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"弘揚(yáng)工匠精神 助力企業(yè)發(fā)展"
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)要想行穩(wěn)致遠(yuǎn)，不僅需要?jiǎng)?chuàng)新的戰(zhàn)略眼光、高效的管理體系，更需要一種深入骨髓、貫穿始終的精神力量——那就是“工匠精神”。弘揚(yáng)工匠精神，對(duì)于激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有不可替代的重要意義。
"一、 工匠精神的內(nèi)涵與價(jià)值"
工匠精神，核心在于“精”。它代表著對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)或技藝的極致追求，是精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、專注負(fù)責(zé)、不斷創(chuàng)新的職業(yè)素養(yǎng)和態(tài)度。它包含以下幾個(gè)關(guān)鍵要素：
1. "精益求精：" 對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)的要求遠(yuǎn)超常規(guī)，追求完美，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)瑕疵。 2. "嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致：" 工作一絲不茍，邏輯清晰，注重流程規(guī)范，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都準(zhǔn)確無誤。 3. "專注堅(jiān)持：" 對(duì)所從事領(lǐng)域有深厚的熱愛和執(zhí)著，能夠沉下心來，長(zhǎng)期投入，耐得住寂寞。 4. "不斷創(chuàng)新：" 在傳承的基礎(chǔ)上，勇于探索，敢于突破，通過技術(shù)革新或模式優(yōu)化提升品質(zhì)和價(jià)值。
這種精神不僅體現(xiàn)在制造業(yè)，也適用于服務(wù)業(yè)、科研、教育等各行各業(yè)。對(duì)于企業(yè)而言，弘揚(yáng)工匠精神意味著：
"提升產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量：" 精益求精的態(tài)度是打造高品質(zhì)產(chǎn)品、提供優(yōu)質(zhì)

相關(guān)內(nèi)容：

●工匠精神應(yīng)成為促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提質(zhì)增效的關(guān)鍵，產(chǎn)業(yè)鏈由中低端向高端發(fā)展的核心要素。應(yīng)從多方面發(fā)力，弘揚(yáng)工匠精神，助力企業(yè)發(fā)展。

我國(guó)自古就有弘揚(yáng)和尊崇工匠精神的優(yōu)良傳統(tǒng)，工匠精神是中國(guó)傳統(tǒng)文化的精華元素。進(jìn)入新時(shí)代，工匠精神應(yīng)成為促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提質(zhì)增效的關(guān)鍵，產(chǎn)業(yè)鏈由中低端向高端發(fā)展的核心要素，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新力度、淘汰落后產(chǎn)能的重要舉措。為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)從多方面發(fā)力，弘揚(yáng)工匠精神，助力企業(yè)發(fā)展。

將工匠精神融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過程，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)品牌，提升企業(yè)效益。首先，創(chuàng)新是新時(shí)代工匠精神的重要內(nèi)容。如今，創(chuàng)新能力已成為國(guó)家實(shí)力的重要體現(xiàn)，從創(chuàng)新看新時(shí)代工匠精神，應(yīng)包含更廣的分工、更大的范圍。其次，企業(yè)提升質(zhì)量管理水平需以工匠精神為引領(lǐng)。通過制度提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能夠保障產(chǎn)品品質(zhì)。在這其中，以工匠精神引領(lǐng)制度制定，用制度支撐“質(zhì)量?jī)?yōu)先”，能夠全面提升企業(yè)質(zhì)量管理水平。此外，延伸品牌價(jià)值需工匠精神保駕護(hù)航。產(chǎn)品的品質(zhì)決定其能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足，這就要求在研發(fā)中更加注重追求品質(zhì)。引導(dǎo)員工用工匠精神對(duì)待每一件產(chǎn)品，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)擁有極致追求，恰是品牌建設(shè)和品牌價(jià)值的集中體現(xiàn)。

為工匠精神構(gòu)建保障制度。在組織方式上，要按照工匠精神的核心理念進(jìn)行設(shè)置，讓全體員工把主要精力聚焦在產(chǎn)品品質(zhì)和創(chuàng)新上。這就需要在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置上能夠把產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量管理等職能作為重點(diǎn)，明確工匠的職責(zé)和權(quán)力。在制度設(shè)計(jì)上，需要給予工匠更多保障。用質(zhì)量管控制度、操作流程制度、工匠培育與傳承制度等來指導(dǎo)工匠的具體工作。此外，用待遇保障讓工匠無后顧之憂，提高工匠的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等待遇，如安全保障制度、職業(yè)晉升制度、福利待遇制度等。讓踐行工匠精神的員工得到應(yīng)有的待遇，強(qiáng)化技能型人才的激勵(lì)制度，提高工匠人才的社會(huì)地位。在培養(yǎng)模式上，企業(yè)需建立科學(xué)的工匠培育制度，增加人力資本投入，通過“工匠工作室”等渠道，培養(yǎng)和造就更多的工匠人才，同時(shí)形成尊重工匠的社會(huì)氛圍，用工匠精神激勵(lì)員工，樹立正確的職業(yè)觀，讓工匠人才有更多的獲得感、幸福感、安全感。

將工匠精神植入企業(yè)文化建設(shè)。工匠精神是一種企業(yè)文化和價(jià)值觀，將工匠精神植入企業(yè)文化建設(shè)，能夠助推員工工匠意識(shí)的培養(yǎng)。企業(yè)需構(gòu)建質(zhì)量管理文化，在企業(yè)內(nèi)部形成對(duì)高品質(zhì)產(chǎn)品不懈追求的理念，將工匠精神內(nèi)化于每位員工的工作理念中，厚植工匠精神的土壤，讓員工對(duì)工作懷有一份職業(yè)敬畏感、認(rèn)同感和責(zé)任感。為了踐行工匠精神，企業(yè)要將工匠精神納入企業(yè)文化的核心價(jià)值理念和行為準(zhǔn)則，營(yíng)造尊崇和弘揚(yáng)工匠精神的企業(yè)文化氛圍，通過各種有效方式對(duì)工匠精神進(jìn)行大力弘揚(yáng)和傳承。

用工匠精神引領(lǐng)企業(yè)員工行為。企業(yè)要通過多重制度保障和厚植工匠精神的文化土壤，最終讓其落實(shí)到每位員工的思想和行為上。員工要深刻領(lǐng)悟工匠精神的核心內(nèi)涵，努力做到執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越。在工作中全身心投入，對(duì)職業(yè)懷揣敬畏之心，把每一個(gè)產(chǎn)品當(dāng)作藝術(shù)品一樣精心雕琢，不斷更新知識(shí)技能，勇于創(chuàng)新，爭(zhēng)做行業(yè)領(lǐng)域的專家型人才。中國(guó)高鐵始終以工匠精神追求品質(zhì)，憑借領(lǐng)先的技術(shù)和過硬的產(chǎn)品贏得了國(guó)際市場(chǎng)。尤其是“一口清”“一手精”“實(shí)名制”的工作標(biāo)準(zhǔn)，即職工必須將操作流程倒背如流；嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量完成每道工序；在執(zhí)行的每道工序后貼上執(zhí)行者名字，做到員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，是中國(guó)高鐵“標(biāo)準(zhǔn)為王”“嚴(yán)謹(jǐn)制造”的最好體現(xiàn)，是對(duì)工匠精神最好的詮釋。

（作者單位：山東管理學(xué)院勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院）

《工人日?qǐng)?bào)》（2021年01月18日 07版）

來源：《工人日?qǐng)?bào)》