“年輕態(tài)消費”正成為一股不可忽視的市場力量，為眾多老品牌帶來了前所未有的新商機。這些擁有深厚歷史積淀但可能面臨創(chuàng)新瓶頸的傳統(tǒng)品牌，可以通過擁抱年輕化，煥發(fā)新的生機與活力。以下是一些關鍵的策略和商機：
"一、 理解年輕態(tài)消費的核心特征："
"個性與自我表達：" 年輕消費者更注重產(chǎn)品的獨特性、個性化定制以及是否能體現(xiàn)自身價值觀和生活方式。 "體驗至上：" 他們追求沉浸式、互動式的消費體驗，而不僅僅是購買產(chǎn)品本身。 "顏值經(jīng)濟：" 產(chǎn)品的外觀設計、包裝、營銷視覺呈現(xiàn)都至關重要。 "數(shù)字化生存：" 高度依賴社交媒體、電商平臺、KOL/KOC推薦，信息獲取和決策受網(wǎng)絡影響巨大。 "國潮認同：" 對本土品牌有天然的親近感和自豪感，國潮成為重要消費趨勢。 "價值共鳴：" 不僅關注產(chǎn)品功能，更看重品牌理念、社會責任、文化內(nèi)涵是否能與之契合。
"二、 老品牌抓住年輕態(tài)消費商機的策略："
1. "品牌形象年輕化升級：" "視覺煥新：" 優(yōu)化Logo、VI系統(tǒng)，采用更現(xiàn)代、時尚、符合年輕審美的設計語言，更新包裝。 "溝通調(diào)性轉(zhuǎn)變：" 使用年輕化的語言風格（如網(wǎng)絡熱詞、表情

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酒加咖啡，一杯又一杯。近日，瑞幸咖啡與貴州茅臺聯(lián)名的“醬香拿鐵”，以日常價格，再借茅臺助力，一經(jīng)推出就火爆全網(wǎng)。

“醬香拿鐵”里“含茅量”多少？喝完開車算酒駕嗎？產(chǎn)品推出后，不少消費者親測酒精含量，各地交警迅速做出回應，瑞幸咖啡還發(fā)布了“醬香拿鐵原料生產(chǎn)全記錄”的短視頻。關于這些話題的討論不斷形成新熱點，由此產(chǎn)生的破圈效應比一杯白酒加咖啡更容易讓人“上頭”。

醉翁之意不在酒。消費者爭相購買“醬香拿鐵”，與其說喝的是白酒加咖啡，不如說消費的是聯(lián)名背后的品牌文化。毋庸置疑，茅臺是國人心中的白酒類“頂流”。無論從價格、稀缺性、品牌價值等任何角度來說，茅臺都已經(jīng)走出了大眾消費品的范疇。比起花19元“圓夢”茅臺，“醬香拿鐵”的口味究竟怎樣已不是消費的首要動因。

從29元一支的茅臺冰淇淋到19元一杯的茅臺咖啡，“年輕人的第一口茅臺”門檻越來越低。從中，我們看到的是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)抓住年輕人的積極探索。數(shù)據(jù)顯示，養(yǎng)成喝咖啡習慣的人群中，“95后”占比達到52%。隨著消費能力增強、健康意識提高，“95后”拉動咖啡市場增長的潛力還將進一步釋放。茅臺想和年輕人交朋友，咖啡是很好的媒介。一杯“醬香拿鐵”，能夠推廣茅臺酒的醬香口味與口感，拓展年輕消費群體，培育年輕消費市場，從而達到推動茅臺品牌的年輕化轉(zhuǎn)型、多元化經(jīng)營等目標。

隨著“Z世代”成為消費主力軍，品牌年輕化已經(jīng)成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的必答題。不過，品牌年輕化不是簡單地設計年輕化的包裝、年輕偶像代言等，也不是和另一個年輕品牌簡單嫁接，而是應該參與產(chǎn)品開發(fā)的全過程，建立不同類型、不同價位、特色顯著的產(chǎn)品矩陣，在品質(zhì)、文化、消費場景等各方面尋求創(chuàng)新升級。

市場中跨界聯(lián)名的橋段已流行多年，消費者依舊趨之若鶩。LV與書店聯(lián)名款帆布包被溢價出售，喜茶與芬迪的聯(lián)名飲品“小黃杯”一杯難求……種種案例表明，兩個品牌之間只要聯(lián)得合理，聯(lián)得有趣，仍然會不斷產(chǎn)生奇妙的化學反應，讓消費者充滿期待。也要看到，在跨界聯(lián)名遍地開花后，聯(lián)名營銷的邊際效應也在一次次遞減。因此，除了出奇制勝的新產(chǎn)品作為“加分項”，保障產(chǎn)品質(zhì)量亦是提升品牌核心競爭力的關鍵。最終，消費者到底是為文化還是為產(chǎn)品買單？哪一樣更能持久？值得品牌商們深入思考。 （本文來源：經(jīng)濟日報 作者：姜天驕）