Okay, let's break down this statement: "港澳設(shè)計(jì)師和企業(yè)進(jìn)駐!中大門(mén)成廣州服裝產(chǎn)業(yè)首發(fā)經(jīng)濟(jì)地標(biāo)"
This translates to something like: ""HKG/Macau Designers and Enterprises Move In! Zhongmen Gate Becomes Guangzhou's Fashion Industry's Premier Economic Landmark.""
Here's an analysis of what this statement implies and its significance:
1. "Key Players Involved:"
"HKG/Macau Designers and Enterprises:" This highlights the influx of talent, creative ideas, and business operations from Hong Kong and Macau. These regions are known for their design expertise, international outlook, and market connections. Their presence suggests an elevation in the quality and international standard of the Zhongmen Gate area.
"Zhongmen Gate (中大門(mén)):" This specific location in Guangzhou is being positioned as the focal point. Zhongmen Gate is historically significant as the main entrance to the old Cantonese Export Commodity Trade Center (沙面島). Its redevelopment often signifies urban renewal and a shift in function.
2. "The "Economic Landmark" (經(jīng)濟(jì)地標(biāo)):"
This term implies more than just a busy commercial area. It suggests Zhongmen Gate is being transformed into a significant node for economic activity, innovation, and influence within the fashion industry.
It signifies a "first" or "leading" status ("首發(fā)"), positioning it as a pioneer or
相關(guān)內(nèi)容:

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定,2025年要積極發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)。首發(fā)經(jīng)濟(jì)是指企業(yè)發(fā)布新產(chǎn)品、推出新業(yè)態(tài)、新模式、新服務(wù)、新技術(shù),以及開(kāi)設(shè)首店等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),具有時(shí)尚、品質(zhì)、新潮等特征,是符合消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)和高質(zhì)量發(fā)展要求的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。
2024年9月,《廣東省擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略實(shí)施方案》公布,其中提出支持做強(qiáng)“首店經(jīng)濟(jì)”和“首發(fā)經(jīng)濟(jì)”,推動(dòng)國(guó)內(nèi)外知名品牌率先在廣東首發(fā)或同步上市新品。
2024年12月,位于廣州市海珠區(qū)紡織商圈的中大門(mén),入選《廣州首發(fā)空間指南》名單。歷經(jīng)兩年多的產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造,中大門(mén)從過(guò)去單一的面輔料批發(fā)市場(chǎng),變成集面料總部、服裝設(shè)計(jì)師品牌中心、中央版房、產(chǎn)業(yè)數(shù)智化中心和品牌走秀展貿(mào)于一體的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)潮流社區(qū)。
設(shè)計(jì)師楊宇還記得2016年第一次到中大門(mén)的場(chǎng)景,“很雜亂,想尋找優(yōu)質(zhì)的面料,但不同的店都開(kāi)在這里,找起來(lái)沒(méi)有頭緒?!彼粺o(wú)所獲地離開(kāi)。八年后,作為中國(guó)十佳設(shè)計(jì)師的他,把旗下服裝品牌的“大腦”——研發(fā)設(shè)計(jì)和營(yíng)銷總部統(tǒng)統(tǒng)都搬到了這里。

中大門(mén),紡織總部板塊。攝影:黃馳波。
中國(guó)十佳設(shè)計(jì)師入駐中大門(mén)
是一種怎樣的體驗(yàn)?
獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌SELAH 2024年冬的設(shè)計(jì)主題是“SELAH |失序蓬皮杜·25SS”,靈感來(lái)自藝術(shù)總監(jiān)楊宇參觀巴黎的蓬皮杜博物館。
“失序代表各行各業(yè)對(duì)未來(lái)焦慮不安的狀態(tài)。我認(rèn)為好的服裝設(shè)計(jì)應(yīng)該提供情緒價(jià)值,所以從藝術(shù)家的作品中探索色彩和構(gòu)圖靈感,運(yùn)用到新一季產(chǎn)品中,通過(guò)視覺(jué)設(shè)計(jì)和品質(zhì),將它與市場(chǎng)上的產(chǎn)品體現(xiàn)差異化。發(fā)布之后,客戶也特別喜歡,市場(chǎng)反響比較好。”楊宇說(shuō)道。

改造后的中大門(mén)。
楊宇是目前國(guó)內(nèi)時(shí)裝界炙手可熱的明星,2021年,在深圳時(shí)裝周上摘得年度升值潛力時(shí)裝品牌與年度十佳設(shè)計(jì)師雙冠,并獲評(píng)最佳創(chuàng)意時(shí)裝設(shè)計(jì)師。2022年,他被授予第28屆中國(guó)十佳時(shí)裝設(shè)計(jì)師稱號(hào),并在深圳時(shí)裝周2022春夏系列中被評(píng)為灣區(qū)年度十佳時(shí)裝設(shè)計(jì)師。
2023年下半年,楊宇把家搬到廣州,這個(gè)決定發(fā)生在他決定把公司總部搬到中大門(mén)之后。當(dāng)時(shí),他把業(yè)務(wù)整合,留營(yíng)銷部門(mén)在上海和深圳,“剛開(kāi)始我也有顧慮,畢竟設(shè)計(jì)平臺(tái)的孵化周期會(huì)比較長(zhǎng),擔(dān)心他們(中大門(mén))能否真的下定決心和設(shè)計(jì)師一起成長(zhǎng)。后來(lái)和中大門(mén)的運(yùn)營(yíng)方聊完,聽(tīng)了他們的產(chǎn)業(yè)升級(jí)思路后,我們吃了‘定心丸’?!?/p>
楊宇在工作中。
2021年,已經(jīng)運(yùn)營(yíng)九年(前身是成立于2012年的“廣州輕紡交易園”)的中大門(mén)啟動(dòng)改造,環(huán)境升級(jí)是重中之重。改造后,中大門(mén)被劃分為多個(gè)功能板塊:紡織總部、T11服裝設(shè)計(jì)師品牌中心、UOMO男裝面料、SOHO中央版坊、ICON潮牌針織、THE HUB 18產(chǎn)業(yè)信息化中心、生活美學(xué)商業(yè)街區(qū)等。其中,T11已有中國(guó)十佳設(shè)計(jì)師的13個(gè)品牌入駐,設(shè)有設(shè)計(jì)師品牌總部近500家。
中大門(mén)決心通過(guò)改造,促進(jìn)整個(gè)廣州服裝產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí),“他們打算促進(jìn)產(chǎn)業(yè)從供應(yīng)鏈向品牌化發(fā)展,這一點(diǎn)我很欣慰。我聯(lián)系了很多設(shè)計(jì)師朋友過(guò)來(lái)考察,一個(gè)禮拜后,我就決定搬到這里來(lái)?!?/p>
服裝設(shè)計(jì)的第一步是先做企劃,通常要提前一年做開(kāi)發(fā)。如今,楊宇每天上午開(kāi)車(chē)抵達(dá)公司,抵達(dá)后第一件事是給各個(gè)部門(mén)開(kāi)會(huì)。
“設(shè)計(jì)款式要定面料、色彩。來(lái)到中大門(mén)后,研發(fā)、打版、出樣、修改都可以在園內(nèi)完成?!睏钣畋硎?,“中大門(mén)平臺(tái)也給我們提供最新的花型、面料信息,我們比市場(chǎng)上的商家可以更早地拿到最新的面料?!?/p>
全新中央版房為設(shè)計(jì)提質(zhì)增效
如今,中大門(mén)各板塊功能更加明顯,板塊之間的聯(lián)動(dòng)也更緊密。
廣州中大門(mén)執(zhí)行總經(jīng)理?xiàng)钪拘劢榻B,為期兩年多完成的改造投入資金超7億元,中央版房的建設(shè)是一大亮點(diǎn),它整合了原本分散的設(shè)計(jì)打版資源,提供面料選擇、設(shè)計(jì)打版再到成品制作的一站式服務(wù),為設(shè)計(jì)提速。
“我在中大門(mén)一天內(nèi)能做的事情,在別的地方可能要3、4天甚至可能更久?!睏钣钌钣畜w會(huì)?!耙郧?,我們需要奔波于各個(gè)面料市場(chǎng)和打版工坊之間,耗費(fèi)了大量的時(shí)間,還常常因?yàn)闇贤ú粫扯鴮?dǎo)致設(shè)計(jì)效果不佳。過(guò)去在深圳,得過(guò)來(lái)跟面料商見(jiàn)面討論開(kāi)發(fā)方向,我回深圳后,他可能要一個(gè)禮拜做出來(lái)小樣寄到深圳,我們?cè)匍_(kāi)會(huì)再討論,如果出現(xiàn)修改,這個(gè)流程要再走一遍?!?/p>
