這是一條關(guān)于貓人品牌中心總經(jīng)理裴于雄觀點的摘要和解讀：
"核心觀點：" 貓人品牌中心總經(jīng)理裴于雄公開表示“電商已死”，并認(rèn)為“品牌崛起”是未來趨勢。
"解讀與背景："
1. "“電商已死”并非字面意思：" 這句話通常不是指電子商務(wù)這個商業(yè)模式消失了，而是指"傳統(tǒng)、粗放式的電商模式正在衰落"。這可能包括過度依賴平臺流量、低價競爭、缺乏品牌建設(shè)和用戶粘性的做法。 2. "強調(diào)“品牌崛起”：" 裴于雄的觀點強調(diào)了"品牌建設(shè)"在當(dāng)前及未來市場中的核心地位。他認(rèn)為，企業(yè)需要從單純銷售產(chǎn)品轉(zhuǎn)向構(gòu)建強大的品牌價值，通過品牌來吸引、連接和留住消費者。 3. "時代背景：" "流量成本上升：" 電商平臺流量變得越來越昂貴，獲取新用戶的成本持續(xù)增高。 "消費者心智變化：" 消費者越來越成熟，不再僅僅被低價吸引，而是更加注重品牌價值、品質(zhì)、理念和情感連接。 "內(nèi)容與社交電商興起：" 品牌通過內(nèi)容營銷、社交媒體互動等方式直接觸達(dá)和影響消費者，建立品牌忠誠度，這被認(rèn)為是比單純依賴平臺電商更可持續(xù)的方式。 "貓人自身的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：" 作為服裝品牌，貓人近年來也確實在加強

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【億邦原創(chuàng)】11月10日消息，在2022億邦未來零售大會——雙11特別峰會上，貓人品牌中心總經(jīng)理裴于雄分享了《消費寒冬下，傳統(tǒng)牌如何實現(xiàn)逆勢增長》的分享，他認(rèn)為，“電商已死，品牌崛起”，純電商思維失效，應(yīng)該將電商思維與品牌思維結(jié)合，構(gòu)建品牌底層邏輯。

裴于雄介紹了貓人品牌升級的舉措：明確“科技內(nèi)衣”的品牌定位，啟動雙明星代言，近期啟動全國范圍內(nèi)線下廣告投放，同時升級logo以及線下門店設(shè)計，等等。

貓人2022年的GMV目標(biāo)是100億，截至今年10月份GMV已經(jīng)達(dá)到去年全年水平。

裴于雄說：“電商已死，品牌崛起”，這里指純電商思維會死。他認(rèn)為，純電商思維增長的核心是建立在各種紅利基礎(chǔ)上的，比如產(chǎn)品紅利、人群紅利、渠道紅利、流量紅利，但是以上四大紅利都在消退。

因此，對新銳消費品牌來說，從0到1的增長，可以建議基于新用戶洞察，深挖供應(yīng)鏈產(chǎn)品貨盤，精細(xì)化渠道布局，精細(xì)化流量挖掘。

但是想達(dá)到10億以上，應(yīng)該以電商思維與品牌思維結(jié)合，底層驅(qū)動力是品牌，因為品牌和品牌的核心差距在于品牌構(gòu)建能力。

如何構(gòu)建品牌？裴于雄分享貓人的方法——戰(zhàn)略聚焦+營銷破圈。

戰(zhàn)略聚焦包括戰(zhàn)略定位和品牌表達(dá)，營銷破圈包括競爭勢能和傳播效率。

裴于雄認(rèn)為，一切營銷動作，都是為了有效拉升競爭勢能；一切傳播動作，都是為了有效占據(jù)用戶心智。

裴于雄還認(rèn)為，純電商無法沉淀品牌，新媒體無法沉淀品牌，打破增長瓶頸，需要破圈勢能媒體。

裴于雄總結(jié)，無論對于傳統(tǒng)品牌還是新銳品牌來說，突破增長瓶頸的關(guān)鍵策略，包括如下幾方面：

1.構(gòu)建品牌底層邏輯；

2.基于競爭關(guān)聯(lián)的用戶心智占領(lǐng)，并形成一套品牌表達(dá)體系；

3.更深刻的理解使用媒介工具，重視線下傳統(tǒng)媒體的使用；

4.重視線下布局，但凡發(fā)展有點余力，盡早升級布局線下。