確實，相比于女性，男性在談?wù)?、展示和購買與身材相關(guān)的產(chǎn)品時，通常表現(xiàn)得更為內(nèi)斂和保守。這背后有多重原因：
1. "社會文化壓力：" 傳統(tǒng)觀念常將男性與力量、健壯、不拘小節(jié)聯(lián)系在一起，公開討論身材（尤其是體重增加或體型問題）可能被視為“不夠manly”或缺乏自信。 2. "隱私觀念：" 男性通常更注重個人隱私，身體尺寸等私密信息更不愿意外露。 3. "缺乏參照和引導：" 市場長期以“標準”或“理想”男性身材為導向，對于非標準身材的男性缺乏足夠的關(guān)注、產(chǎn)品選擇和溝通渠道。 4. "購物體驗：" 傳統(tǒng)男裝店尺碼不全、款式單一、缺乏專業(yè)尺碼建議，導致大碼男性購物體驗不佳，容易產(chǎn)生挫敗感。
盡管存在這些挑戰(zhàn)，大碼男裝市場并非沒有機會，反而蘊藏著巨大的潛力。其機會點主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. "市場缺口與需求真實存在：" "人口基數(shù)大：" 全球范圍內(nèi)，超重和肥胖人口持續(xù)增長，男性占相當比例。這是一個客觀且不斷擴大的市場。 "健康意識提升：" 隨著健康生活方式的普及，更多人關(guān)注自身健康，體重管理成為生活的一部分，但這并不意味著體型一定符合傳統(tǒng)標準。

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記者｜加琳瑋

或許很多人都想不到，比起女性，較胖的男性更不愿談?wù)撟约旱纳聿摹?/p>

Notoriously Dapper是一個關(guān)于男性身材的分享討論平臺，創(chuàng)始人Kelvin Davis用它來傳播正能量，給大碼身材的男性增強信心。激勵他創(chuàng)立這個平臺的原因，是他過去很難買到合身的衣服，還要順帶著被售貨員冷嘲熱諷，這讓他感到被歧視了。

大碼男裝網(wǎng)站Chubstr的創(chuàng)始人Bruce Sturgell也有類似經(jīng)歷，買不到衣服、款式選擇太少是這個群體一直以來的苦惱。他認為，人們總覺得男性不太在乎自己的外表，這是種社會普遍存在的誤解。在Fashionista的采訪中，他表示：“甚至于，大家會因為某個人胖，就判斷他懶、不在乎長相和風格，不值得擁有這些東西，包括尊嚴。”

因此，隱藏在疲軟的大碼男裝市場背后的，是一個關(guān)于身材包容性的、超越時尚的嚴肅話題。

相比之下，大碼女裝市場正在蓬勃發(fā)展。據(jù)市場研究公司Coresight數(shù)據(jù)，截至2016年，大碼女裝市場的價值為214億美元，并且仍然是增長最快的服裝類別之一。這與近幾年越來越多為女性身材發(fā)聲的趨勢分不開?？纱蟠a男裝市場卻一直萎靡不振，其中有多方原因。

大碼服裝設(shè)計師Brandon Coates認為，其中一個原因是男性較少主動表達自我需求。Coates曾在大碼女裝品牌Monif C工作過，那時獲取消費者反饋和需求非常容易?！暗胱屇行猿姓J自己面臨的挑戰(zhàn)、主動表達需要支持的想法，非常難，”他說，“他們不僅需要被關(guān)注，還需要被安慰。”

Davis也認為所謂的“男子氣概”阻礙了他們?yōu)樽约喊l(fā)聲。他們害怕其他男性會指責他們：你為什么不去健身房？為什么不節(jié)食？而這些心理障礙最終導致品牌們認為，大碼男性不需要更多的關(guān)注，也很難了解他們需要的尺寸和款式。

大部分線下零售商目前仍對大碼男裝猶豫不決。因為大公司不愿輕易做出巨大改變，它們已在固定客群中有著穩(wěn)定的收益。

分析師Richard Jaffe也認為，以實體店為主的零售商對于大碼男裝的態(tài)度不那么積極。一方面，在店內(nèi)設(shè)置大碼區(qū)域很難獲客，因為人們的虛榮心會促使自己遠離這些公眾區(qū)域。另一方面，在對待庫存的問題上，實體零售商相比線上零售商會相對更難一些，需要承擔更多成本風險。“我并不是說開一家大碼男裝店注定會失敗，只是它的前景的確不怎么誘人?！?/p>

在中國也有類似情況。曾有大碼女裝模特經(jīng)紀公司對界面時尚透露，目前中國的大碼女裝市場較為混亂、產(chǎn)品質(zhì)量普遍較低，業(yè)內(nèi)也沒有出挑的專業(yè)品牌。大碼模特的數(shù)量也非常少，尤其是男模。這意味著中國的大碼服裝市場還未得到充分開發(fā)。

但在國外，一些電商平臺已經(jīng)注意到了這個有潛力的市場。

例如沃爾瑪2018年收購的美國男裝電商網(wǎng)站Bonobos近期提倡增加大碼尺寸。服裝搭配訂閱網(wǎng)站Stitch Fix也在利用自己的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，給各個品牌提供增加尺碼的建議。去年秋天，Stitch Fix專門推出了大碼男裝分類，約有2.5萬用戶排隊等待購買，這足以證明大碼男性的需求有多么強烈。而過去三年中，Stitch Fix的男裝款式和尺碼也從160種擴大到了800多種，大碼市場在其中也起到了推動作用。

除了增加尺碼，一些零售商也在讓大碼男裝變得更時尚。

服裝公司Mo Vaughn在2016年推出了一個針對大碼男性的MVP系列，負責人Diane Bennett發(fā)現(xiàn)，MVP的消費者在尋求更時尚的服飾時，基本不會考慮牛仔褲，破洞的、多彩的褲子反而更受歡迎。在2019春季新品種，一款帽子上繡有玫瑰花的粉絲連帽衫已經(jīng)售罄。

“我們最活躍的購物者尺碼基本在5XL和6XL范圍內(nèi)，這兩個最大尺碼占第一季度銷售額的30%，”Bennett說，“他們不習慣主動選擇，但如果你給他選擇，他就會回應(yīng)?！痹谶^去，大碼男性一年只購物幾次，但Bennett注意到，現(xiàn)在有些顧客會一年來10到15次，這是種積極的變化。

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