他表示,“現(xiàn)在,我走到對(duì)面樓就能當(dāng)面確認(rèn),準(zhǔn)確率高很多。整合后,我們可以與專業(yè)的打版師緊密溝通,找到最適合的面料,快速將設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為成品。”

中大門(mén),中央版坊。攝影:黃馳波。
在產(chǎn)業(yè)升級(jí)上,商家從源頭把控產(chǎn)品質(zhì)量和特色,能使服飾在市場(chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)力。
為了在面料研發(fā)上尋求突破,楊宇與具有研發(fā)實(shí)力的面料廠商直接合作,共同開(kāi)發(fā)具有獨(dú)特功能性和美觀性的面料?!爸写箝T(mén)面料總部板塊引進(jìn)了眾多國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的面料供應(yīng)商,我們可以在這里找到各種獨(dú)特、新穎的面料。這些面料不僅提升了設(shè)計(jì)的品質(zhì)感,也為我們提供了更多創(chuàng)意靈感?!睏钣钫f(shuō)。
入駐中大門(mén)后,楊宇的公司還降低了近一半的人力和物流成本。
原來(lái),開(kāi)發(fā)后端也屬于重資產(chǎn),服裝行業(yè)旺季的時(shí)候人手忙不過(guò)來(lái),淡季的時(shí)候又沒(méi)那么多事情做?!拔覀冮_(kāi)始與多家綜合版坊合作,利用他們的淡季產(chǎn)能來(lái)承接我們的小訂單。這種做法不僅提高了生產(chǎn)效率,還降低了生產(chǎn)成本?!?/p>
他提到,“以前,我們需要雇傭更多的員工來(lái)負(fù)責(zé)面料采購(gòu)和打版工作,現(xiàn)在,這些工作都可以在中大門(mén)內(nèi)完成,人力成本得到了有效控制。同時(shí),我們可以直接在中大門(mén)內(nèi)獲取面料和樣衣,物流成本也顯著降低?!?/p>
打造時(shí)裝秀T臺(tái):年度大秀線上觀眾超200萬(wàn)
“當(dāng)初規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí),我們先與專業(yè)咨詢公司合作,確定了產(chǎn)業(yè)布局方案,然后多個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),最終選擇了法國(guó)、韓國(guó)和深圳三個(gè)核心服務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的比稿和落地,結(jié)合原有特色和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)需求,形成了既有特色又有關(guān)聯(lián)性的整體設(shè)計(jì)?!?/p>
“我們還采取了分階段推進(jìn)施工的方式,一棟一棟地改造,不斷騰挪,確保改造工作的順利進(jìn)行。改造過(guò)程中,通過(guò)規(guī)范物流車(chē)輛位置、規(guī)劃電瓶車(chē)管控區(qū)域,解決了貨車(chē)和電瓶車(chē)管理混亂的問(wèn)題,改善了園內(nèi)的環(huán)境和安全?!睏钪拘劢榻B道。
廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)卜曉強(qiáng)認(rèn)為,對(duì)專業(yè)市場(chǎng)而言,競(jìng)爭(zhēng)越是劇烈,越要搶先一步把市場(chǎng)打造成為設(shè)計(jì)創(chuàng)意源頭、品牌孵化源頭和渠道拓展源頭,發(fā)揮專業(yè)市場(chǎng)獨(dú)特的資源價(jià)值、服務(wù)價(jià)值和信息價(jià)值。
在楊宇看來(lái),如今的中大門(mén),引入了更多有原創(chuàng)能力和供應(yīng)鏈服務(wù)能力的優(yōu)質(zhì)商戶,并將從供應(yīng)鏈到開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、到面輔料開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)和B端、C端的商業(yè)進(jìn)行了全產(chǎn)業(yè)鏈打通。
在中大門(mén)中心位置的T11藝術(shù)中心前,中大門(mén)斥資打造了可變身露天T臺(tái)、供時(shí)裝走秀的音樂(lè)噴泉廣場(chǎng),目前在此舉辦了紅棉國(guó)際時(shí)裝周、快閃活動(dòng)等。今年1月,中大門(mén)與抖音合作在此舉辦了年度大秀,線上超過(guò)200萬(wàn)觀眾觀看了這場(chǎng)時(shí)裝秀。

