配飾以及手表珠寶則保持平均增長水平。

另據(jù) Refinitiv提供的數(shù)據(jù)， 2014年至2018年全球共有179個(gè)美妝交易涉及日韓美妝品牌，總交易額達(dá)到850億美元，包括美國強(qiáng)生去年 10 月以 21 億美元收購日本護(hù)膚品牌城野醫(yī)生母公司 Ci:z、歐萊雅集團(tuán)4000億韓元收購韓國時(shí)尚公司Stylenanda以及聯(lián)合利華去年買下Carver Korea 等。

今年1月，歐舒丹斥資9億美元收購英國高端護(hù)膚品牌Elemis，創(chuàng)下其上市以來最大的一筆交易記錄。巴西美妝集團(tuán)Natura于今年3月公開宣布有意收購美國美妝品牌Avon，但業(yè)界人士并不看好，告誡Natura集團(tuán)不要采取進(jìn)一步行動(dòng)。

消費(fèi)人群正逐漸往兩極化發(fā)展，深受年輕消費(fèi)者喜愛的新興美妝品牌也成為業(yè)界巨頭爭(zhēng)奪的對(duì)象

聯(lián)合利華集團(tuán)也于3月宣布其正在與法國護(hù)膚美妝品牌Garancia就收購事宜進(jìn)行接洽，交易最快在第二季度完成，其它細(xì)節(jié)暫未披露。今年5月，聯(lián)合利華還以10億美元拿下美國新興護(hù)膚品牌Drunk Elephant。高露潔則于本月收購法國抗衰老護(hù)膚品牌Filorga，交易金額為15億歐元。

香港健康消費(fèi)品集團(tuán)H&H近日也收購了英國護(hù)膚品牌 Aurelia Probiotic Skincare，但未公布具體的交易細(xì)節(jié)。Aurelia成立于2013年，主要經(jīng)營一系列身體護(hù)理、兒童護(hù)膚和抗衰老護(hù)膚產(chǎn)品，目前主要在Net-a-Porter等奢侈電商平臺(tái)發(fā)售。盡管該品牌沒有公布年度銷售額和增長率，但此前有報(bào)道稱Aurelia在2015年就實(shí)現(xiàn)盈利150萬美元，2016年至2017年銷售額猛漲300%。

傳統(tǒng)美妝巨頭還將目光轉(zhuǎn)向快速增長的新興網(wǎng)紅品牌。為應(yīng)對(duì)越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)，Coty集團(tuán)計(jì)劃以6億美元收購Kylie Cosmetics多數(shù)股權(quán)的談判，該交易由董事長Peter Harf親自跟進(jìn)。截至目前，Coty集團(tuán)與Kylie Cosmetics拒絕對(duì)該消息作出回應(yīng)。

Euromonitor調(diào)研員Eleanor Dwyer曾表示，“人們厭倦了節(jié)儉，但她們并沒有大量閑錢，所以高端美妝品牌提供了一個(gè)絕佳切入點(diǎn)?！笔袌?chǎng)調(diào)研公司Zion Market Research的報(bào)告顯示，全球抗衰老市場(chǎng)將在2021年達(dá)到2160億美元，同比增長7.5%，不少00后和90后消費(fèi)者也開始購買抗衰老產(chǎn)品，該細(xì)分品類正成為美妝巨頭獲利的關(guān)鍵一環(huán)。

LVMH董事長兼首席執(zhí)行官Bernard Arnault在去年底決定斥資26億美元收購酒店運(yùn)營商Belmond后透露了一個(gè)關(guān)鍵信息，奢侈品未來將不僅與產(chǎn)品有關(guān)，更多的是生活方式與體驗(yàn)。德勤在此次的報(bào)告中也提及，投資者對(duì)奢侈酒店的興趣日趨濃厚，去年相關(guān)的收購并購交易數(shù)較上一年增加29起至75起。

CPR Asset Management基金經(jīng)理Anne Le Borgne表示，奢侈品集團(tuán)需要投資建設(shè)多渠道戰(zhàn)略，而規(guī)模較小的品牌在這方面處于劣勢(shì)，該行業(yè)的持續(xù)動(dòng)蕩會(huì)提供更多并購機(jī)會(huì)。

Anne Le Borgne強(qiáng)調(diào)，對(duì)奢侈品牌而言整合線上線下渠道和提供多元化產(chǎn)品變得至關(guān)重要，但需要大量投資才能實(shí)現(xiàn)，在這種情況下處境艱難的小品牌可能更傾向于將品牌控制權(quán)交給擁有雄厚財(cái)力的大型集團(tuán)。

匯豐銀行則認(rèn)為，奢侈時(shí)尚行業(yè)在去年實(shí)現(xiàn)近10年來最高的估值水平，且隨著現(xiàn)金流的增加、利率降低和商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，未來業(yè)內(nèi)將出現(xiàn)更多并購交易。

德勤財(cái)務(wù)咨詢與企業(yè)融資合伙人Elio Milantoni預(yù)計(jì)，明年的投資將繼續(xù)集中在化妝品和香水行業(yè)以及服裝和配飾領(lǐng)域。報(bào)告同樣指出，70％的私募股權(quán)高管和投資者計(jì)劃未來三年會(huì)傾向于收購時(shí)尚或奢侈品公司，并認(rèn)為化妝品和香水最具吸引力，私募基金未來將在奢侈時(shí)尚行業(yè)的收購中扮演更加重要的角色。

需要警惕的是，收購容易經(jīng)營難，Bernard Arnault靠成功的收購戰(zhàn)略登上全球第二大富豪的寶座，但近百年來也沒有出現(xiàn)第二個(gè)Bernard Arnault。隨著“搶凳子”的人越來越多，誰能把握好手中的牌將是取勝關(guān)鍵。

被愛馬仕收購的中國奢侈品牌上下創(chuàng)始人蔣瓊耳曾表示，在中國，奢侈品行業(yè)的文化仍未被完全理解，當(dāng)時(shí)上下也只有得到法國奢侈品集團(tuán)的支持才能建立，因?yàn)榕囵B(yǎng)一個(gè)品牌需要耐心和時(shí)間，而這正是中國投資者最缺乏的。

另有業(yè)界人士指出，中國買家接管國際時(shí)尚品牌后才是真正的考驗(yàn)，只有深度運(yùn)營好了，才能沉淀出真正的時(shí)尚基因，從而實(shí)現(xiàn)更有效的投資。國內(nèi)投資者不應(yīng)該單純地把收購國外奢侈品牌看作自身發(fā)展擴(kuò)張路上的 “捷徑”。

歸根結(jié)底，奢侈時(shí)尚最終還是一場(chǎng)寡頭之間的游戲，“優(yōu)勝劣汰”是唯一準(zhǔn)則。(作者/周惠寧)