Ssense的申請破產(chǎn)保護(hù)確實(shí)是一個(gè)令人震驚的消息,也標(biāo)志著一個(gè)時(shí)代的落幕。關(guān)于它是否因?yàn)椤盁o限打折毀了自己”,這是一個(gè)復(fù)雜的問題,需要從多個(gè)角度來分析:
"打折策略的利弊:"
"利:"
"吸引流量和銷量:" 低價(jià)是吸引消費(fèi)者的最直接手段,Ssense早期通過大幅折扣迅速積累了大量用戶和銷量。
"維持競爭力:" 在競爭激烈的電商市場中,打折可以幫助Ssense與其他平臺(tái)抗衡。
"清理庫存:" 打折可以幫助品牌方清理庫存,回籠資金。
"弊:"
"損害品牌形象:" 長期打折會(huì)損害品牌的奢侈品形象,降低品牌價(jià)值。
"影響利潤率:" 過度打折會(huì)嚴(yán)重壓縮利潤空間,甚至導(dǎo)致虧損。
"形成價(jià)格預(yù)期:" 消費(fèi)者會(huì)形成打折才是正常的價(jià)格預(yù)期,不利于正價(jià)銷售。
"依賴低價(jià)策略:" 過度依賴打折策略會(huì)削弱品牌的其他競爭力,例如產(chǎn)品、服務(wù)、體驗(yàn)等。
"Ssense破產(chǎn)的深層原因:"
"過度依賴打折策略:" 從Ssense的發(fā)展歷程來看,打折一直是其核心策略。雖然這在早期帶來了成功,但長期來看,這種策略是不可持續(xù)的。它損害了品牌形象,壓縮了利潤空間,并導(dǎo)致Ssense在產(chǎn)品
相關(guān)內(nèi)容:
近日,據(jù)Retail Insider報(bào)道,總部位于蒙特利爾的奢侈品時(shí)尚電商Ssense正準(zhǔn)備依據(jù)《公司債權(quán)人安排法》(CCAA)申請破產(chǎn)保護(hù)。

此前,該公司的主要債權(quán)人已采取行動(dòng)強(qiáng)制出售,這也成為今年加拿大零售業(yè)最具震動(dòng)性的事件之一,并引發(fā)了外界對(duì)奢侈品電商生存前景的擔(dān)憂。
零售戰(zhàn)略顧問Carl Boutet形容這一消息是“令人震驚的”。
Boutet指出,許多人原本認(rèn)為Ssense能夠幸免于奢侈品電商的動(dòng)蕩。
但事實(shí)證明,即使是最強(qiáng)的在線奢侈品零售商也同樣脆弱。
Boutet表示: “奢侈品電商作為一種獨(dú)立的商業(yè)模式,其實(shí)已經(jīng)掙扎多年了,高退貨率、微薄利潤率,以及消費(fèi)者偏好的轉(zhuǎn)變,都讓行業(yè)雪上加霜。”
此次危機(jī)的核心在于Ssense與主要債權(quán)人的矛盾。債權(quán)人已自行向法院提交CCAA申請,試圖將公司納入破產(chǎn)保護(hù)并啟動(dòng)出售程序。

對(duì)此,創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Rami Atallah在內(nèi)部信中明確反對(duì),稱此舉違背了公司的意愿。
Atallah說: “我們不認(rèn)為這是Ssense的正確出路?!?/p>
公司發(fā)言人Janet Park強(qiáng)調(diào),公司過去幾個(gè)月一直在與債權(quán)人積極談判,希望通過融資重組尋求出路。
然而債權(quán)人卻選擇繞過談判,強(qiáng)行推動(dòng)破產(chǎn)保護(hù)并啟動(dòng)出售流程。
Park說: “我們一直尋求合作的解決方案,但主要債權(quán)人卻在未經(jīng)我們同意的情況下推進(jìn)程序,這一決定令我們非常失望?!?/p>