中大門(mén)內(nèi),T11藝術(shù)中心舉辦時(shí)裝秀。
以SELAH為例,2024年平均每個(gè)月在中大門(mén)都有時(shí)裝發(fā)布活動(dòng)。
“2023年11月,第一場(chǎng)是中大門(mén)牽頭的國(guó)際師設(shè)計(jì)師品牌秀,專門(mén)請(qǐng)了一個(gè)交響樂(lè)隊(duì)在T11藝術(shù)中心的拱圓形門(mén)口,模特從旋轉(zhuǎn)樓梯走下來(lái)展示服飾,特別國(guó)際化。我們宣發(fā)的時(shí)候很多人以為是在國(guó)外做的?!睏钣罨貞浀?,中大門(mén)對(duì)新銳設(shè)計(jì)師品牌提供租金免租期、推廣活動(dòng)支持及品牌宣發(fā)支持等幫助。
隨著電商和直播電商興起,許多品牌開(kāi)始注重線上線下渠道的協(xié)同,通過(guò)線上平臺(tái)吸引流量,線下門(mén)店提供體驗(yàn)和服務(wù)。
除了活動(dòng)賦能,中大門(mén)通過(guò)數(shù)智化手段打造平臺(tái)。 一方面,積極擁抱電商,利用網(wǎng)紅資源以及第三方合作服務(wù)機(jī)構(gòu)的落地服務(wù),打造紡織服裝華南選品中心,幫助入駐商家拓寬市場(chǎng)渠道。同時(shí)結(jié)合商戶的開(kāi)發(fā)方向、價(jià)格段、款式等,根據(jù)不同平臺(tái)的特點(diǎn)和玩法,幫助商戶精準(zhǔn)連接。
通過(guò)整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源,中大門(mén)打通了面料商、設(shè)計(jì)師、生產(chǎn)商、銷售商等環(huán)節(jié),形成了一個(gè)內(nèi)循環(huán)的生態(tài)系統(tǒng),為設(shè)計(jì)師和品牌提供了全方位的賦能。
談到中大門(mén)改造前后的變化,作為親身參與人員,楊志雄坦稱,改造過(guò)程中的難點(diǎn)很多,包括團(tuán)隊(duì)對(duì)于原有模式的打破、新業(yè)態(tài)引進(jìn)后的平衡點(diǎn)尋找、團(tuán)隊(duì)能力的提升等,“特別是清退原有商戶的過(guò)程非常困難,因?yàn)樾枰袚?dān)很大的風(fēng)險(xiǎn)。但是認(rèn)定了這個(gè)方向,就全力以赴去做?,F(xiàn)在我們團(tuán)隊(duì)人數(shù)與原來(lái)差不多,但人員結(jié)構(gòu)和能力都得到了升級(jí)?!?/p>
“整個(gè)管理層在討論改造方向時(shí),花了半年左右時(shí)間反復(fù)討論、決策。經(jīng)過(guò)3年的努力,我們看到了預(yù)期的效果,非常欣慰?!?/p>
參加米蘭時(shí)裝周、進(jìn)入海外買(mǎi)手店,幫助設(shè)計(jì)師品牌走向海外
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下,服裝行業(yè)內(nèi)卷現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重。一款新品推出后,很快就會(huì)有仿制品跟進(jìn),品牌同質(zhì)化嚴(yán)重,訂單量分散且規(guī)模較小。面對(duì)這一挑戰(zhàn),需要尋找新的出路,鏈接全球市場(chǎng)成為了服裝行業(yè)的重要方向。
以廣州服裝巨頭FMG集團(tuán)為例,其核心發(fā)展戰(zhàn)略是打造多元化的品牌組合,拓展全球市場(chǎng)。據(jù)介紹,截至目前,該集團(tuán)旗下大眾時(shí)尚品牌UR在全球的線下店鋪數(shù)量已超過(guò)400家。未來(lái),UR計(jì)劃在2025年重點(diǎn)拓展紐約和倫敦市場(chǎng)。通過(guò)直營(yíng)和加盟的方式,UR將在兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)對(duì)亞太地區(qū)關(guān)鍵區(qū)域的全面覆蓋,五年內(nèi)海外門(mén)店突破200家。
值得一提的是,中大門(mén)母公司紅棉集團(tuán)此前也已成立國(guó)際部,對(duì)接韓國(guó)、意大利、法國(guó)等國(guó)際資源,扶持培育原創(chuàng)供應(yīng)鏈品牌。這些資源,同樣賦能了中大門(mén)入駐的設(shè)計(jì)師品牌。

楊宇旗下品牌在海外舉辦時(shí)裝秀。
無(wú)論紅棉集團(tuán)孵化的HIVE SHOWROOM,還是T11服裝設(shè)計(jì)師品牌中心,都多次組織中國(guó)設(shè)計(jì)師品牌走上巴黎、米蘭時(shí)裝周,在米蘭買(mǎi)手店開(kāi)設(shè)快閃店,幫助場(chǎng)內(nèi)設(shè)計(jì)師品牌接軌國(guó)際市場(chǎng)。
