這確實是一個值得關(guān)注的現(xiàn)象。傳統(tǒng)高爾夫品牌正面臨挑戰(zhàn),因為核心消費(fèi)群體(中老年男性)的規(guī)模在萎縮,而更年輕的世代對這項運(yùn)動興趣不大。因此,高爾夫品牌開始嘗試吸引那些“不揮桿”的年輕人,即那些對高爾夫文化、生活方式、社交屬性感興趣,但不一定親自下場打球的人。
這些“不揮桿”的年輕人可能包括:
1. "時尚和潮流追隨者":他們喜歡高爾夫服飾(如球鞋、服裝、配飾)的款式和品牌所代表的精致、高端形象。
2. "社交需求者":他們可能因為朋友、家人或伴侶的緣故,參與到與高爾夫相關(guān)的社交活動中,即使他們自己不打球。
3. "生活方式愛好者":他們將高爾夫視為一種高端、健康的休閑生活方式象征,喜歡高爾夫球場優(yōu)美的環(huán)境、私密的氛圍。
4. "品牌認(rèn)同者":他們認(rèn)同某些高爾夫品牌所傳遞的價值觀,如精準(zhǔn)、策略、堅持、優(yōu)雅等,并將其作為個人品味的體現(xiàn)。
5. "潛在興趣者":他們可能尚未嘗試高爾夫,但對這項運(yùn)動或高爾夫文化感到好奇,希望通過接觸了解。
高爾夫品牌盯上這些不揮桿年輕人的策略可能包括:
"拓展產(chǎn)品線":推出更多時尚、跨界合作(如與時尚品牌聯(lián)名)的服飾、鞋履和配飾,使其不僅限于球場。
"打造生活方式體驗
相關(guān)內(nèi)容:
不揮桿的年輕人正成為高爾夫品牌爭奪的新目標(biāo)。9月7日,北京商報記者了解到,美國高爾夫生活方式品牌Malbon Golf將與TKG Lifestyle以戰(zhàn)略合資模式進(jìn)軍中國市場,并計劃于本月內(nèi)在深圳設(shè)立中國總部。近一年來,不少高爾夫品牌布局中國市場,同時一些運(yùn)動品牌也涉足高爾夫領(lǐng)域。值得注意的是,這些品牌扎堆布局的背后,并非高爾夫球運(yùn)動風(fēng)靡,而是Golfcore(高爾夫穿搭)正在成為年輕消費(fèi)者的時尚標(biāo)桿。
扎堆布局
Malbon Golf創(chuàng)立于2017年,品牌定位融合高爾夫與潮流文化。Malbon Golf官網(wǎng)顯示,其產(chǎn)品價格在千元以上,目標(biāo)客戶為中高端消費(fèi)群體。據(jù)了解,此次Malbon Golf將與TKG Lifestyle以戰(zhàn)略合資模式,共同推進(jìn)品牌在中國市場的發(fā)展。同時,Malbon Golf將于今年9月在深圳設(shè)立中國總部,作為其亞太戰(zhàn)略布局的重要支點(diǎn)。
Malbon Golf聯(lián)合創(chuàng)始人Erica Malbon表示:“Malbon中國總部將成為我們在本土市場匯聚靈感、激發(fā)創(chuàng)意、連接多元文化的中心,在這里我們將不斷推出兼具全球視野與本土特色的產(chǎn)品與體驗。”
就相關(guān)發(fā)展問題,北京商報記者對Malbon Golf進(jìn)行采訪,但截至目前未收到回復(fù)。
不僅Malbon Golf,近一年來,中國市場正成為高爾夫品牌爭相進(jìn)入的市場之一。近期,美國高爾夫球服飾品牌Munsingwear(萬星威)在成都SKP開設(shè)新店。去年8月,中國利郎宣布出資1.5億元與株式會社迪桑特及其全資子公司上海迪桑特商業(yè)有限公司,共同成立萬星威(中國)有限責(zé)任公司,以推進(jìn)萬星威在中國市場的發(fā)展。今年初,韓國高爾夫品牌PIV'VEE(皮皮威)在深圳平安中心開設(shè)中國首店。隨后,另一韓國高爾夫時尚品牌Amazingcre也宣布正式入駐上海久光百貨,開設(shè)其在中國市場的首家獨(dú)立百貨門店。日本高爾夫服飾品牌Mark&Lona近期則在北京國貿(mào)商城開設(shè)中國首店。
值得一提的是,除專業(yè)高爾夫品牌加緊布局中國市場外,一些運(yùn)動品牌也在近兩年推出高爾夫系列產(chǎn)品及子品牌。例如,2022年,安踏旗下休閑時尚運(yùn)動品牌FILA(斐樂)成立高爾夫事業(yè)部,并推出獨(dú)立子品牌FILA GOLF。同年,Lululemon推出高爾夫系列產(chǎn)品,涉足高爾夫領(lǐng)域。今年,Lululemon與美國職業(yè)高爾夫球手Max Homa簽約,成為其品牌最新形象大使,加速布局該領(lǐng)域。去年,阿迪達(dá)斯攜手瑞典知名設(shè)計師約翰·林德伯格(Johan Lindeberg)及其女兒布魯·林德伯格(Blue Lindeberg)創(chuàng)立新興品牌JAY3LLE,雙方合作打造出全新高爾夫運(yùn)動服飾系列。
在要客研究院院長周婷看來,隨著消費(fèi)兩極化,高端化發(fā)展與“去品牌”化發(fā)展成為所有消費(fèi)類品牌,特別是鞋服品牌的必然選擇。但高端化發(fā)展需要方式和手段,進(jìn)軍自帶高端化屬性的高爾夫行業(yè)就成為很多品牌高端化發(fā)展的有效方式之一。同時,進(jìn)軍高爾夫行業(yè),也讓很多品牌可以更容易把握運(yùn)動化休閑化、年輕化趨勢,讓品牌更容易實現(xiàn)多元化發(fā)展與擴(kuò)張。
