確實(shí)，聯(lián)名玩偶在“電影”這個(gè)領(lǐng)域取得了巨大的成功，尤其是在特定IP（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）的熱度加持下，常常能迅速引發(fā)搶購潮，導(dǎo)致斷貨。這背后反映了消費(fèi)者對(duì)品牌、IP、社交認(rèn)同以及收藏價(jià)值的強(qiáng)烈需求。
然而，正如你所說，“電影”之外，聯(lián)名玩偶的市場是極其廣闊的。這種模式的核心在于"強(qiáng)IP的吸引力"和"跨界合作的想象力"。以下是一些可以拓展的廣闊市場領(lǐng)域：
1. "知名品牌/奢侈品牌聯(lián)名：" "目的：" 提升品牌年輕化形象，吸引年輕消費(fèi)群體，創(chuàng)造高端收藏品。 "例子：" 迪士尼/皮克斯 x 路易威登、香奈兒、阿瑪尼等；奢侈品牌 x 獨(dú)立設(shè)計(jì)師或藝術(shù)家。 "優(yōu)勢：" 奢侈品牌的品質(zhì)感和品牌故事，能為玩偶增添價(jià)值；IP與奢侈品牌的碰撞能產(chǎn)生獨(dú)特的吸引力。
2. "藝術(shù)家/設(shè)計(jì)師聯(lián)名：" "目的：" 將藝術(shù)融入潮流玩具，滿足藝術(shù)愛好者和收藏家的需求。 "例子：" 知名插畫師（如村上隆、草間彌生的部分合作）、雕塑家、概念藝術(shù)家 x 玩偶品牌（如 Medicom Toy）。 "優(yōu)勢：" 藝術(shù)家的創(chuàng)作

相關(guān)內(nèi)容：

“聯(lián)名的玩偶賣斷貨了！”今年，動(dòng)畫電影《浪浪山小妖怪》表現(xiàn)亮眼，截至8月中旬票房已經(jīng)超過12億，還帶動(dòng)了周邊市場的爆發(fā)。上映當(dāng)天，電影周邊銷售額破700萬元，小豬妖毛絨公仔上線即斷貨，兩款盲盒產(chǎn)品銷量已超300萬只。據(jù)媒體報(bào)道，今年暑期檔電影衍生品銷售火熱，收入同比激增120%。

電影衍生產(chǎn)品的熱銷，除了真金白銀的收益之外，還賦予了電影在時(shí)間和空間上的更多可能性。一方面，一部電影的放映時(shí)長只有短短兩個(gè)小時(shí)，而在購買周邊產(chǎn)品、參與品牌活動(dòng)的過程中，人們回味情緒或是尋找認(rèn)同，觀影的熱情就這樣被“延長”了；另一方面，借由市場觸角的擴(kuò)張，體驗(yàn)電影的場景也不再局限于影院，而是變得更加多元。商場、公園，甚至是小區(qū)和互聯(lián)網(wǎng)，都能夠成為傳播的平臺(tái)，進(jìn)而帶來持續(xù)的文化和經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

現(xiàn)實(shí)來看，我國的電影衍生品市場不可謂不龐大。但向外看，《寶可夢》《米老鼠》《小熊維尼》幾大知名IP，總收入均超過400億美元，票房收入占比均在2%以下，它們在商業(yè)上的成功更多是零售、游戲、圖書、家庭娛樂等全產(chǎn)業(yè)鏈布局的結(jié)果。相較而言，國內(nèi)絕大多數(shù)電影90%以上的收入都來自票房，電影衍生品的發(fā)展顯然還有相當(dāng)長的路要走。

電影衍生品的開發(fā)，不只是簡單的“做玩偶”和“搞聯(lián)名”，也是一地的文化產(chǎn)業(yè)走向成熟的標(biāo)志。從角色形象授權(quán)合作、衍生品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)，再到多元銷售渠道的開拓以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)監(jiān)管規(guī)則的明晰等等，如果沒有足夠完備的體系和標(biāo)準(zhǔn)化的流程，光靠“講故事”本身，作品的熱度或許很容易如曇花一現(xiàn)。行業(yè)也該清楚，電影周邊的開發(fā)并不是“附加收益”，而是構(gòu)成電影“生命力”的一部分。（張爾冬）

來源： 光明網(wǎng)-時(shí)評(píng)頻道