入圍首發(fā)經(jīng)濟(jì)空間,業(yè)內(nèi):對(duì)服裝產(chǎn)業(yè)具有示范效應(yīng)
楊志雄表示,中大門(mén)升級(jí)改造得到了政府和國(guó)家行業(yè)協(xié)會(huì)的鼎力支持。“政府在項(xiàng)目施工改造、補(bǔ)貼以及資源對(duì)接等方面都給予了很大的支持?!?/p>
據(jù)介紹,在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過(guò)程中,廣州市海珠區(qū)政府引導(dǎo)中大門(mén)按照互聯(lián)網(wǎng)的打法調(diào)整服務(wù)體系,不再局限于物業(yè)方向,而是不斷了解市場(chǎng)需求、調(diào)整服務(wù)狀態(tài),并積極嘗試走秀、直播聯(lián)動(dòng)、設(shè)計(jì)師和品牌聯(lián)動(dòng)等新的活動(dòng)形式,來(lái)推動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展,上述嘗試也已經(jīng)展現(xiàn)出了良好的效果。
2024年12月,中大門(mén)入選《廣州首發(fā)空間指南》名單。
在廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)陳韶通看來(lái),中大門(mén)入圍廣州首發(fā)經(jīng)濟(jì)空間,是這一輪改造中提前進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)布局,從單一的面輔料批發(fā)市場(chǎng),變成集合原材料、設(shè)計(jì)、研發(fā)、制版、直播、品牌等服裝全產(chǎn)業(yè)鏈要素的社區(qū)。
“中大門(mén)很好地依托現(xiàn)有的地理位置、產(chǎn)業(yè)生態(tài),既保留了原來(lái)的優(yōu)勢(shì),同時(shí)在專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展中走得更前面,把產(chǎn)業(yè)鏈的高端環(huán)節(jié)和創(chuàng)新要素集中在一個(gè)生態(tài)里,在此業(yè)態(tài)上做產(chǎn)業(yè)大會(huì)、訂貨會(huì)、時(shí)裝周,有效推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈協(xié)同、上下游融通?!标惿赝ū硎荆斑@些新產(chǎn)品、新材料和新服務(wù),對(duì)廣州的服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí),促進(jìn)服裝行業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段,有很好的示范效應(yīng)?!?/p>
據(jù)介紹,廣州市海珠區(qū)政府還積極引進(jìn)港澳設(shè)計(jì)師和企業(yè),提升產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化水平。例如,香港紡織商會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)企業(yè)已經(jīng)落戶中大門(mén),并參加了本土的時(shí)裝周活動(dòng)。
“這些港澳企業(yè)和設(shè)計(jì)師的引進(jìn),帶來(lái)了先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),也提升了產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái),我們希望打造中大門(mén)成為中國(guó)的時(shí)尚地標(biāo),成為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)升級(jí)的標(biāo)桿?!睏钪拘蹪M懷信心地說(shuō)。
對(duì)于楊宇而言,2024年旗下品牌業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定微增。新年將至,楊宇和團(tuán)隊(duì)年后的工作已經(jīng)排滿:2月底奔赴米蘭跟巴黎參加時(shí)裝周,3月中旬返回北京發(fā)布新品,4月中旬在深圳發(fā)布新品,接下來(lái)在中大門(mén)新品發(fā)布……忙碌是一件好事,楊宇說(shuō),他期待這個(gè)全新的春天。
統(tǒng)籌:馬建忠 陳養(yǎng)凱
采寫(xiě):南都·灣財(cái)社記者 黃馳波 王蕾娜