Boutet最后指出,債權(quán)人的行動(dòng)充分說明其對(duì)Ssense抗風(fēng)險(xiǎn)能力失去信心,當(dāng)這個(gè)級(jí)別的投資者推動(dòng)債權(quán)保護(hù)時(shí),就是重大的危險(xiǎn)信號(hào)。
畢竟如果問題僅僅是資金周轉(zhuǎn),那早就應(yīng)該有人接盤了。
網(wǎng)友分析,破產(chǎn)早有苗頭
在社交平臺(tái)上,很多網(wǎng)友表示對(duì)Ssense的困境并不驚訝,他們認(rèn)為電商行業(yè)整體環(huán)境都在變差。
網(wǎng)友A分析Ssense破產(chǎn)的原因主要在于“無限打折”的經(jīng)營模式。
他指出,Ssense一年里幾乎沒有幾個(gè)月是沒有折扣的,這種長期打折的策略已經(jīng)把消費(fèi)者“養(yǎng)刁”了,大家都等最低價(jià),幾乎沒人愿意買正價(jià)商品。

網(wǎng)友A自己也是其中一員。久而久之,正價(jià)銷售完全做不起來,消費(fèi)者只沖著折扣買單。
今年甚至出現(xiàn)過2.5折的超低折扣,基本4折就要虧本賣,可見生意已經(jīng)難以為繼。

網(wǎng)友B表示:“我也在加拿大做電商,加拿大人基本沒錢消費(fèi),這種公司90%以上的訂單是去美國的,關(guān)稅一出肯定跨,除非公司搬去美國。”

網(wǎng)友C附和說:“最近一直有種感覺,Ssense好像快不行了,特別是今年促銷期拉的特別長,以前不會(huì)一直這樣打折的?!?/p>

網(wǎng)友D則可惜道:“我一直是Ssense的忠實(shí)顧客,但最近直觀的感受就是售后越來越差。退款等待時(shí)間特別長,甚至長到我都忘了這件事,等到再次下單時(shí)才發(fā)現(xiàn)之前的退款還沒到賬。這種售后體驗(yàn)讓我越來越失望。

經(jīng)濟(jì)與政策壓力
Ssense現(xiàn)在的困境,不只是自己管理問題,外部環(huán)境也很差。
全球經(jīng)濟(jì)不穩(wěn),加上地緣政治風(fēng)險(xiǎn),大家的錢都更緊了。
最大的打擊是美國最近取消了“$800元以下免稅”的政策,以前很多從加拿大寄到美國的小件都不用交稅,現(xiàn)在要交稅了,直接增加了成本,也讓美國顧客不想買了。

Park表示,他們其實(shí)已經(jīng)找過各種辦法想融資、重組,但最后發(fā)現(xiàn)只能走破產(chǎn)保護(hù)這條路。
另外,行業(yè)里上下游都很難,供應(yīng)商也跟著受累,因?yàn)榱闶凵滔馭sense、Saks Global都拖著不給錢,供應(yīng)商的現(xiàn)金流壓力越來越大。
奢侈品市場動(dòng)蕩
Ssense當(dāng)初的高估值,與疫情期間奢侈品電商的消費(fèi)狂潮密切相關(guān)。

2021年達(dá)到$50億元的估值正值市場消費(fèi)熱潮頂點(diǎn),如今市場正在回調(diào)。
即便是HSG(前紅杉中國)這樣的投資方,這筆投資也面臨減值,足見當(dāng)下市場環(huán)境的艱難。
此外,Ssense過于依賴95后這一代奢侈品消費(fèi)者,而他們在經(jīng)濟(jì)下行的壓力下消費(fèi)能力也受到影響。
與此同時(shí),主要奢侈品牌也在收緊分銷渠道,進(jìn)一步限制了Ssense獲得最受歡迎系列產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。

奢侈品行業(yè)的動(dòng)蕩
全球奢侈品最近不太景氣,Ssense正好在這個(gè)時(shí)候出問題。其實(shí)不止它一家,像LVMH、Kering、Richemont這些大牌巨頭,銷量也在往下走。
此外,另一家加拿大知名品牌加拿大鵝(Canada Goose)也同樣陷入風(fēng)波。

據(jù)CNBC報(bào)道,加拿大鵝的控股股東Bain Capital正考慮出售所持股份,并已吸引Boyu Capital、Advent International等機(jī)構(gòu)出價(jià),給出的估值大約$13.5億元。
雖然估值遠(yuǎn)低于2018年的峰值,但與Bain Capital在2013年以$2.5億元入主相比,還是能大賺一筆的。
Ssense破產(chǎn),其實(shí)就是奢侈品電商日子不再好過的一個(gè)縮影。

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