“各品牌扎堆布局的另一個原因,可能是來自國內(nèi)相關(guān)品牌高收入高毛利帶來的影響。例如,前兩年比音勒芬的高速發(fā)展,說明高爾夫市場還有空間。另外,高爾夫球市場是較為細(xì)分的運(yùn)動市場,有著高端化、高毛利的特點(diǎn),這對于很多品牌而言正是其轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要?!睍r尚產(chǎn)業(yè)獨(dú)立分析師、上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄認(rèn)為。
高爾夫穿搭走紅
Malbon Golf主打“果嶺有界,風(fēng)格無界”理念,Erica Malbon表示,希望打破高爾夫作為“精英運(yùn)動”的固有認(rèn)知,并計劃為中國市場研發(fā)限定系列、開展本土聯(lián)名。
果嶺,是高爾夫球運(yùn)動的專業(yè)術(shù)語,指球洞所在的草坪,高爾夫球運(yùn)動選手打球的第一個目標(biāo)即是將球打上果嶺,再進(jìn)一步以推桿來進(jìn)球。對于高爾夫品牌而言,想要打破固有認(rèn)知,實現(xiàn)“風(fēng)格無界”,單靠圍著果嶺轉(zhuǎn)的專業(yè)群體或許有點(diǎn)難。
根據(jù)公開數(shù)據(jù),截至今年,中國高爾夫球運(yùn)動市場規(guī)模預(yù)計超過120億元,相較千億元級別的跑步及近500億元的籃球等運(yùn)動市場,高爾夫球運(yùn)動市場規(guī)模較小。
清楚知道市場規(guī)模的高爾夫品牌們逐漸意識到,那些不揮桿的年輕人似乎有著更為廣闊的市場空間可以探索。
細(xì)看這些高爾夫運(yùn)動品牌的發(fā)展,不難發(fā)現(xiàn)休閑化、時尚化正成為主要趨勢。例如,皮皮威試圖用“甜美清新”重新定義高爾夫服飾美學(xué),通過低飽和度色彩、蕾絲裝飾、針織面料等女性化元素削弱高爾夫的傳統(tǒng)嚴(yán)肅感,并將門店打造為融合服飾、咖啡與社交的俱樂部式空間。皮皮威方面明確表示:“目標(biāo)用戶不一定是球員,而是那些喜歡這種風(fēng)格的年輕女性。”萬星威同樣推出休閑線產(chǎn)品,弱化專業(yè)運(yùn)動感,更突出日常實穿性。比音勒芬也在近兩年不斷營銷品牌年輕化的發(fā)展。
這種變化的背后,是當(dāng)下消費(fèi)趨勢的變化。近年來,不少年輕消費(fèi)者在穿搭上對松弛感、慵懶風(fēng)、自由感有更高的關(guān)注。北京商報記者注意到,有一點(diǎn)松弛、慵懶再加上不經(jīng)意間體現(xiàn)出的“老錢風(fēng)”、運(yùn)動時尚感的“高爾夫穿搭”風(fēng)靡社交平臺。在小紅書社交平臺,高爾夫穿搭相關(guān)詞條瀏覽量達(dá)4億人次,白色Polo衫搭配淺色工裝褲或者高爾夫百褶裙,成為時下小紅書最受歡迎的高爾夫穿搭。
更重要的是,該群體足以支撐一個品牌的增長。以高爾夫穿搭為代表的拉夫勞倫為例,財報顯示,2025財年其亞洲市場營收增長9%。其中,在亞洲占主導(dǎo)的中國市場,其四季度銷售額增長超20%,已連續(xù)19個季度實現(xiàn)正增長,而這正是年輕消費(fèi)群體撐起的增長。拉夫勞倫總裁Patrice Louvet在業(yè)績電話會上表示,拉夫勞倫在中國市場,尤其是在年輕消費(fèi)群體中的影響力顯著提升,新開門店表現(xiàn)普遍超出預(yù)期。過去一年內(nèi)集團(tuán)DTC(直銷)業(yè)務(wù)增長590萬名新消費(fèi)者;新增人群以年輕、女性和價格低敏感消費(fèi)者為主?!袄騽趥惻ⅰ毙〖t書瀏覽量為2.7億人次。
事實上,對于大部分年輕消費(fèi)者而言,在乎的不是高爾夫穿搭要不要搭配打球場景,而是能否成為自我需求的表達(dá),松弛感等需求折射出的是消費(fèi)者對于自我生活掌控的表達(dá)。顯然,在這場高爾夫品牌們爭奪年輕消費(fèi)者的戰(zhàn)爭中,取勝的關(guān)鍵或許是誰更懂這一群體的消費(fèi)需求。
周婷表示,用高爾夫增強(qiáng)品牌高端化運(yùn)動化的品牌形象,但不局限于高爾夫,是很多品牌做好高爾夫類產(chǎn)品的必然選擇,高爾夫類產(chǎn)品除具有高端化運(yùn)動化屬性外,也兼具時尚化潮流化屬性,適用于除高爾夫外的很多場景,高爾夫不僅是高爾夫,而是一種生活方式,只有“發(fā)端于高爾夫,但不局限于高爾夫”,才能讓這些品牌在高爾夫賽道越走越遠(yuǎn)。

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